醉茶姑娘

她是商界為數(shù)不多的“教授總裁”，是華南理工大學(xué)的教授、博士生導(dǎo)師。2016年5月27日，她剛剛卸任新希望六和公司聯(lián)席董事長CEO，在任期間將不足8元的新希望六和股價，提升至16元以上。她還是一位作家，每天堅持三四千字的寫作量，目前已出版二十多部管理書籍、大學(xué)教材及散文集等。她像一朵自由行走的花，游刃有余地游走在商業(yè)江湖和高校學(xué)問之間。

她，就是陳春花。

手比頭高

功成名就后，陳春花時常感慨，遇到了一位好老師，是她一生的幸運。1977年，陳春花以優(yōu)異的成績考入黑龍江齊齊哈爾市第十一中學(xué)，班主任是黑龍江省著名特級教師寧齊堃。上課第一天，滿臉愁苦的陳春花吸引了寧齊堃的注意。放學(xué)后，寧老師走到陳春花的座位旁，示意她留下。

等同學(xué)都離開了，寧老師問陳春花：“怎么啦？開學(xué)第一天就不高興啦？”忍了一天，被老師這么一問，陳春花的眼淚瞬間涌出：“我不想開學(xué)，一開學(xué)我爸就又離家了。”原來，陳春花的爸爸是一名地質(zhì)工作者，常年在野外工作，一年在家時間不超過三十天。照顧五個姐妹和外婆的重擔，都壓在陳春花的媽媽身上。這次因陳春花順利升初中，爸爸特意請假回家陪她，又不得不馬上離開。

五十多歲的寧老師愛憐地將陳春花拉進懷中，告訴陳春花：“你的父親很偉大，你更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，將來報答父母的恩情。”此后，陳春花發(fā)奮讀書，成績優(yōu)異，讓寧老師非常歡喜。閑暇時，博學(xué)多才的寧老師教陳春花書法、作詩寫詞、畫畫、唱歌等，讓陳春花不僅奠定了深厚的文學(xué)基礎(chǔ)，且審美高雅、性格開朗。那時，陳春花便立志成為一名像寧老師一樣的教師。

臨近畢業(yè)，寧老師特意交代陳春花，未來無論身在何方，處在何事，一定要記住四個字：手比頭高。因為一個人的高度，不是由思想決定的，而是由雙手創(chuàng)造的。這句話深深扎根在陳春花心里，成了她一生的座右銘。后來，陳春花順利考取了華南理工大學(xué)無線電專業(yè)，畢業(yè)后堅定地選擇留校當老師。雖是工科背景，她一開始教的卻是馬克思列寧主義，但陳春花并不介意，為了上好第一堂課，她準備了整整二十頁的教案，花了一周時間將內(nèi)容倒背如流。正是這樣一顆赤子之心，讓陳春花的課堂學(xué)生爆滿。

“有時候，我也佩服自己的自控力?！标惔夯ㄕf。這樣的品格，就是深受寧齊堃老師影響。至今，每天無論多么忙碌和勞累，陳春花的寫作量始終保持在三四千字，著有《經(jīng)營的本質(zhì)》《管理的本質(zhì)》等十幾本暢銷書。因為好學(xué)、刻苦和堅持，陳春花的知識結(jié)構(gòu)橫跨工科、哲學(xué)和商科。她游刃有余地穿梭在學(xué)界和商界之間。

上善若水

十多年來，陳春花除了教學(xué)，還一直潛心研究中外企業(yè)的組織與文化，特別是對中國本土企業(yè)成長模式及可持續(xù)發(fā)展的研究。為了驗證自己的研究理論，陳春花先后到康佳、TCL、科龍等公司擔任顧問。到公司任職后，陳春花發(fā)現(xiàn)，自己所研究的理論，雖大部分經(jīng)得住現(xiàn)實考驗，但解決不了所有問題。她意識到，當置身在企業(yè)時，不能以顧客或?qū)＜业纳矸?，而必須以一個企業(yè)成員的身份，才能真正融入企業(yè)，知道這個企業(yè)真正發(fā)生什么，可能發(fā)生什么，未來的出路在哪里。

恰逢2003年六和集團創(chuàng)始人張?zhí)浦夭。嘘惔夯ㄒ欢ㄒ獛椭钠髽I(yè)走出困境。陳春花沒有拒絕。任期不到兩年，陳春花就和張?zhí)浦膱F隊創(chuàng)造了農(nóng)牧行業(yè)的奇跡，集團年銷售額從28億元增長到74億元，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。兩年后，劉永好帶著新希望入駐六和，他希望陳春花繼續(xù)執(zhí)掌。但心心念念教師崗位的陳春花，毅然辭去總裁職位，只保留顧問身份，回到了教學(xué)研究中。

2013年，新希望面臨傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，心急如焚的劉永好“三顧茅廬”，終于打動了陳春花。但陳春花提出條件：必須以兼職的形式，三年合同到期后，馬上卸任。劉永好答應(yīng)了。

陳春花一直非常信奉老子“上善若水”的管理智慧，她一上任，就希望有關(guān)高層能放低姿態(tài)，放下對“收入規(guī)模過千億元”的執(zhí)念，而把關(guān)注點放在顧客真正的需求上，放在新希望既有模式的改造與可持續(xù)發(fā)展上。“其實就是一句話，怎么做好一塊肉？”陳春花說。但對于新希望這樣一個有著三十多年歷史、銷售幾百億元的傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型的艱難超乎常人想象，并受到大部分員工的質(zhì)疑。

陳春花在動員大會上說：“無論哪個企業(yè)，它的每一次調(diào)整，都是一次陣痛，都是一次考驗。但一旦經(jīng)受住考驗，必將迎來一個屬于我們的全新未來。”陳春花深刻地明白，一個企業(yè)真正的成功，靠的不是高深的理論和多么高明的策略，而是“人”。一旦員工能夠釋放自己的能量，真正服務(wù)好顧客，最后的受益才會回到員工，最終讓企業(yè)茁壯成長。

于是，在陳春花的管理中，沒有“功績”，唯有“貢獻”。她讓整個團隊真正意識到，他們的工作不僅是為了謀生，而是為了一項共同的事業(yè)。他們大膽從零開始，擁抱互聯(lián)網(wǎng)模式、打造養(yǎng)殖技術(shù)平臺、食品研發(fā)、創(chuàng)新事業(yè)平臺。每一次創(chuàng)新，團隊都會面臨沒有技術(shù)、沒有模式，甚至沒有人的挑戰(zhàn)，但他們都一步步完成了，最后將不足8元的新希望六和股價提升至16元以上。

“上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道?！标惔夯ㄉ眢w力行，將老子的智慧運用到企業(yè)實踐中，從而大獲成功。陳春花在卸任感言上說：“萬物之中，成長最美；自然之中，希望最新?！睙o論是新希望，還是陳春花，都在以嶄新的姿態(tài)，步入更美的未來。

喚醒心智

卸任后的陳春花，回歸教育崗位。教師，是陳春花矢志不渝的人生定位，無論飄往何處，最后都要回來的，這是自己對恩師寧齊堃最好的致敬方式。

無論作為教師、企業(yè)顧問，還是總裁，陳春花其實都在做同一件事：解疑答惑。在陳春花看來，把一個企業(yè)做好，能使七八萬人甚至十幾萬人活得更好，是一件美好的事。但作為老師更大的價值在于，她可以言傳身教，喚醒學(xué)生的心智，開啟他們的智慧。通過自己的努力，有可能改變他們的一生。這也是她為人師表最大的本心。

如今的陳春花，重新潛心研究倫理學(xué)，研究禪宗。在她的認識里，“命”就是自然法則，順其自然，不驕不躁，一切隨喜。卸任后，有一天，陳春花收到一個曾經(jīng)離職員工的郵件。他在郵件中惡毒地攻擊陳春花，對她的離職拍手叫好。陳春花說，在禪修以前，也遇到過類似的情況，當時的回答很沖：“當一個人成為偉人的時候，就會遭到很多惡毒地攻擊。當你這么做的時候，就讓我有機會成為偉人?！钡F(xiàn)在的陳春花，非但不生氣，反而耐心地回復(fù)了郵件：“如果對我攻擊和謾罵可以讓你感到快樂，我也就高興了?！辈痪茫质盏侥莻€員工發(fā)來的郵件，打開一看，只有三個字：“對不起。”

有很多愛戴陳春花的粉絲，總向她討教：“您是如何處理好教授、顧問、作家和母親的身份的？”陳春花答：“除去八小時睡覺時間，如果你一個小時干一件事，你一天可以干十六件事。但如果讓你一天干十六件事，你肯定覺得做不到。六祖曾說，吃飯時吃飯，睡覺時睡覺，這就是禪。我把很多事情都看得很簡單，就不會像你們說的那么忙了。”

回歸校園后，一個職場老友來探望陳春花，一臉羨慕地對她說：“什么時候我也可以輕松逃離職場，跟您一起修禪啊？”陳春花笑了笑說：“禪修并不需要你逃到深山老林，或到象牙塔苦思冥想。工作就是修行的場所，而且對人更健康。”望著老友質(zhì)疑的目光，陳春花繼續(xù)說：“釋迦牟尼開示說‘精進是達到開悟的辦法之一，聯(lián)系到日常工作，就是持續(xù)改進，每天進步一點，就是禪修。要處理好職場的人際關(guān)系，就是在磨練心性、培養(yǎng)品格。修行就是一個人自我人格完善的過程。當你做的工作，每次都是有品質(zhì)的輸出和有價值的貢獻時，你的人格就很高尚?！崩嫌讶珲囗敗?/p>

陳春花認為，要把人生看成是一場歡樂的旅行，而不是修行，修行是苦的，但旅行的心態(tài)是欣賞、是享受。哪怕人生再困難，都要學(xué)會享受它，這樣才能快樂。就像現(xiàn)在的陳春花，肩上仍承擔著責(zé)任，因為這份責(zé)任，她不能隨心所欲地生活，但她早已學(xué)會放掉自我，好好把自己融入到自然中，看花、看海、看山、看書，做一朵自由行走的花。

（編輯 張秀格）