呂智

天津市靜海區(qū)近年來堅持“建管用”并重，不斷優(yōu)化硬件設(shè)施，突出工作重點，促使黨員干部現(xiàn)代遠程教育取得新成效。

強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化遠教網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。靜海區(qū)委堅持以軟環(huán)境建設(shè)為突破口，不斷改善遠程教育服務(wù)。一抓遠教陣地建設(shè)。采取“財政拿一塊、黨費補一塊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌一塊”的方法，先后投入近億元，對全區(qū)遠教活動室進行改造升級，為廣大群眾觀看遠教節(jié)目提供了良好的環(huán)境保障。二抓平臺功能提升。不斷加大資金投入力度，改造遠教平臺。先后為遠教站點配備了視頻會議專用設(shè)備、防盜報警設(shè)備等，保障站點日常運行。三抓網(wǎng)絡(luò)環(huán)境改造。協(xié)調(diào)聯(lián)通公司，對全區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點和383個村街站點進行光纖改造，實現(xiàn)光纖全覆蓋，保證遠程教育網(wǎng)絡(luò)不延遲、不卡頓、不掉線。

完善管理體系，提升遠程教育服務(wù)質(zhì)量。靜海區(qū)委堅持以管理促提高，不斷完善遠程教育管理體系。一是建制度。制定《遠程教育終端站點管理辦法》《遠教管理員例會制度》《優(yōu)秀站點評選細則》等制度，明確隊伍建設(shè)、站點使用、設(shè)備管理等方面的責任。通過建立完善的制度體系，確保各項工作落實到位。二是抓隊伍。分別建立遠教管理員、網(wǎng)絡(luò)維護員、課件制作員三支隊伍，實行分區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級管理，形成“橫向到邊、縱向到底”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實行遠教工作“AB崗”，所有崗位明確兩名工作人員，保證遠教服務(wù)及時到位。三是強考核。建立月通報、季抽查、年度考核的管理機制，每月對全區(qū)遠教播放情況進行一次通報，每季度對全區(qū)站點進行一次抽查，年底對遠教工作進行考評，對工作成績突出的單位或個人進行表彰。每年對遠教站點按1：3的比例進行表彰，促進遠程教育工作常態(tài)化開展。

發(fā)揮遠教作用，拓寬服務(wù)渠道。一是明確學習要求。月初印發(fā)收視指南，確定集中學習日，組織黨員干部學習黨的知識、黨的理論、最新政策法規(guī)和實用科技知識。針對不同時期中心工作，開展專題學習活動，先后組織了創(chuàng)先爭優(yōu)、先進性教育、黨的群眾路線教育等活動，保障活動正常開展。二是組織視頻會議。充分發(fā)揮視頻會議傳播快、效率高、范圍廣的特點，利用遠程教育平臺開展雙向視頻直播會議，組織召開各類大型會議和培訓，節(jié)約會議成本，提高效率。三是開展娛樂活動。發(fā)揮遠教平臺資源豐富、信息量大的特點，組織開展“革命影片觀看月”“我拍我秀”等活動，將農(nóng)民自己攝錄的廣場舞、扭秧歌等視頻資料上傳至遠教平臺，供群眾觀看，豐富課件內(nèi)容，提升農(nóng)民群眾學遠教用遠教的熱情。