吳迎秋 寰球汽車集團(tuán)董事長兼CEO
“洪荒之力”被說惡心了
吳迎秋 寰球汽車集團(tuán)董事長兼CEO
這幾天,中國游泳運(yùn)動(dòng)員傅園慧在里約奧運(yùn)賽后面對(duì)記者的一席話讓“洪荒之力”一詞被人們記住了。傅園慧的表達(dá)是真實(shí)的,展現(xiàn)了她竭盡全力為國爭光的拼搏精神。傅園慧純真可愛的形象加上“洪荒之力”被媒體包裝出來的娛樂精神也成為了一股正能量。
遺憾的是,“洪荒之力”一詞在瞬間被用濫了,甚至用歪了。在汽車行業(yè),這幾天個(gè)別企業(yè)套用“洪荒之力”特別盛行,以此想表達(dá)如何為消費(fèi)者傾盡全力。先不說是真是假,實(shí)際情況是,我們的汽車生產(chǎn)企業(yè)無論從產(chǎn)品還是到服務(wù)都與消費(fèi)者的需求有著不小的差距。是否用盡了“洪荒之力”,消費(fèi)者心中自有一桿秤。
尤其要對(duì)自主品牌車企說,是熱衷表白還是真抓實(shí)干,需要冷靜思考。我總覺得,有那么個(gè)別企業(yè)當(dāng)前說話有點(diǎn)多了,甚至還有點(diǎn)過了。這容易讓企業(yè)陷入沾沾自喜而忘了自己的位置和方向。
“洪荒之力”被有的自主車企用來表白自己,多少給人以“一瓶不滿半瓶子晃蕩”的感覺。可能在這個(gè)行業(yè)時(shí)間長了,看多了太多車企過去二三十年來的起起伏伏,聽多了不少車企老總?cè)兆雍眠^時(shí)的豪言壯語,也見過他們遇到問題和困難時(shí)的無奈和嘆息。干汽車其實(shí)是一件很難的事。無論如何,運(yùn)動(dòng)場勝不驕敗不餒,車企也一樣,踏踏實(shí)實(shí)真干比夸夸其談要強(qiáng)。
很巧,這幾天在整理資料時(shí)發(fā)現(xiàn),在過去的“十二五”期間,汽車行業(yè)10大企業(yè)排行中,除了傳統(tǒng)的國有6大集團(tuán)外,連續(xù)4年排在第七的是華晨。這多多少少讓人有點(diǎn)意外。先不說統(tǒng)計(jì)口徑,以今天有的車企的宣傳口氣和調(diào)門,華晨在過去五年還不把自己吹上了天?可是我們幾乎沒有看到,華晨說過什么,表白過什么。相反,更多看到的是一些媒體的批評(píng)。從這個(gè)角度看,媒體可能也要看清真假,不要被一些假表白給蒙了。
“洪荒之力”對(duì)于車企來說,指的是任何時(shí)候都要竭盡全力敬畏市場,敬畏消費(fèi)者。過去幾十年,中國汽車行業(yè)變化很大,企業(yè)變化也很大。今天,中國汽車又處在一個(gè)巨變的當(dāng)口,什么事都可能發(fā)生。今天的成功不一定明天就能成功;一個(gè)產(chǎn)品能賣好不一定所有產(chǎn)品都能賣好;今天默默無聞的企業(yè),甚至是剛進(jìn)入到汽車行業(yè)的企業(yè)也許在明天就領(lǐng)跑了汽車行業(yè)。這種未知和不可測(cè),說明了汽車行業(yè)競爭的殘酷性。以此言,今天有的看起來不錯(cuò)的企業(yè)在未來會(huì)遇到生存危機(jī),可能也不應(yīng)該是小概率的事。
“洪荒之力”是今天新造的詞。前些年,“神馬都是浮云”也是紅極一時(shí)的新詞,結(jié)果,“神馬”之后,“浮云”已無蹤影了。汽車企業(yè)難道不是一樣嗎?