王巖松

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和市場正逐步轉(zhuǎn)型，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的生產(chǎn)方式，正在快速發(fā)展。本文對哈爾濱市工業(yè)企業(yè)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的情況進(jìn)行調(diào)研，針對哈爾濱市發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”進(jìn)程中存在的問題進(jìn)行分析，并借鑒先進(jìn)城市的經(jīng)驗(yàn)做法，提出促進(jìn)哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展的對策建議。

【關(guān)鍵詞】哈爾濱市；“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”；對策研究

“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。目前國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手工業(yè)企業(yè)開始了中國版“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)踐，“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大幕已拉開。哈爾濱市的工業(yè)如果繼續(xù)以傳統(tǒng)方式進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)和銷售，必將在信息時(shí)代失去競爭力。只有積極建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展模式，哈爾濱市的工業(yè)企業(yè)才能緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，開創(chuàng)全市工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新局面。

一、哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

哈爾濱市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用具有較高的提升空間，今年最近的一次統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，哈爾濱市有超八成工業(yè)企業(yè)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的使用程度深淺不一。能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，跨越了企業(yè)和行業(yè)的邊界，達(dá)到“互聯(lián)網(wǎng)+”水平的企業(yè)不足一成。大部分企業(yè)仍處于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的邊緣，還需進(jìn)一步挖掘，使其充分發(fā)揮作用。

（二）企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況

一是“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型正逐步啟動。在運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級的大背景下，我市有近三分之一的企業(yè)已經(jīng)積極開啟“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”行動規(guī)劃，但也有一些企業(yè)存在困難，暫時(shí)放棄轉(zhuǎn)型。在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型升級“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的企業(yè)中，近一半的企業(yè)已經(jīng)開始投資或計(jì)劃引入技術(shù)，三分之一的企業(yè)開始試用并學(xué)習(xí)消化技術(shù)，一成多的企業(yè)已建立完備并正式投入使用。二是食品制造業(yè)等9個(gè)行業(yè)的企業(yè)走在轉(zhuǎn)型前列。在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，食品制造業(yè)企業(yè)；醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)；專用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)；農(nóng)副食品加工業(yè)企業(yè)；橡膠和塑料制品業(yè)企業(yè)；通用設(shè)備制造業(yè)企業(yè)；鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)；計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)；電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)較多已經(jīng)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型升級。

（三）發(fā)展進(jìn)程中面臨的問題

一是固有模式難以打破使企業(yè)轉(zhuǎn)型受阻。傳統(tǒng)經(jīng)營模式改造升級難度大是制約當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要原因。多數(shù)企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，不能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式將固有模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，提升企業(yè)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，不會或不敢嘗試網(wǎng)絡(luò)交易方面的營銷，沒有合適的方案來解決線下與線上的沖突問題。二是資金短缺、人才匱乏制約了企業(yè)轉(zhuǎn)型。資金短缺、投資不足、缺乏科學(xué)有效的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏專業(yè)的平臺管理人才等問題制約哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級。三是達(dá)到跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)比例偏低。哈爾濱市只有一成多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營，大部分企業(yè)仍停留在原有業(yè)務(wù)上，無法應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跨越企業(yè)和行業(yè)的邊界，滿足客戶多元化的需求，限制了企業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的發(fā)展。

二、先進(jìn)城市實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展的做法借鑒

（一）深圳市促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與設(shè)計(jì)、制造過程融合

以智能化、數(shù)字化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、敏捷制造為方向，對傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程進(jìn)行再造；推廣應(yīng)用基于云計(jì)算服務(wù)模式的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、計(jì)算機(jī)輔助工程以及虛擬設(shè)計(jì)制造等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化；推廣精益生產(chǎn)、敏捷制造、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)化制造，實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)、加工制造、過程協(xié)同、質(zhì)量控制、物料配送和產(chǎn)品管理等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的要素配置、過程組織等的信息交互、集成協(xié)作，支撐制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、提升生產(chǎn)制造水平和效能。

（二）濟(jì)南市打造基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同化制造產(chǎn)業(yè)鏈

推動裝備、汽車、建筑、家電等行業(yè)的龍頭企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)上下游協(xié)作管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料、財(cái)務(wù)等信息共享和實(shí)時(shí)交互。鼓勵(lì)大型企業(yè)集團(tuán)開展跨區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營銷、品牌推廣，建立國際化的全球產(chǎn)業(yè)鏈體系。推動中小企業(yè)加入核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈體系，提高產(chǎn)品配套能力。

三、促進(jìn)哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展的對策建議

（一）以發(fā)展智能制造為主攻方向，促進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合

提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式，形成制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化生態(tài)體系，促進(jìn)創(chuàng)新資源、生產(chǎn)能力、市場需求的集聚與對接，實(shí)現(xiàn)全社會多元化制造資源的有效協(xié)同，提高產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力。兼顧不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同層次企業(yè)的實(shí)際需求，以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化改造為重點(diǎn)，推動企業(yè)兩化融合從單項(xiàng)應(yīng)用向綜合集成與協(xié)同創(chuàng)新升級。

（二）促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)經(jīng)營管理融合

以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，在資源配置層面，圍繞外部協(xié)作、內(nèi)部計(jì)劃、及時(shí)響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)智慧化，提高企業(yè)市場響應(yīng)效率；在管理決策層面，以信息管理為基礎(chǔ)，圍繞產(chǎn)品市場與客戶關(guān)系、人力資源與資本運(yùn)作、發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化；建立基于云計(jì)算服務(wù)平臺的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)資源管理、計(jì)算機(jī)決策支持、數(shù)據(jù)挖掘、商業(yè)智能、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識管理等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程管理信息化，提高企業(yè)管理和決策科學(xué)化水平。

（三）加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”人才建設(shè)

依托大專院校、科研院所、骨干企業(yè)的智力資源，建立“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”專家咨詢委員會，為本市重大決策提供咨詢評估。鼓勵(lì)高校優(yōu)化學(xué)科專業(yè)設(shè)置，加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)適用性大學(xué)生、研究生人才。加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

（四）加大“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”投融資力度

大力推動金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，發(fā)展符合企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展資金需求特點(diǎn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，提供多元化融資便利。適當(dāng)加大投融資力度，發(fā)揮國家財(cái)政、金融機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、相關(guān)企業(yè)、科研院所、大專院校等多方面積極性，采取財(cái)政支持、金融貸款、股權(quán)融資、技術(shù)入股、權(quán)益融資、租賃融資、債務(wù)融資等多種方式投融資。endprint