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創(chuàng)新黨建管理模式,為工程項(xiàng)目保駕護(hù)航

2016-09-12 07:59朱雁楠
決策與信息·下旬刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:廉政工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理

朱雁楠

裝備公司渤海工程技術(shù)服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)是一家以鉆機(jī)模塊、生活樓建造及工程項(xiàng)目管理為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)工程建造公司,中心在煙臺(tái)租賃有10萬(wàn)平米的建造場(chǎng)地,全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的100%來(lái)自工程項(xiàng)目。中心黨委根據(jù)這一特點(diǎn),創(chuàng)新項(xiàng)目黨建管理模式,從黨組織建設(shè)、人才隊(duì)伍管理、員工關(guān)愛(ài)、廉政建設(shè)等四個(gè)方面入手,摸索總結(jié)出了一套符合中心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目黨建管理模式,保障了中心工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

一、創(chuàng)新項(xiàng)目黨組織建設(shè),把支部建在項(xiàng)目上

中心將黨組織陣地前移,黨群工作的開(kāi)展與工程項(xiàng)目實(shí)施做到“三個(gè)同步”:組建項(xiàng)目組同步成立項(xiàng)目組黨支部、選配項(xiàng)目經(jīng)理同步選配黨支部書(shū)記、制定項(xiàng)目管理辦法同步建立黨支部工作制度。目前,中心有項(xiàng)目黨支部3個(gè),工作中我們做到“三個(gè)結(jié)合”,找準(zhǔn)項(xiàng)目黨建工作著力點(diǎn)。確保項(xiàng)目在哪里,黨組織就建到哪里,黨群工作就開(kāi)展到哪里。

一是與項(xiàng)目施工管理的重要環(huán)節(jié)相結(jié)合。黨支部緊密結(jié)合項(xiàng)目里程碑點(diǎn)和急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),通過(guò)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“一個(gè)黨員一面旗幟”、“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng),充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。工會(huì)組織按工程項(xiàng)目不同階段編制計(jì)劃,組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造出“黨員帶群眾,比學(xué)趕幫超”的氛圍。在施工進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,員工思想波動(dòng)較大的時(shí)候,通過(guò)及時(shí)召開(kāi)黨員大會(huì)、上黨課,進(jìn)行動(dòng)員、教育,做好思想工作,把員工的責(zé)任感、使命感轉(zhuǎn)化成加快施工進(jìn)度、保證安全質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)順利完成的動(dòng)力。

二是與項(xiàng)目文化建設(shè)相結(jié)合。黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合,用文化引導(dǎo)思想、用思想指導(dǎo)行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造業(yè)績(jī),用業(yè)績(jī)證明價(jià)值。我們始終倡導(dǎo)“開(kāi)心工作、享受生活”的宗旨,堅(jiān)持把豐富職工文體活動(dòng)作為構(gòu)建和諧企業(yè)文化、職工文化的主要途徑。利用節(jié)假日,大力宣傳各類先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡,結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際,因地制宜的開(kāi)展豐富多彩、有益于員工身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)。增進(jìn)員工間溝通、釋放工作壓力。

三是與解決項(xiàng)目員工實(shí)際困難相結(jié)合。項(xiàng)目一線條件艱苦,員工長(zhǎng)期工作在異地,解決好員工的工作、生活和學(xué)習(xí)困難,是保持隊(duì)伍穩(wěn)定一項(xiàng)重要的工作。項(xiàng)目黨支部本著關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人的原則,從實(shí)行定期休假制度、開(kāi)展食堂飯菜滿意度調(diào)查、走訪員工宿舍等小事入手,把異地項(xiàng)目打造成溫馨的“員工之家”,使員工在遠(yuǎn)離家人的工程項(xiàng)目中也能感受到家的溫暖。

二、創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)

中心大膽嘗試,充分挖掘青年人才的潛力,采用矩陣式管理模式統(tǒng)籌規(guī)劃各項(xiàng)目,為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。在陸豐7-2鉆機(jī)模塊、番禺4-2/5-1鉆機(jī)模塊等項(xiàng)目中,由一批青年隊(duì)伍組成項(xiàng)目組,他們同時(shí)承擔(dān)起五、六個(gè)項(xiàng)目,工作效率提升了三到四倍,實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有資源的最優(yōu)配置。他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),摸索符合自身發(fā)展的項(xiàng)目管理模式,提高自身專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。如今,這批年輕人已成為一支非常成熟的鉆機(jī)模塊建造專業(yè)隊(duì)伍和復(fù)合型的青年人才隊(duì)伍,為裝備公司在海油總內(nèi)打響了“鉆機(jī)模塊”的品牌。同時(shí),模塊建造青年團(tuán)隊(duì)還獲得了“第二屆中國(guó)海油優(yōu)秀青年先鋒隊(duì)”及“中央企業(yè)青年文明號(hào)”稱號(hào)。

中心黨委還積極選樹(shù)典型,明確員工成長(zhǎng)方向。積極開(kāi)展青年先鋒評(píng)選活動(dòng),評(píng)選在工程項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn)、在廣大青年中具有典型性、示范性和一定影響、能夠代表青年形象的杰出代表;樹(shù)立一批有專長(zhǎng)的技術(shù)能手,培養(yǎng)一批基本功過(guò)硬的青年骨干。同時(shí),通過(guò)事跡報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)等形式,加大青年先進(jìn)典型的宣傳力度,通過(guò)他們的示范輻射效應(yīng),引領(lǐng)團(tuán)員青年內(nèi)聚力量、外樹(shù)形象、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、確保安全,形成“學(xué)習(xí)典型、實(shí)踐創(chuàng)新、趕超先進(jìn)”的良性循環(huán)。通過(guò)工程項(xiàng)目的鍛煉,一大批80后骨干都迅速成長(zhǎng)為部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,支撐著中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。

三、創(chuàng)新項(xiàng)目員工關(guān)愛(ài),提升員工凝聚力

中心黨委根據(jù)異地項(xiàng)目施工人員工作壓力大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際情況,充分發(fā)揮黨群組織關(guān)愛(ài)員工職能,關(guān)心員工生活,用心為員工辦實(shí)事辦好事,把關(guān)心員工身心健康作為堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的大事來(lái)抓。在項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)和節(jié)假日,裝備公司和中心領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)到項(xiàng)目一線進(jìn)行慰問(wèn),不僅為員工帶來(lái)了慰問(wèn)金、慰問(wèn)品,還深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利運(yùn)行。

(一)夏日送清涼,關(guān)懷暖人心

中心黨委及項(xiàng)目黨支部從關(guān)心員工身體健康,為員工辦實(shí)事的角度出發(fā),持續(xù)開(kāi)展“送清涼”、“送關(guān)懷”等活動(dòng)。為做好防暑降溫工作,中心黨委與藥店多次溝通、商榷,每周定期制作500份酸梅湯發(fā)放到博邁科施工現(xiàn)場(chǎng);煙臺(tái)場(chǎng)地由中心工會(huì)撥款,要求食堂每天為施工現(xiàn)場(chǎng)熬制綠豆湯等防暑降溫飲料。有效防范發(fā)生中暑事件,確保職工身體健康和生命安全。

(二)愛(ài)心幫扶,傳遞正能量

中心黨委積極響應(yīng)裝備公司“愛(ài)心幫扶基金”的號(hào)召,組織黨員及入黨積極分子捐款,把“愛(ài)”的正能量繼續(xù)傳承,幫扶困難群體,增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力。中心團(tuán)委組織動(dòng)員青年積極參與志愿服務(wù)和社會(huì)公益事業(yè),成立“愛(ài)心幫扶”小分隊(duì)。建立員工信息檔案,熱線電話聯(lián)系,跟蹤員工家庭需求,組織志愿者幫助解決困難,解除異地施工員工后顧之憂,使他們安心在異地工程項(xiàng)目工作。

(三)千里搭“鵲橋”,一心為員工

為了解決夫妻長(zhǎng)期兩地分居的問(wèn)題,中心連續(xù)幾年組織員工家屬赴煙臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)探親,探親會(huì)安排了參觀工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)座談會(huì),舉行聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。家屬們看到施工場(chǎng)地聳立著鉆修機(jī)模塊壯觀景象,為員工感到無(wú)比地自豪。通過(guò)探親會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了家屬對(duì)員工在項(xiàng)目工作的理解和支持,家屬們表示,今后要克服各種困難,挑起家庭的重?fù)?dān),讓自己的親人安心工作,全身心搞好工程項(xiàng)目,爭(zhēng)取立功受獎(jiǎng)。中心還計(jì)劃開(kāi)展“賢內(nèi)助”評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步激勵(lì)員工家屬關(guān)心支持中心的工作,為員工能夠安心本職工作,提供堅(jiān)實(shí)有力的后方保障。

四、創(chuàng)新項(xiàng)目廉政建設(shè),確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)

工程項(xiàng)目領(lǐng)域是貪污腐敗案件的高發(fā)區(qū),中心黨委始終將該領(lǐng)域作為反腐倡廉工作的重點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)教育、完善制度、嚴(yán)格對(duì)承包商的管理,確保項(xiàng)目合規(guī)有序運(yùn)行。

(一)加強(qiáng)宣傳教育,提高拒腐“免疫力”

教育是治病救人的良方,是預(yù)防腐敗的初始屏障。中心黨委不斷創(chuàng)新廉政教育理念,運(yùn)用多種教育方式,使廉政教育貼近項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)際。把項(xiàng)目管理及施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成培養(yǎng)、育人的課堂,廣泛深入進(jìn)行防腐的宣傳學(xué)習(xí)教育。在每個(gè)項(xiàng)目成立之初,中心黨委都要組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行廉政教育培訓(xùn),在項(xiàng)目施工過(guò)程中通過(guò)多種渠道、多種形式不定期開(kāi)展廉政教育活動(dòng),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員發(fā)放《預(yù)防職務(wù)犯罪》、《塘檢預(yù)防》等宣傳手冊(cè),結(jié)合案例,教育廣大員工“什么可為,什么不可為”,提高員工拒腐“免疫力”。

(二)完善廉政制度,提升項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力

在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如果權(quán)利過(guò)度集中,同時(shí)又缺乏制度監(jiān)管,那么就很容易發(fā)生腐敗行為。為了防患于未然,中心與各項(xiàng)目組層層簽訂了《黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任書(shū)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書(shū)》,做到“一崗雙責(zé)”。在工程項(xiàng)目中設(shè)兼職紀(jì)檢員,負(fù)責(zé)“合規(guī)運(yùn)營(yíng),廉潔從業(yè)”教育,定期開(kāi)展工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)管控,為項(xiàng)目健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

(三)嚴(yán)格承包商管理,筑牢保廉“防火墻”

承包商隊(duì)伍的好壞將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益。我們?cè)诠_(kāi)招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍時(shí),一方面,由采辦部擬定慎密周全的合同文本,嚴(yán)格按合同辦事,做到讓分包商無(wú)孔可入。另一方面,中心紀(jì)檢人員全程參與采辦招投標(biāo)過(guò)程,所有采辦合同簽訂的同時(shí),都要與分包商簽署一份《保廉協(xié)議》,從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,為工程項(xiàng)目建立一道堅(jiān)固的“防火墻”。2013年,番禺4-2/5-1鉆機(jī)模塊項(xiàng)目獲得業(yè)主頒發(fā)的“優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)”、陸豐7-2鉆機(jī)模塊項(xiàng)目多次獲得業(yè)主頒發(fā)的安全獎(jiǎng)、錦州25-1生活樓項(xiàng)目獲得“優(yōu)秀生活樓建造商”榮譽(yù)稱號(hào)。

中心項(xiàng)目黨建管理模式的實(shí)施,是黨群組織融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有力體現(xiàn),是中心黨委在開(kāi)展企業(yè)黨建工作中的一次有益實(shí)踐。我們認(rèn)為創(chuàng)新并不僅僅體現(xiàn)在推陳出新,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),把基礎(chǔ)工作做實(shí),把現(xiàn)有的活動(dòng)做細(xì),把員工的激情充分調(diào)動(dòng)起來(lái),也是黨建工作的一種創(chuàng)新。下一步,中心黨委將努力提高工作實(shí)效,把項(xiàng)目黨建管理模式制度化、規(guī)范化,使之成為提升項(xiàng)目“軟實(shí)力”的工具,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大價(jià)值。

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