Luke
今天的BAT已經(jīng)不是嚴(yán)格意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司,而是有著生態(tài)圈的企業(yè)聯(lián)盟。他們的業(yè)務(wù)像八爪魚一樣牢牢地抓住每一個(gè)領(lǐng)域,從最底層到最頂層都有著比較完善的布局,能被BAT投資并購已經(jīng)算成功,完全超越其實(shí)很難了。
如果行業(yè)也有生命周期,那么我認(rèn)為,中國的商用互聯(lián)網(wǎng)自1995年到2005年是探索期和圈地運(yùn)動(dòng)期,2005年到2015年,是發(fā)展的黃金十年。而當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)的黃金增長十年已經(jīng)結(jié)束,正式進(jìn)入了她的成熟期。
從最早起源于高校的實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò),到“失敗者沖浪”形成的最初的創(chuàng)業(yè)者,到今天“一切都是套路”,我們能清晰地感受到互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷從草莽到精英的蛻變。未來的互聯(lián)網(wǎng)世界,將進(jìn)入一個(gè)理性發(fā)展的白銀十年,對(duì)此我大膽做出以下推測(cè):
平臺(tái)之路已死
黃金十年里,BAT平臺(tái)化搭建自己的城堡,他們構(gòu)筑了自己的流量入口和服務(wù)體系,完成了護(hù)城河的修建。
今天,每一家躍躍欲試的互聯(lián)網(wǎng)公司手里都是有著大把的現(xiàn)金、技術(shù)資源和用戶,要想再次崛起一家平臺(tái)型公司是何其艱難。360、小米、樂視,都曾經(jīng)被認(rèn)為有可能替代其中一極,但都沒有成功。究其原因,是因?yàn)楹诵牡纳虡I(yè)邏輯:BAT在to B、to C和B to C的領(lǐng)域各有一席之地,并且通過技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營做到了相對(duì)極致和生態(tài)完整。
今天的BAT已經(jīng)不是嚴(yán)格意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司,而是有著生態(tài)圈的企業(yè)聯(lián)盟。他們的業(yè)務(wù)像八爪魚一樣牢牢地抓住每一個(gè)領(lǐng)域,從最底層到最頂層都有著比較完善的布局,能被BAT投資并購已經(jīng)算成功,完全超越其實(shí)很難了。
生、死、BAT,是初創(chuàng)公司的三個(gè)結(jié)局。
垂直化在深耕中不斷異化
互聯(lián)網(wǎng)的垂直化進(jìn)程一直在推進(jìn)。這兩年,上門洗車、上門美甲、上門做飯、上門捶背等項(xiàng)目不斷地起來,又不斷地掛掉。
從鏈接人和信息、人和人、人和商品延展出來的鏈接人和服務(wù)的時(shí)候,大家認(rèn)為新的機(jī)會(huì)來了。但事實(shí)上,除了陌陌在移動(dòng)端成了BAT的漏網(wǎng)之魚外,其他所有有質(zhì)量的垂直項(xiàng)目要么被BAT并購,要么成了BAT的投資對(duì)象。
垂直化不斷加強(qiáng)依然是一個(gè)大的趨勢(shì),但不會(huì)也不可能帶來互聯(lián)網(wǎng)格局的大變化,也不會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)重回黃金時(shí)代。
用戶不夠用了
產(chǎn)品太多,用戶顯然不夠用了。
互聯(lián)網(wǎng)用戶從1億到8億用了不到10年,但從8億再往前推就遇到了用戶紅線。
除了用戶增長進(jìn)入紅線外,用戶還都被BAT瓜分完了。從PV看,BAT三家占據(jù)了每天100億以上的PV,而整個(gè)國家的一天PV也就200多億(8億用戶,按人均30PV算)。從訪問時(shí)間看,BAT也占據(jù)了用戶大量的時(shí)間,看視頻、點(diǎn)外賣、朋友圈、搜索、購物……這還不算上BAT投資的公司和關(guān)聯(lián)公司。
所以用戶都在BAT那里,仰仗巨頭的日子里,做到最好也無非就是要么被投資,要么被封殺!
資本套路太深,創(chuàng)新成本更高
2014年底到2015年初的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的并購,喻示著互聯(lián)網(wǎng)資本主導(dǎo)的時(shí)代開啟了。
“滴滴”和“快的”打得臉紅脖子粗,突然合并了;“趕集網(wǎng)”和“58同城”斗了接近10年,成了一家人;“美團(tuán)網(wǎng)”和“大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”誰是第一還沒分出來,也結(jié)合了。
整個(gè)2015年前后成了互聯(lián)網(wǎng)“在一起”的時(shí)間,看似和諧無比,其實(shí)完全是資本推動(dòng)的結(jié)果。那個(gè)充滿著英雄主義和戰(zhàn)斗氣息的時(shí)代,被資本的理性取代了。
當(dāng)一個(gè)行業(yè)被完全結(jié)構(gòu)化、流程化和精英化的時(shí)候,應(yīng)該是進(jìn)入了理性發(fā)展階段,相應(yīng)的,也是一個(gè)較為成熟和無趣的階段。
2015年以后,就是這樣了。