陳朝萌
(深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院,廣東 深圳 518055)
粵港澳大灣區(qū)港口群定位格局實(shí)證分析
陳朝萌
(深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院,廣東深圳518055)
粵港澳大灣區(qū)港口眾多,目前存在港口功能重疊、缺乏科學(xué)定位,相互競(jìng)爭(zhēng)激烈、缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制等問(wèn)題,需要科學(xué)合理地重新確定灣區(qū)港口的層次定位和功能定位。結(jié)合國(guó)家“一帶一路”的發(fā)展要求,粵港澳將建設(shè)成為世界一流的灣區(qū),粵港澳的港口將構(gòu)建層次明晰、功能合理的港口格局,形成“一心、一體、兩翼”,即以深圳港為港口群的核心,深圳、香港、廣州三個(gè)樞紐港口為主體,地區(qū)性重要港口為東西兩翼的港口群發(fā)展形態(tài)。同時(shí),灣區(qū)港口群的發(fā)展也需要在深圳經(jīng)濟(jì)管理職能的提升、行政區(qū)劃的擴(kuò)大、建立國(guó)家層面的協(xié)調(diào)機(jī)制等方面進(jìn)行觀念的突破和體制的創(chuàng)新。
“一帶一路”;海上絲綢之路;粵港澳大灣區(qū);港口群
亞洲貿(mào)易多年來(lái)迅猛發(fā)展[1],“一帶一路”正在成為發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)部需求、維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)亞洲經(jīng)濟(jì)一體化的戰(zhàn)略機(jī)制,打造粵港澳大灣區(qū)是“一帶一路”的重要組成部分。
粵港澳大灣區(qū)分為核心層、協(xié)同層和輻射層三個(gè)層次?!昂诵膶印敝概R近珠江口岸線的濱海地帶;“協(xié)同層”指粵港澳臨海各行政區(qū)劃的總和,包括廣東省的沿海地市及香港、澳門兩個(gè)特別行政區(qū);“輻射層”指泛珠三角區(qū)域。本文研究的范疇為“協(xié)同層”的粵港澳大灣區(qū)。
粵港澳大灣區(qū)的主要港口有香港、深圳、廣州等樞紐港口及珠海、虎門、惠州、汕頭、湛江等地方港口,其地理位置臨近“21世紀(jì)海上絲綢之路”的核心區(qū)域東南亞和南亞,經(jīng)濟(jì)上具有改革開放的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)。粵港澳大灣區(qū)港口群如何科學(xué)定位,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,對(duì)于提升港口群國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和參與國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,具有重要的意義。
(一)粵港澳大灣區(qū)港口群的現(xiàn)狀
粵港澳大灣區(qū)的港口除香港外,其他眾多港口自2010年來(lái)貨物吞吐量持續(xù)增長(zhǎng)。2014年廣東省的沿海港口貨物吞吐量排在全國(guó)第一,達(dá)到16.55億噸,其中達(dá)到億噸以上的港口有5個(gè),分別是深圳港、廣州港、珠海港、湛江港和虎門港,深圳港連續(xù)兩年集裝箱吞吐量居世界第三位。2014年廣州港的貨物吞吐量居世界第五位,集裝箱吞吐量居世界第八位。
2014年廣東省的中小港口集裝箱吞吐量增長(zhǎng)較快,其中惠州、潮州、虎門、珠海、江門、湛江等港口的增速均超過(guò)10%。如虎門港集裝箱吞吐量2014年比上年增長(zhǎng)51.30%,珠海港增長(zhǎng)33.43%。但香港港口集裝箱吞吐量自2012年來(lái)持續(xù)下滑,從世界排名第三已降至第四位。灣區(qū)主要港口2006-2014年的集裝箱吞吐量見表1[2],主要港口2014年的生產(chǎn)情況見表2。
表1 2006-2014年粵港澳大灣區(qū)主要港口的集裝箱吞吐量單位:萬(wàn)TEU
(二)粵港澳大灣區(qū)港口群存在的問(wèn)題
1.港口功能重疊,缺乏科學(xué)定位
從表2中可以看出,灣區(qū)港口群中,前三位的深圳、香港、廣州港口的吞吐量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他港口。深圳與香港的集裝箱吞吐量接近,運(yùn)輸?shù)呢浳镱愋拖嗨啤I钲诘募b箱吞吐量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)廣州,但廣州的貨物吞吐量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)深圳。
香港為自由港,本港的制造業(yè)體量小,港口貨物吞吐以貿(mào)易為主。2014年深圳港的22323.7萬(wàn)噸的貨物吞吐量中,外貿(mào)的吞吐量為18396.7萬(wàn)噸,占比為82%。2014年廣州港全港的50007.9萬(wàn)噸的貨物吞吐量中,外貿(mào)的吞吐量為12100.1萬(wàn)噸,僅占24%。
從上面的數(shù)據(jù)可以看出,灣區(qū)的港口間并沒(méi)有差異化的定位。香港與深圳的港口功能重疊明顯,貨物吞吐中外貿(mào)占比高,存在明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。廣州外貿(mào)吞吐量雖然占比僅為24%,但是外貿(mào)吞吐絕對(duì)量大,并且依托省會(huì)城市的地位,在南沙港區(qū)發(fā)展集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù),加劇了與其他港口在外貿(mào)上的競(jìng)爭(zhēng)[3]。
2.港口間競(jìng)爭(zhēng)激烈,缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制
灣區(qū)內(nèi)港口間距離較近,港口間存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。一是深港兩地基本上都是由相同的幾家港口運(yùn)營(yíng)公司在經(jīng)營(yíng),港口運(yùn)營(yíng)商之間存在激烈競(jìng)爭(zhēng);二是廣州作為傳統(tǒng)的內(nèi)貿(mào)中心,其建設(shè)南沙深水港,發(fā)展集裝箱泊位,發(fā)展遠(yuǎn)洋集裝箱航線,將與香港和深圳形成激烈競(jìng)爭(zhēng);三是灣區(qū)各港口有著相同或者重疊的經(jīng)濟(jì)腹地[4],為爭(zhēng)奪貨源,港口之間也存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。港口競(jìng)爭(zhēng)激烈的核心原因是灣區(qū)內(nèi)的港口間缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,各地方港口各自為政,所以港口群無(wú)法發(fā)揮最大的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
本文運(yùn)用聚類分析法和層次分析法分別構(gòu)建分析模型,以研究灣區(qū)港口群的層次定位和功能定位問(wèn)題。
運(yùn)用聚類分析法,以港口的集裝箱吞吐量為指標(biāo),計(jì)算港口間的歸類指數(shù),得出聚類圖,劃分港口的層次定位[5],包括航運(yùn)中心、主樞紐港口、地區(qū)性重要港口和中小港口。
運(yùn)用層次分析法,分析影響港口發(fā)展的因素排序,確定影響港口定位的關(guān)鍵指標(biāo),然后對(duì)照灣區(qū)主要港口的條件、現(xiàn)狀和“一帶一路”發(fā)展要求,確定各港口的功能定位。功能定位可分為復(fù)合型港口、中轉(zhuǎn)型港口和腹地型港口等。
(一)灣區(qū)港口層次定位的計(jì)算及結(jié)果
采用SPSS軟件,將表1中灣區(qū)主要港口2006-2014年的集裝箱吞吐量數(shù)據(jù)輸入SPSS,計(jì)算兩兩港口的相似系數(shù)。經(jīng)過(guò)歸類后的分類結(jié)果可用聚類圖表示(見表3和圖1):
表3 集群成員表
圖1 港口群集裝箱吞吐量單一鏈接的樹狀分析圖
通過(guò)最短距離法計(jì)算,由表3和圖1結(jié)合港口的具體情況,可以將灣區(qū)的港口分為三類:第一類是香港和深圳;第二類是廣州;第三類是珠海、湛江、惠州、汕頭和虎門。
(二)灣區(qū)港口功能定位的計(jì)算及結(jié)果
1.確定影響港口功能定位的指標(biāo)體系
經(jīng)過(guò)研究,影響港口功能定位的因素可以分為三類指標(biāo),具體見表4。
表4 影響港口功能定位的指標(biāo)體系
2.構(gòu)造判斷矩陣
對(duì)功能定位指標(biāo)體系中的影響因素,利用成對(duì)比較法和1~9比較尺度,構(gòu)造兩兩判斷矩陣:
其中aij表示第i個(gè)因素對(duì)第j個(gè)因素的影響程度,即表示一個(gè)因素變化對(duì)另一個(gè)因素產(chǎn)生的影響,其取值方法為:aij的取值范圍為1~9,F(xiàn)i與Fj相比同樣重要,則aij取1;Fi比Fj稍微重要?jiǎng)taij取2;隨著重要性的增加,直至Fi與Fj相比極端重要,則aij取9。
我們組織課題組成員及相關(guān)專家學(xué)者對(duì)aij取值,形成如下矩陣:
3.計(jì)算影響因素的權(quán)重
利用幾何平均法,對(duì)判斷矩陣A的特征向量的每一個(gè)元素Wi(i=1,2,…9)進(jìn)行計(jì)算,Wi=9j=19aij(i· j=1,2,…9),可計(jì)算出Wi如下:
W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W93 . 9 9 1 . 3 0 0 . 9 3 0 . 9 9 1 . 6 3 0 . 7 0 1 . 9 7 0 . 3 0 0 . 3 0
然后,計(jì)算Wi(i=1,2,…9)的權(quán)重,用Wi'表示,即Wi'=Wij=19Wi,可計(jì)算出Wi'如下:
W1' W2' W3' W4' W5' W6' W7' W8' W9' 0 . 3 3 0 . 1 1 0 . 0 8 0 . 0 8 0 . 1 3 0 . 0 6 0 . 1 6 0 . 0 3 0 . 0 3
因此,影響港口功能定位的因素的權(quán)重如下:
符號(hào)權(quán)重F 1 0 . 3 3 F 2 F 3 F 4 F 5 F 6 F 7 F 8 F 9 0 . 1 1 0 . 0 8 0 . 0 8 0 . 1 3 0 . 0 6 0 . 1 6 0 . 0 3 0 . 0 3
從計(jì)算出來(lái)的結(jié)果可以看出,影響港口群功能定位的首要因素為F1“‘一帶一路’背景下的城市發(fā)展定位”,權(quán)重為0.33;其次的影響因素為F7“外貿(mào)占比”、F5“年集裝箱吞吐量”和F2“港口城市的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)”,合計(jì)權(quán)重為0.4。
4.“一帶一路”背景下港口所在城市的發(fā)展定位
在國(guó)家“一帶一路”規(guī)劃中,明確提出了粵港澳合作的要求。打造粵港澳大灣區(qū),發(fā)展成為推進(jìn)海上絲綢之路戰(zhàn)略的重要平臺(tái)[8],其主要港口城市的定位是:深圳要成為戰(zhàn)略支撐;廣州定位為核心樞紐;珠海定位為廣東省的橋頭堡、重要平臺(tái)和戰(zhàn)略支點(diǎn);湛江定位為主要節(jié)點(diǎn)和重要平臺(tái);惠州定位為橋頭堡;汕頭定位為 “門戶城市”;東莞(虎門)定位為“先行市”。
(一)打造世界一流灣區(qū)的發(fā)展目標(biāo)
廣東是“21世紀(jì)海上絲綢之路”建設(shè)的排頭兵和主力軍,港口則是“21世紀(jì)海上絲綢之路”重要的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。可以說(shuō),粵港澳大灣區(qū)是我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平最高的區(qū)域之一,區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)處于高梯度區(qū)域,具有向內(nèi)地及東南亞、南亞等低梯度區(qū)域轉(zhuǎn)移的動(dòng)力。
粵港澳具有參與“一帶一路”戰(zhàn)略的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),將在中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)升級(jí)版中發(fā)揮引領(lǐng)作用[9]。將粵港澳大灣區(qū)發(fā)展成世界一流的灣區(qū)是粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展目標(biāo),灣區(qū)的港口群發(fā)展成為世界吞吐量最大的港口群,灣區(qū)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)的港口物流、金融、貿(mào)易等服務(wù),是我國(guó)實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的宏觀要求。
(二)形成“一心、一體、兩翼”的灣區(qū)港口群發(fā)展形態(tài)
根據(jù)前面的分析結(jié)果,結(jié)合港口的發(fā)展趨勢(shì)、港口條件和自身特征,我們可以將灣區(qū)的港口分為四個(gè)層次:第一個(gè)層次為深圳和香港,是世界航運(yùn)中心;第二個(gè)層次是廣州,為航運(yùn)樞紐;第三個(gè)層次是珠海、湛江、惠州、汕頭和虎門等,為地區(qū)性重要港口;第四個(gè)層次是其他未列入本文研究的中小港口,為一般中小港口。
灣區(qū)的港口群將發(fā)展成為“一心、一體、兩翼”的港口群形態(tài),即以深圳港為核心,以深圳、香港、廣州為主體,以惠州、汕頭為東翼,以珠海、湛江為西翼。具體是:深圳的功能定位為復(fù)合型港口,成為粵港澳港口群的核心港口,以出口為主;香港的功能定位為中轉(zhuǎn)型港口;廣州的功能定位為復(fù)合型港口,以內(nèi)貿(mào)為主;珠海、湛江、惠州、汕頭和東莞的功能定位為腹地性港口,服務(wù)粵東或粵西地區(qū)。
(三)灣區(qū)港口群發(fā)展需要觀念突破與體制創(chuàng)新
在粵港澳大灣區(qū)港口群的差異化定位和協(xié)同發(fā)展中,需要大的觀念突破與制度創(chuàng)新。
1.深圳和香港的平等交流
從2013年開始,深圳港的集裝箱吞吐量超過(guò)了香港,且深圳港的吞吐量持續(xù)增加,而香港則不斷下滑。2015年深圳本市生產(chǎn)總值超過(guò)17500億元人民幣,2016年將可能超過(guò)香港。深圳要成為粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略樞紐城市[10],之前是深圳服務(wù)香港,之后香港的定位是否可以調(diào)整為服務(wù)大陸。香港是特別行政區(qū),隨著深圳實(shí)力的不斷增強(qiáng),如何提升深圳的地位讓兩區(qū)之間能自由平等交流,成為一個(gè)需要突破的瓶頸。
2.深圳和廣州的差異化定位
廣州是廣東省的省會(huì),是否可探索在發(fā)展定位中突出行政中心的職能。深圳要建成全國(guó)經(jīng)濟(jì)中心城市[10],應(yīng)進(jìn)一步突出在粵港澳大灣區(qū)中經(jīng)濟(jì)中心的定位,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際物流樞紐城市功能。因此,需要進(jìn)一步提升深圳在經(jīng)濟(jì)方面自我管理的行政職能,拓展協(xié)同發(fā)展的行政區(qū)劃。
3.粵港澳大灣區(qū)的體制與機(jī)制創(chuàng)新
粵港澳大灣區(qū)已具有一定的基礎(chǔ),但要發(fā)展成為世界一流的灣區(qū),需要在體制和機(jī)制上大膽創(chuàng)新[11]。要建立國(guó)家層面的灣區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),深圳成為協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)政策制定的主導(dǎo)者。以深圳為灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心,構(gòu)建創(chuàng)新能力卓越、產(chǎn)業(yè)層級(jí)高端、交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、輻射功能強(qiáng)大[10]的世界一流的粵港澳大灣區(qū)。
港口方面,在國(guó)家層面的灣區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)中,應(yīng)建立粵港澳大灣區(qū)港口發(fā)展的協(xié)調(diào)機(jī)制,在適度競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行港口差異化定位,構(gòu)建大中小港口規(guī)模合理,中轉(zhuǎn)、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)港口功能統(tǒng)籌,空間布局科學(xué)的港口群,提升投資效應(yīng)和運(yùn)營(yíng)效益。以深圳這個(gè)國(guó)際航運(yùn)中心為核心,加強(qiáng)灣區(qū)輻射全國(guó)的公路、鐵路等交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建以深圳為起點(diǎn),聯(lián)系東南亞和南亞的大陸橋運(yùn)輸[12],增加空運(yùn)的國(guó)際航線,將深圳打造成為全球的物流樞紐城市。
總之,通過(guò)對(duì)粵港澳大灣區(qū)眾多港口的科學(xué)定位,將實(shí)現(xiàn)灣區(qū)港口群能力和效益的最大化,構(gòu)建國(guó)家層面的灣區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制,將是建設(shè)世界一流灣區(qū)的突破口,也是發(fā)揮粵港澳地區(qū)優(yōu)勢(shì)參與共建國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的重要策略。
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【責(zé)任編輯:林莎】
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Empirical Analysis of Port Group Positioning in the Guangdong-Hong Kong-Macau Big Bay Area
CHEN Zhao-meng
(School of Management,Shenzhen Polytechnic,Shenzhen,Guangdong,518055)
Ports are densely distributed in the Guangdong-Hong Kong-Macau big bay area.Problems such as function overlap,intense competition,inadequacy in scientific positioning and coordination mechanism cannot be ignored.There is a need to scientifically reposition the levels and functions of the ports in the bay area.Based on the development requirements of“One Belt and One Road”,the Guangdong-Hong Kong-Macau big bay area will be built into a world-class bay area.The port group in this area will construct a port structure with distinct levels and reasonable functions and form a development model of“one heart,one body,and two wings”,namely taking Shenzhen as its core port,the three hub ports of Shenzhen,Hong Kong and Guangzhou as major ports,and local important ports as wings in the east and west.Meanwhile,the development of the port group in the bay area requires us to make breakthroughs in ideas and innovation in systems in terms of Shenzhen’s economic management functio ns,expansion of administrative divisions,and the establishment of coordination mechanism at a national level.
“One Belt and One Road”;Maritime Silk Road;the Guangdong-Hong Kong-Macau big bay area;port group
F 540
A
1000-260X(2016)04-0032-04
2016-04-30
廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目“基于現(xiàn)代海上絲綢之路的廣東省港口群定位研究”(GD13XGL02)
陳朝萌,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,主要從事物流管理研究。
深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)2016年4期