“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代！”狄更斯的一句話，被人們絮絮叨叨引用了百余年。這一次，又將被用來(lái)形容中國(guó)體育。

十八大報(bào)告中提出關(guān)于中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的新任務(wù)：“廣泛開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)群眾體育和競(jìng)技體育全面發(fā)展”；國(guó)家體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出“落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略，加快推動(dòng)群眾體育發(fā)展”，兩者一脈相承。

宏觀層面的規(guī)劃喚醒沉睡的產(chǎn)業(yè)巨人：2016年被公認(rèn)是體育大年，奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯、美洲杯等一系列體育盛事的舉辦，毫無(wú)疑問(wèn)是企業(yè)借勢(shì)體育實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)力點(diǎn)。萬(wàn)達(dá)、阿里、樂(lè)視、騰訊，可能作惡但不會(huì)說(shuō)謊的資本紛紛涌入體育行業(yè)，“體育”從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣站在市場(chǎng)的絕對(duì)風(fēng)口上。

體育從來(lái)也沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為萬(wàn)眾敬仰的榮譽(yù)殿堂。這個(gè)體育榮譽(yù)殿堂中既有為國(guó)爭(zhēng)光、國(guó)家榮譽(yù)，如里約奧運(yùn)20金、16銀、22銅加1鉆戒（截止8月19日）的戰(zhàn)績(jī)榜，也有國(guó)球歷代大魔王、跳水皇后等稱(chēng)呼背后對(duì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯的肯定和個(gè)人的加冕：這是奧林匹克的原點(diǎn)，也許還是體育的歸宿。

不再需要獎(jiǎng)牌裝裱的體育已開(kāi)始回歸到運(yùn)動(dòng)本身。今年6月，國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》明確提出，到2020年群眾體育健身意識(shí)普遍增強(qiáng)，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元。正如國(guó)際奧委會(huì)委員楊揚(yáng)在接受媒體采訪時(shí)指出：“不是未來(lái)的中國(guó)體育要變成什么樣，而是在未來(lái)整個(gè)中國(guó)社會(huì)的發(fā)展中，體育應(yīng)該扮演什么角色?！?/p>

不知不覺(jué)間，體育之于生活的價(jià)值，正以一種更自然、更平和的姿態(tài)展現(xiàn)出來(lái)。

“朋友圈”里的跑步軌跡，說(shuō)起來(lái)如話家常。馬拉松賽事的井噴，所依托的正是迅猛增長(zhǎng)的參與人口。過(guò)去常說(shuō)，我們是自行車(chē)大國(guó)，而非自行車(chē)運(yùn)動(dòng)大國(guó)。如今，自行車(chē)已不再僅是生活里的代步工具，騎友群體的壯大，正在改變著這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展軌跡和模式?！扒蛴褧?huì)”“戶外族”等，都讓生活中孕育著越來(lái)越多的體育基因，潤(rùn)物無(wú)聲地影響、改變著人們的生活方式。

生活的富足與多元，為體育的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人們對(duì)體育內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)不斷延展，對(duì)體育價(jià)值的判斷視角更多，對(duì)體育與社會(huì)、與生活的聯(lián)系，有了不斷增長(zhǎng)的新需求。參與體育，獲得健康與快樂(lè)，追求身體與心靈的雙重強(qiáng)健。衣食住行之外，體育進(jìn)入生活已是水到渠成。

如今，不少城市已經(jīng)在思索如何把體育健身與城市定位融合發(fā)展。

“上個(gè)周期，我們把全民健身更多理解和定位在體育系統(tǒng)、體育行為，這個(gè)周期將更多地理解為社會(huì)范疇。因此推動(dòng)全民健身的方式也要通過(guò)融合發(fā)展——體育和醫(yī)療、衛(wèi)生、旅游、教育、文化的融合發(fā)展?！眹?guó)家體育總局群眾體育司司長(zhǎng)劉國(guó)永說(shuō)。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，健身的結(jié)果除了鍛煉身體，還能夠增進(jìn)社交，改變消費(fèi)結(jié)構(gòu)，形成新的生活理念。不少企業(yè)也開(kāi)始嘗試將體育精神融入到運(yùn)營(yíng)管理和企業(yè)文化中。比如，作為全國(guó)知名企業(yè)的魯能集團(tuán)與體育淵源已久。從早年間涉足足球產(chǎn)業(yè)，成立了第一批職業(yè)化足球隊(duì)，到冠名乒乓球賽事，再到創(chuàng)建體育學(xué)校，魯能擁有與奧運(yùn)精神一脈相承的體育理念，即將競(jìng)技賽事、體育文化、休閑運(yùn)動(dòng)相融合。在魯能看來(lái)，運(yùn)動(dòng)并非專(zhuān)業(yè)體育人士的專(zhuān)利，更是一項(xiàng)普及全民健康、生態(tài)、和諧的全新生活方式。

去年，魯能集團(tuán)揭開(kāi)了魯能全球戰(zhàn)略合作序幕，首次公布了“體育+”產(chǎn)品模式，其依托魯能傳統(tǒng)體育優(yōu)勢(shì)，以體育休閑產(chǎn)業(yè)鏈衍生為核心，探討與商業(yè)、旅游、地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式、模塊組合、盈利方式。同時(shí)，將休閑運(yùn)動(dòng)、競(jìng)技賽事、體育文化整合，從生態(tài)、健康、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)四個(gè)維度，開(kāi)啟魯能“體育+”全新生活體驗(yàn)。

多年的啟蒙、探索釀成了井噴式爆發(fā)，觀念趨新、體制變革、資本匯聚、佳績(jī)迭出，健身風(fēng)行……或許這一次，我們迎來(lái)的是中國(guó)體育的全新時(shí)代。