文| Starling

樂視體育：一盤下得很大的棋

文| Starling

若說2016開年以來，除了BAT之外國內(nèi)哪個公司風頭最勝，樂視恐怕當仁不讓：網(wǎng)絡神劇《太子妃升職記》的意外爆紅不僅為樂視賺足了話題，也帶來了不錯的收益，可視為樂視2016年的開門紅；之后，樂視體育宣布高調(diào)開啟B輪融資；在2016年IT領袖峰會上，賈躍亭首次坐上高峰對話的嘉賓席位；3月30日又要召開樂視超級汽車的發(fā)布會?？芍^動作頻頻。而樂視生態(tài)中最值得關注的莫過于樂視體育。

樂視體育本是樂視視頻的一個子頻道，上線于2012年8月。2014年3月樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展（北京）有限公司成立，樂視體育走向獨立。獨立之后的樂視體育由單一的視頻媒體網(wǎng)站的業(yè)務形態(tài)，發(fā)展為基于“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務”的全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)型公司，并于2015年5月完成首輪融資，獲萬達、王思聰、馬云等入股。

2016年元宵節(jié)剛過，中國體育界就迎來一顆重磅炸彈——樂視體育從體奧動力手中接棒，以27億元人民幣的天價獲得2016年和2017年兩個賽季中超聯(lián)賽在中國大陸、港澳臺、印度、美國、加拿大、新加坡、泰國及其他東南家國家和地區(qū)的獨家網(wǎng)絡媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，這意味著中超球迷如果要看中超賽事的網(wǎng)絡直播，樂視是唯一的選擇。

近兩年來，中超各支球隊球員的天價轉(zhuǎn)會費和知名企業(yè)的紛紛入主每每成為新聞頭條，為中超營造了空前絕后的輿論熱度，加上外援質(zhì)量的提升帶來足球競技能力的提升，使中超異?；鸨?。各大企業(yè)看好中超廣告效益的同時，各大媒體也盯上了中超轉(zhuǎn)播權(quán)，而樂視成為最終贏家。拿下中超網(wǎng)絡版權(quán)后，樂視體育、樂視網(wǎng)和樂視收購的章魚TV將全程直播480場中超比賽，將吸納無數(shù)球迷。借此機遇，樂視不僅可以獨攬一大批中超球迷，極大提升樂視體育的網(wǎng)絡點擊率；還可以推出付費觀賽模式，并帶動實現(xiàn)實體產(chǎn)品如樂視超級電視、樂視盒子以及樂視商城中的體育周邊的熱賣，可謂一舉多得。

3月15日樂視體育高調(diào)宣布開啟B輪融資，擬融資規(guī)模為70億元，B輪投前估值135億元，投后估值205億元。3月17日，海航集團旗下的凱撒旅游公告稱，將與另外兩家“海航系”公司成立12億基金參與樂視體育的B輪融資，3月21日孫紅雷成為首位B輪融資的明星股東。3月23日，賈乃亮成為樂視體育第二位B輪明星股東。3月25日劉濤成為繼孫紅雷、賈乃亮之后第三位入股樂視體育的B輪明星股東。

3月27日，賈躍亭在2016IT領袖峰會透露樂視體育剛剛完成的B論融資金額在80億元左右，投后估值為210億元左右，4月中旬樂視公布B輪融資的完整投資人名單和相關信息。賈躍亭在此次峰會中解釋了樂視體育快速獲得高額融資的原因：“樂視每進入一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都會有很快的發(fā)展，雖然在傳統(tǒng)資源上樂視并不充足，但是代表未來生態(tài)的資源非常豐富?！薄霸瓉淼捏w院產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工非常明確，樂視想把這個產(chǎn)業(yè)全打通，所以能創(chuàng)造出很多新的價值來。”他還強調(diào)，樂視體育在整個行業(yè)內(nèi)，無論從用戶數(shù)量還是商業(yè)模式的未來空間上，已經(jīng)遠遠不是原來傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司的理念，現(xiàn)在越來越多具有前瞻性的投資人看到了樂視模式能夠代表未來的一種模式，他們愿意為未來的可能性買單。

樂視體育在獨立之時就已經(jīng)確定了要走“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務”的全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈道路，兩年之后，樂視體育的這條道路走得堅定而清晰：

重金砸下海量大型體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，樂視體育的內(nèi)容平臺已經(jīng)擁有310項全球頂級賽事版權(quán)，其中72%是獨家。

2016年1月27日以3億元對價收購體育主播直播平臺章魚TV，擬將章魚TV打造成樂視體育旗下UGC直播平臺，構(gòu)建以主播為中心的UGC生態(tài)系統(tǒng)，加速體育直播從內(nèi)容到形式到商業(yè)模式的變革。

2015年11月與北京鳥巢文化創(chuàng)意交流有限責任公司發(fā)起成立鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金，基金管理規(guī)模為50億元，為國內(nèi)體育創(chuàng)新產(chǎn)品和商業(yè)模式提供金融服務。不久前，樂視體育CEO雷振劍還稱該基金的首個投資項目已被上市公司鎖定，賬面回報翻了幾倍。

2016年1月19日，樂視體育與北京國安俱樂部達成深度戰(zhàn)略合作伙伴關系，億元冠名中超球隊北京國安隊，北京國安正式更名為“北京國安樂視隊”。除冠名外，樂視與國安的戰(zhàn)略合作還包括股權(quán)合作商的探討、俱樂部的運營、俱樂部品牌建設以及俱樂部青少年體系的建設等。

全力開發(fā)超級自行車、無人機等智能硬件，創(chuàng)造更廣闊的智能硬件生態(tài)系統(tǒng)。

2015年12月26日，樂視體育和華熙國際聯(lián)合宣布，自2016年1月1日起的未來五年樂視體育將冠名五棵松體育館為“樂視體育生態(tài)中心”。為此，樂視體育還成立了智能場館運營公司，與華熙國際、中興通訊一起以樂視體育中心智能場館為藍本，推出針對場館的無線化、智能化升級解決方案。升級改造后的樂視體育生態(tài)中心可滿足全場1.8萬人的網(wǎng)絡覆蓋；會率先應用支持360度全景、VR實時直播的樂視體育云；樂視體育中心還將通過移動App應用，提供諸如獲知場館最新活動、買票取票、與明星和球隊互動、通過室內(nèi)導航尋找作為和車位、現(xiàn)場訂購食品飲料并送貨到位等服務；未來還計劃引入競猜游戲等衍生產(chǎn)品。

2016年2月25日，樂視體育以1000萬美元領投章魚彩票的B輪融資，介入體育彩票領域。2015年4月，國家財政部、公安部等八大部委針對互聯(lián)網(wǎng)彩票發(fā)布聯(lián)合公告，明確指出：“未經(jīng)財政部批準，任何單位不得開展互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票業(yè)務”，導致多家彩票網(wǎng)站停業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務停擺近一年。而在2016年全國體育彩票工作會議上，體育總局高層表示將積極推進互聯(lián)網(wǎng)銷售試點的準備工作，而體育彩票的“十三五”規(guī)劃已獲財政部通過；加之2016年是體育大年，歐洲杯、奧運會、100周年慶典的美洲杯等都將對體育彩票形成巨大刺激。樂視體育入股章魚彩票正是對此種訊息的積極布局，若互聯(lián)網(wǎng)彩票重新放開，樂視體育必能分得很大一杯羹。此外，樂視還與章魚彩票聯(lián)合開發(fā)了中超即時競猜游戲，可以看出樂視體育未來也將進入游戲研發(fā)領域。

2016年1月25日，樂視體育以3920萬元人民幣購得體育大數(shù)據(jù)公司搜達足球56%的股份，成為控股方。控股搜達足球，使樂視體育擁有強大的足球數(shù)據(jù)庫，成為樂視體育深化全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)融合的重要布局。

2016年3月樂視體育成立全資子公司——樂視體育經(jīng)紀公司，并邀請原央視體育頻道主持人劉語熙作為加盟合伙人。樂視體育經(jīng)紀公司主要負責體育娛樂營銷策劃、運動員經(jīng)濟、體育公關宣傳等方面的業(yè)務。樂視體育經(jīng)紀公司CEO盧山表示，公司將在扎根本土體育市場的同時，與國外體育營銷品牌展開合作，提升體育明星商業(yè)化價值，拓寬運動員多元化發(fā)展路徑。此外，也將打通樂視體育與樂視視頻、影視、音樂等生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈條，讓企業(yè)的體育全產(chǎn)業(yè)鏈更加完整。

>>樂視冠名國安

>>樂視體育的超級自行車

在完成B輪融資后，樂視體育官方稱將從四個領域“加速跑”：強化內(nèi)容平臺優(yōu)勢，全面拉升用戶數(shù)量；大力獲取上游資源，讓資源更好地服務內(nèi)容、服務用戶；研發(fā)頂級智能產(chǎn)品，通過智能化讓用戶獲取全新的運動體驗；迅速增加下游產(chǎn)品，讓用戶在每個維度都能更好地參與體育。

5月初，前央視《足球之夜》解說敖銘宣布出任樂視體育副總裁、總編輯，負責頻道內(nèi)容運營，成為樂視體育獲得B輪融資之后引入的第一位內(nèi)容高管。而繼劉濤之后，陳坤、周迅、王寶強等共10位影視明星參投樂視體育B輪融資，明星大軍著實壯大。

樂視體育副董事長馬國力也在近日透露了樂視體育對CBA的志在必得，他宣稱樂視體育會是積極的參與者，無論競標還是談判都會參與，而且希望能吧CBA的權(quán)益拿下來。顯示了樂視體育在中國體育界的野心勃勃。

有消息稱，2015年樂視體育虧損6億元。而2016年，不管樂視體育能否轉(zhuǎn)虧為盈，都是在下一盤很大的棋；而樂視能否做到與BAT平起平坐，成為繼之而起的新型互聯(lián)網(wǎng)大公司，還有待時間去驗證。