《中歐商業(yè)評(píng)論》經(jīng)管圖書榜

本榜單旨在為讀者提供中立、專業(yè)、權(quán)威的中文經(jīng)管圖書閱讀參考，周期為雙月，上榜圖書為近期出版的中文經(jīng)管類新書。我們邀請(qǐng)擁有管理實(shí)踐或相關(guān)研究背景的閱讀愛好者組成評(píng)書團(tuán)進(jìn)行圖書推薦，并撰寫導(dǎo)讀及榜評(píng)供讀者參考。

1

《 硅谷鋼鐵俠：埃隆·馬斯克的冒險(xiǎn)人生》

作者：［美］阿什利·萬(wàn)斯

譯者：周恒星

出版社：中信出版集團(tuán)

出版時(shí)間：2016年3月

金句：他親眼見證了一個(gè)赤手空拳來(lái)到美國(guó)打拼、失去了一個(gè)孩子、被記者和前妻在媒體上狠狠羞辱、用盡畢生心血的公司處于倒閉邊緣的男人?！八?008 年所經(jīng)受的一切可能早就讓其他人崩潰了。他不僅生存了下來(lái)，并且持續(xù)專注于他的工作。”

薦書人說(shuō)：相比喬布斯，馬斯克更加熱衷于活在自己的內(nèi)心世界之中，他在青少年時(shí)期就確立了發(fā)射火箭（開發(fā)外太空、拯救人類），開發(fā)電動(dòng)汽車（減少石油消費(fèi)）的夢(mèng)想。從目前的情況來(lái)看，他正在接近實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的階段。馬斯克及其掌控的兩大創(chuàng)新機(jī)構(gòu)spaceX和特斯拉電動(dòng)汽車，可以在不斷犯錯(cuò)的情況下成長(zhǎng)，這也是美國(guó)創(chuàng)新環(huán)境給予的。（鄭渝川）

2

《共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式：重新定義商業(yè)的未來(lái)》

作者：［美］亞歷克斯·斯特凡尼

譯者：郝娟娟、楊源、張敏

出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社

出版時(shí)間：2016年1月

金句：連接線上和線下世界的在線社群正好填補(bǔ)了這種社會(huì)真空，提供人們急需的歸屬感。盡管科技一直在變化之中，但人沒有變。

作者簡(jiǎn)介：亞歷克斯·斯特凡尼，歐洲最大共享企業(yè)Justpark創(chuàng)始人和CEO。

薦書人說(shuō)：本書作者將共享經(jīng)濟(jì)定義為“共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值在于能使社會(huì)團(tuán)體通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)利用未充分利用的資本，進(jìn)而減少對(duì)這類資本的所有權(quán)的需求”，包括5個(gè)層面，價(jià)值、未充分利用的資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)易訪問(wèn)性、社群、所有權(quán)需求，在這基礎(chǔ)上使資產(chǎn)利用最大化。在本書中，作者以自己從事共享經(jīng)濟(jì)的諸多經(jīng)驗(yàn)，講述共享經(jīng)濟(jì)在各行各業(yè)的廣泛運(yùn)用，也分別指出個(gè)人利己共享者、創(chuàng)始人、公司、資本、政府如何對(duì)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，與此同時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)對(duì)信任、監(jiān)管、道德的新挑戰(zhàn)。（謝祥）

3

《塞氏企業(yè)：設(shè)計(jì)未來(lái)組織新模式》

作者：［英］里卡多·塞姆勒譯者：師冬平、歐陽(yáng)韜

出版社：浙江人民出版社出版日期：2016年4月金句：我們正在向大家證明，員工參與并不意味著老板喪失權(quán)力。我們所要擯棄的是盲目的、不理性的權(quán)威，因?yàn)樗鼤?huì)使生產(chǎn)率下降。

作者簡(jiǎn)介：里卡多·塞姆勒，巴西塞氏企業(yè)（Semco）CEO，搖滾愛好者，暢銷書作者。

薦書人說(shuō)：當(dāng)我們還在談?wù)撊ブ行幕?、自組織、合弄制、事業(yè)合伙人的時(shí)候，巴西一家公司早在30多年前就開始打造無(wú)為而治非層級(jí)組織。也許你認(rèn)為本書是應(yīng)景之作，實(shí)際上它寫于20多年前，作者里卡多.塞姆勒從他疲倦不堪的父親手上接下重任，開始拯救瀕臨破產(chǎn)的塞氏企業(yè)。盡管采取了許多制度措施，卻沒有改變組織萎靡不振的局面，最后決定消除公司的管理約束制度和組織層次，采取員工自治的方式。當(dāng)然實(shí)現(xiàn)員工自治不是一蹴而成的，塞氏企業(yè)從剛開始的混亂中理清思路花了近五年時(shí)間，而且這種自組織形式不具有可移植性，這取決于里卡多·塞姆勒的獨(dú)特個(gè)性，不信你再去分析維珍和理查德·布蘭森的特立獨(dú)行的個(gè)性看看。（謝祥）

4

《通往工業(yè)革命的漫長(zhǎng)道路：全球視野下的歐洲經(jīng)濟(jì)（1000-1800年） 》

作者：［荷］揚(yáng)·盧滕·范贊登

譯者：隋福民

出版社：浙江大學(xué)出版社

出版日期：2016年3月

金句：1. 工業(yè)革命是內(nèi)在激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、知識(shí)積累和人力資本形成之間特別互動(dòng)的產(chǎn)物。

2.為什么民主的制度相對(duì)有效呢？這些制度使得保護(hù)沒有權(quán)力的人的財(cái)產(chǎn)權(quán)成為可能。

作者簡(jiǎn)介：揚(yáng)·盧滕·范贊登，世界著名經(jīng)濟(jì)史學(xué)家，荷蘭烏得勒支大學(xué)經(jīng)濟(jì)史教授。2003年獲頒斯賓諾莎獎(jiǎng)，2009～2012年擔(dān)任國(guó)際經(jīng)濟(jì)史學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

薦書人說(shuō)：這是一本基本上擺脫了西方中心論，以及對(duì)古代東方經(jīng)濟(jì)假想兩種謬論，而對(duì)工業(yè)革命成因作出解釋的杰作。作者認(rèn)為，中世紀(jì)時(shí)期開始的近千年內(nèi)，歐洲不同區(qū)域出現(xiàn)的制度探索，初步建立起相對(duì)富有效率的制度結(jié)構(gòu)，降低了融資成本、交易成本，實(shí)現(xiàn)了較高水平的市場(chǎng)一體化。作者甚至認(rèn)為，中世紀(jì)時(shí)期教廷的強(qiáng)權(quán)地位，帶動(dòng)了修道院大量新建，使得識(shí)字率、書籍產(chǎn)量持續(xù)提高，還建立起財(cái)產(chǎn)權(quán)法律制度，這些是工業(yè)革命更為重要的基石。

書中數(shù)據(jù)引用及論證最具說(shuō)服力的是，到了中國(guó)的清代（17-19世紀(jì)），人口少得多的西歐地區(qū)，書籍產(chǎn)量數(shù)十倍于中國(guó)等東亞地區(qū)。讀書、教育、培訓(xùn)的普及，降低了熟練工人的溢價(jià)，刺激了技術(shù)發(fā)明，增強(qiáng)了勞動(dòng)力素質(zhì)，生產(chǎn)率提高也因此具備了前提。清帝國(guó)、德川時(shí)期的日本、奧斯曼帝國(guó)等國(guó)家盡管努力降低了交易成本，卻沒有創(chuàng)造出真正意義上的資本市場(chǎng)，也未曾主動(dòng)或被動(dòng)順應(yīng)推動(dòng)近代勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成，還未能構(gòu)建起對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度。這一切加速了這些地區(qū)相比西歐的巨大分化，工業(yè)革命在英國(guó)興起并擴(kuò)散到周邊地區(qū)的同時(shí)，亞洲從東至西就這樣喪失了重回起跑線的機(jī)遇。（鄭渝川）

5

《“錯(cuò)誤”的行為：行為經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于世界的思考，從個(gè)人到商業(yè)和社會(huì)》

作者：［美］理查德·泰勒

出版社：中信出版集團(tuán)

出版日期：2016年3月

金句：真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種環(huán)境，讓員工覺得只要根據(jù)證據(jù)作出決策，不管結(jié)果如何都會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。能創(chuàng)造出這種環(huán)境的老板只會(huì)面臨一種風(fēng)險(xiǎn)：可能會(huì)傷害他們自己的自尊心，但與層出不窮的好點(diǎn)子和降低災(zāi)難發(fā)生的概率相比，這只是很小的代價(jià)。

作者簡(jiǎn)介：理查德·泰勒，現(xiàn)在執(zhí)教于芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院，任金融和行為科學(xué)教授，以及行為決策研究中心主任，同時(shí)在美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究局（NBER）主持行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究工作。

薦書人說(shuō)：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展都是建立在“理性人”的假設(shè)之上。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生于20世紀(jì)70年代，但由于與心理學(xué)密切相關(guān)且無(wú)法進(jìn)行定量分析的數(shù)學(xué)建模，難以形成主流，但今天，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所詮釋的人類非理性行為在影響日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。本書作者理查德·泰勒是最早研究行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)者，在本書中，作者介紹了20世紀(jì)70年代初行為經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)和爭(zhēng)議，接著講述了自己長(zhǎng)達(dá)15年的研究生涯：心理賬戶、自我控制、公平、金融、法律等多個(gè)領(lǐng)域的話題，以豐富的故事幫助大家識(shí)別他人的行為并理解思考問(wèn)題的方式。（謝祥）

6

《剪刀石頭布： 如何成為超級(jí)預(yù)測(cè)者》

作者：［美］威廉·龐德斯通

譯者：閭佳

出版社：浙江人民出版社

據(jù)劉延錦介紹，在美國(guó)、英國(guó)及意大利等國(guó)家，對(duì)所有腦卒中患者均應(yīng)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)基線評(píng)定，根據(jù)評(píng)定采取措施糾正或改善卒中患者的營(yíng)養(yǎng)不良，已成為國(guó)家指南和專家共識(shí)。而我國(guó)近年來(lái)雖然正在對(duì)接國(guó)際化，但整個(gè)住院治療期間，醫(yī)生往往會(huì)忽視患者營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題，不能給予個(gè)體化的健康指導(dǎo)，家屬亦不了解規(guī)范化營(yíng)養(yǎng)治療的重要性。且多數(shù)醫(yī)院缺乏對(duì)卒中后吞咽障礙患者多學(xué)科營(yíng)養(yǎng)管理模式。

出版日期：2016年3月

金句：1. 漢朝時(shí)，中國(guó)人發(fā)明了現(xiàn)在流行于世界各地的“剪刀石頭布”游戲。……到了20 世紀(jì)，這個(gè)游戲成了博弈論的一種范式。

2. 如果你讓人們?cè)?～10 之間選擇一個(gè)數(shù)字，大多數(shù)人往往會(huì)選7。這會(huì)扭曲焦點(diǎn)小組的評(píng)分和大眾點(diǎn)評(píng)式網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。

作者簡(jiǎn)介：威廉·龐德斯通，《哈佛商業(yè)評(píng)論》《紐約時(shí)報(bào)》等知名媒體長(zhǎng)期撰稿人，超級(jí)暢銷書作家，出版《無(wú)價(jià)》《誰(shuí)是谷歌想要的人才？》等多部知名作品，兩次獲得普利策獎(jiǎng)提名。

薦書人說(shuō)：人類沒有完美的隨機(jī)，人們的選擇總能被預(yù)測(cè)。從《無(wú)價(jià)》到這部《剪刀石頭布》，龐德斯通試圖挖掘人的思維定式、認(rèn)知模式中的盲目性。人們總是比自己想象的更為固執(zhí)，更容易劃入定式思維，更可能作出固定而非靈活的選擇，而這恰恰是大多數(shù)人在應(yīng)聘、考試、消費(fèi)、投資等環(huán)節(jié)，總是處于慢半拍甚至被愚弄、被操控的原因。認(rèn)知隨機(jī)性，注重打破思維定式，多嘗試陌生選擇及組合，主動(dòng)訓(xùn)練自己的頭腦，才可能讓我們獲得思考和行動(dòng)的主動(dòng)權(quán)。（鄭渝川）

阿什利·萬(wàn)斯，美國(guó)商業(yè)專欄作家、資深科技記者，是全球著名的科技作者之一。曾任職于《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，為《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道硅谷和科技產(chǎn)業(yè)新聞多年，現(xiàn)任職于《彭博商業(yè)周刊》。