底潔

通過多元化業(yè)務(wù)拓展，25歲的蘇寧意欲成為90后人群的親密伙伴。

2015年12月26日，蘇寧在南京大學(xué)體育館舉辦的這場聚集了3000多人的慶生party上，蘇寧董事長張近東向“蘇寧的同齡人們”發(fā)出了邀請——與蘇寧一起成長。

作為典型90后，蘇寧創(chuàng)立、成長、發(fā)展、轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷并見證了中國零售業(yè)從專業(yè)品類單店運(yùn)作到全國連鎖、從國內(nèi)走向國際、從線下走到線上、從商業(yè)向多業(yè)態(tài)擴(kuò)張的全過程。她的經(jīng)歷可謂是中國傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的縮影。

1990年成立的蘇寧，是從傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境中成長起來的零售企業(yè)，在過去的20年中，她不斷地進(jìn)行著自我轉(zhuǎn)型，但對于普通消費(fèi)者來說，無論是企業(yè)自身架構(gòu)的轉(zhuǎn)變，還是消費(fèi)者對其認(rèn)知的改變，都需要一個過程。

蘇寧作為一直追求引領(lǐng)行業(yè)的企業(yè)，每一個變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)都會引發(fā)蘇寧人的思考與辯論。在阿里巴巴成立的所謂電商元年，蘇寧便召開了內(nèi)部會議討論要不要做電商，這次會議被蘇寧人稱為“蘇寧遵義會議”。蘇寧的根基在線下，且當(dāng)時(shí)物流、支付等問題沒有很好的解決，照搬阿里的電商模式走不通。于是，蘇寧決定暫緩電商計(jì)劃，開始大跨步地在實(shí)體連鎖的道路上前行，穩(wěn)扎穩(wěn)打把零售實(shí)體的基礎(chǔ)打牢固，有了遍布全國各級城市的銷售網(wǎng)絡(luò)、物流配送體系和售后服務(wù)體系。

2010年，蘇寧坐穩(wěn)了中國商業(yè)零售業(yè)第一名的寶座之后，開始試水電商。與蘇寧共同成長起來的90后正在成為消費(fèi)市場的生力軍，此時(shí)發(fā)力尚未晚矣，其實(shí)，只要一件事你覺得應(yīng)當(dāng)做并立刻動手，從來都不會晚。

而蘇寧的戰(zhàn)略規(guī)劃看重的不僅僅是90后的消費(fèi)能力。

在更多人的印象里，蘇寧是一家零售巨無霸企業(yè)，之后就是改名蘇寧云商后大力推進(jìn)的蘇寧易購。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，蘇寧也開始加快轉(zhuǎn)型步伐。在“蘇寧25周年青春宣言”戰(zhàn)略發(fā)布會上，張近東首次對外界透露：隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零售快速拓展到多元產(chǎn)業(yè)，蘇寧圍繞用戶的需求，以“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共創(chuàng)品質(zhì)生活”為使命，形成了商業(yè)、地產(chǎn)、金融、投資、文創(chuàng)五大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大格局。

而文化、體育、創(chuàng)投三大板塊是此次“青春宣言”的重頭戲。張近東表示，希望通過“青春宣言”一系列戰(zhàn)略計(jì)劃的發(fā)布，為年輕人打造事業(yè)、夢想與快樂的一攬子支持平臺，為年輕人創(chuàng)造成長的風(fēng)口。

如果說從線下到線上的轉(zhuǎn)型是蘇寧適應(yīng)中國消費(fèi)大環(huán)境變化而做出的“+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型，那么向商業(yè)之外的地產(chǎn)、金融、投資、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)的全面拓展，則是其向“互聯(lián)網(wǎng)+”全面轉(zhuǎn)型。

25歲，正值風(fēng)華正茂，對未來有著美好的期待和憧憬。蘇寧的第25個年頭，也是蘇寧的重要轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，沒有年輕人敢于變革的精神，就沒有蘇寧的今天。從蘇寧企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略上看，在產(chǎn)業(yè)升級和消費(fèi)升級的新階段，文化、體育、旅游、養(yǎng)老等大健康產(chǎn)業(yè)將是未來中國經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力。

從蘇寧未來品牌定位來看，蘇寧文創(chuàng)的幾大板塊，都是基于互聯(lián)網(wǎng)，以年輕人為主要受眾開展的。無論是足球事業(yè)和體育營銷上品牌的年輕化和時(shí)尚化，還是PPTV節(jié)目制作口味的互聯(lián)網(wǎng)化，以及未來在影視和創(chuàng)業(yè)上的投資，都離不開已逐步成長為社會主力軍的90后。

在2015年P(guān)PTV舉辦的首檔互聯(lián)網(wǎng)選秀節(jié)目《一唱成名》大獲成功的基礎(chǔ)上，新落地的LiveStudio，已經(jīng)在一線城市靠近大學(xué)的蘇寧門店進(jìn)行試點(diǎn)，打造為期3個月的第一季活動，后續(xù)常規(guī)運(yùn)作開設(shè)區(qū)域?qū)唷Ｗ鳛槊赓M(fèi)低門檻的“夢想達(dá)人秀”平臺，它的目標(biāo)受眾主力仍然是年輕人，而又以在校大學(xué)生居多。

在體育方面，除了投資足球俱樂部之外，更受青年群體關(guān)注的是蘇寧在電子競技方面的規(guī)劃布局。2015年蘇寧發(fā)起的SES（蘇寧電子競技聯(lián)盟）正是該布局的支點(diǎn)之一。和同為體育運(yùn)動的足球相比較，蘇寧的電競做法與投資足球俱樂部不同，而是既要舉辦賽事，又要修建“場地”。具體舉措包括在蘇寧門店內(nèi)打造“電競體驗(yàn)區(qū)”、在蘇寧旗下的PPTV為SES開辟頻道，對SES電競賽事進(jìn)行實(shí)況直播等等。

在文娛方面，蘇寧將在蘇寧云店、蘇寧生活廣場、蘇寧廣場等自有物業(yè)建設(shè)自有品牌電影院，預(yù)計(jì)未來五年建設(shè)超過200家。此外，蘇寧文創(chuàng)將進(jìn)入影視內(nèi)容研發(fā)、投資、制作等環(huán)節(jié)，未來五年內(nèi)與好萊塢及國內(nèi)各大知名影視公司深度合作，將影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與蘇寧其他相關(guān)業(yè)態(tài)結(jié)合，打造新型零售營銷模式。

這些戰(zhàn)略布局幾乎涵蓋了90后線上線下文化娛樂生活的全部。

在針對90后的創(chuàng)業(yè)扶持上，蘇寧將面向大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)群體，整合資源設(shè)立“創(chuàng)業(yè)營”，提供包括資金、場地、培訓(xùn)、營銷推廣、產(chǎn)品銷售等在內(nèi)的全方位創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，搭建起最快最順暢的創(chuàng)業(yè)之路，發(fā)掘出更多更優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)明星，總共投資3億元啟動資金幫助大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)者。

“25年來，蘇寧從南京發(fā)展到全國，目前已經(jīng)走向世界；未來，插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀的蘇寧，還要飛得更高、飛得更遠(yuǎn)?！睆埥鼥|說蘇寧要做的是百年企業(yè)，25歲的蘇寧正青春，蘇寧將懷揣成長的夢想，永葆青春的激情。