□ 安小蔓
華爾街之狼和他的20000個(gè)艾滋遺孤
□ 安小蔓
從紐約華爾街到河南艾滋村,前投行總裁杜聰經(jīng)歷了高到云端與低到塵埃兩種截然不同的人生。他視后者為第二次生命
百忙之中抽空接受采訪時(shí),杜聰正在河南某個(gè)地圖上都難以找到的村落里,為孩子們發(fā)放學(xué)費(fèi)和生活補(bǔ)助費(fèi)。
臉蛋通紅的孩子們,羞澀地笑著,跟在他身后,在滿是砂礫的農(nóng)家院里轉(zhuǎn)著圈跳舞。這群孩子帶著他走過枯草滿地的鄉(xiāng)村土路,與他分享用塑料袋打包的熟食。沿途,他還用帶著香港口音的河南話與村里的大娘們聊天,了解各家各戶的情況。
融入得這般自然,活得如此接地氣,杜聰自己也始料不及。
他是畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)和哈佛大學(xué)的高材生,曾在華爾街投行叱咤風(fēng)云,29歲即任法國國家巴黎銀行紐約分行副總裁,半身照掛在位于巴黎的銀行總部大堂墻上;出行有私人飛機(jī),在紐約和溫哥華均有自己的豪宅,露臺(tái)面積就頂普通市民的一整套房子。
與他來往的人,都不是泛泛之輩。和洛克菲勒家族的小姐喝下午茶;受白先勇之邀,和林青霞一起聽昆曲;與關(guān)錦鵬、李叔平聊電影……是他曾經(jīng)社交生活的常態(tài)。
世俗定義里的成功,杜聰都享用過。
但21年前,他調(diào)職香港,因項(xiàng)目原因赴河南農(nóng)村考察,人生從此發(fā)生了重大轉(zhuǎn)折。華爾街的金融才俊從此消失,他摒棄所有身外之物,只給自己留下一個(gè)身份:防治艾滋病、救助艾滋遺孤的全職志愿者。
杜聰遞出的名片上,頭銜是香港智行基金會(huì)主席。18年前,智行誕生時(shí),沒有辦公室,沒有全職員工;18年后,智行在全國有13處辦公點(diǎn),加上社會(huì)企業(yè)在內(nèi)有130多名全職員工,累計(jì)資助了兩萬個(gè)孩子……
通過不太好的電話信號(hào),杜聰開始如數(shù)家珍。
21年前,他調(diào)職回港,被派遣到河南某地農(nóng)村考察投資項(xiàng)目。但結(jié)束考察后,留在杜聰腦子里的不是關(guān)于項(xiàng)目的藍(lán)圖,而是艾滋病人。
他一連走訪了好幾個(gè)村子,每個(gè)村子都有大量艾滋病人,有的大隊(duì)幾乎家家都有。當(dāng)?shù)厝瞬⒉磺宄@是一種什么病,但在美國做過志愿者的杜聰對此不陌生。1980年代,他在美國念書,親眼目睹與他親近的中學(xué)老師因此病喪命,還有患病的學(xué)生被家長們聯(lián)名趕出學(xué)校。
可這是偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,沒有紅燈區(qū),沒有商業(yè)性行為,也不可能吸毒,怎么會(huì)有艾滋???一個(gè)小孩怯生生地扯扯杜聰?shù)囊陆?,趴在他身邊耳語:“爸媽在城里賣血,賣完血會(huì)給我們帶好吃的面包回來。”
1990年代,河南一些農(nóng)村遭遇了一場后來被稱為“血禍”的艾滋病病毒感染潮。一些貧困農(nóng)民賣血補(bǔ)貼家用,很多非法經(jīng)營的血站反復(fù)共用針頭,甚至在提取血漿后,把被污染過的血液注回賣血者體內(nèi),導(dǎo)致許多農(nóng)民感染艾滋病病毒。
這是和他在美國看到的艾滋病人截然不同的景象:
一個(gè)奶奶抱著兩個(gè)孫子,小哥倆骨瘦如柴,都感染了艾滋,孩子的父母已因艾滋病去世。奶奶告訴他:“等我兩個(gè)孩子都走了,我也該走了?!?/p>
一位病床上的母親,瘦得肋骨凸出,眼窩深陷,她雙眼發(fā)亮地盯著杜聰,求他幫助自己的孩子。
有一個(gè)小孩在屋子里跟著因艾滋病死去的爸爸,孩子已經(jīng)餓了兩天,可大家都怕接近這個(gè)孩子,怕會(huì)帶來噩運(yùn)……
離開農(nóng)村前的那個(gè)晚上,杜聰腦海里滿是孩子們瘦削的身影和怯生生的眼神,他徹夜失眠。
回到香港沒多久,他拿著100元港幣在香港開了一個(gè)銀行賬戶,注冊了香港智行基金會(huì),開始在內(nèi)地和香港做一些艾滋病預(yù)防宣傳和安全套發(fā)放工作,用業(yè)余時(shí)間參加政府和聯(lián)合國舉辦的一些艾滋病工作會(huì)議。
可是面對龐大的艾滋群體,身兼兩職的杜聰開始力不從心。受到家訓(xùn)的影響,他篤信:“只要一場戰(zhàn)爭或一場天災(zāi)人禍,財(cái)產(chǎn)再多都會(huì)瞬間灰飛煙滅。但受過的教育和學(xué)到的技能是任何人都拿不走的,這才是孩子受益終生的財(cái)富。”
考慮到艾滋遺孤是很多艾滋家庭最放心不下的身后事,他決定從遺孤入手,讓他們接受教育,擺脫艾滋病帶來的陰影?!盎蛟S可以一邊做金融,一邊做義工,但我等不及了?!彼褚粋€(gè)孤獨(dú)出征的戰(zhàn)士,義無反顧提出辭職。有些同事聽聞他要辭去年薪百萬美元的投行總裁工作,或勸阻或嘲諷,“傻,很笨。”也有人認(rèn)為他是一時(shí)任性,斷定他“很快會(huì)做不下去的”。
唯獨(dú)家人支持杜聰?shù)臎Q定,“那些孩子的確可憐,要做慈善,就要盡力?!?/p>
可是萬事開頭難。
先是資金。一個(gè)新成立的公益基金,沒名氣,做的事又都“吃力不討好”,募集不到資金,杜聰只能拿出個(gè)人積蓄。艾滋村里嗷嗷待哺的孩子太多,為了爭奪有限的資源,村民們會(huì)在資助人面前斗窮、斗慘、斗可憐。
這讓杜聰下決心,不設(shè)限額,只要符合“艾滋病孤兒”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),他都發(fā)放救助金。他有個(gè)前提:必須跟每一個(gè)向智行申請資助的孩子見一面,到每一個(gè)孩子家里去家訪。
自己定下的條件,就要忍受它帶來的巨大落差,并艱難地轉(zhuǎn)變自己的生活習(xí)慣。在河南農(nóng)村,他第一次見識(shí)了貧窮的模樣:廁所就是一個(gè)坑,大便時(shí),他蹲在那里,兩條狗在他后面等著,他剛拉出來,它們就會(huì)湊上來搶食?!疤貏e別扭,也不安全,只好挪動(dòng)下,它們吃完也馬上跟過來再搶,我就只能再挪動(dòng)……”
取得當(dāng)?shù)卣男湃我矊?shí)在艱難,“他們覺得我這樣一個(gè)華僑過來幫忙,肯定是有動(dòng)機(jī)的,不是來傳教就是來宣傳西方文化,甚至是來騙錢的。”
無奈之下,他一面打游擊戰(zhàn)式地開展工作,一面拿出做投行時(shí)的口才與人談判。不斷地迂回,站在對方立場上去想問題,加上在村民那里積攢下的好口碑,官員們終于相信了杜聰是個(gè)“完全無所圖、不求回報(bào)地去做好事”的好人。
做過投行管理者的杜聰來做慈善機(jī)構(gòu),注定智行的格局與普通公益組織不一樣。
投行的經(jīng)歷讓杜聰有強(qiáng)大的人脈資源。他做的事最先是在朋友那里傳開,并很快解決了資金問題?;饡?huì)的捐贈(zèng)者里,最著名的是巨星張國榮和梅艷芳。作為杜聰?shù)呐笥?,他們支持過很多智行的活動(dòng)。其次是昔日的同行,來自金融行業(yè)的捐款很快就超過了明星們,在捐款里占到最大比例。隨后,時(shí)尚界也加入其中,PRADA、MCM、雪花秀、HUGO BOSS等一線品牌開始助陣杜聰?shù)拇壬剖聵I(yè)。
錢不是問題了,心態(tài)卻成為杜聰險(xiǎn)些邁不過去的坎兒。
2003年上半年,智行最早的支持者張國榮自殺,年底時(shí)另一位領(lǐng)袖人物梅艷芳也走了,一種浸入骨髓的孤獨(dú)感油然而生。之前做的那些家訪帶給他的負(fù)面沖擊在積淀多時(shí)后也終于爆發(fā),他覺得自己就是個(gè)艾滋孤兒,“他們經(jīng)歷的苦難就像發(fā)生在我身上一樣。”
杜聰?shù)木駹顟B(tài)走進(jìn)了谷底。他郁郁不可終日,易怒,夜夜噩夢,常??拗褋怼K_始探索宗教、懷疑人生,“人生好乏味,就像一場牌局,已經(jīng)知道勝負(fù),或者就知道最多有哪幾種結(jié)局,已經(jīng)沒驚喜了……”
“難道我也走到抑郁癥的邊緣?”杜聰意識(shí)到這個(gè)問題,他強(qiáng)迫自己多和人交流,接受別人的開導(dǎo),吃了很多據(jù)說能抗抑郁的巧克力。白先勇送給他的一句話,則成為杜聰最大的精神動(dòng)力:“盡管杯水車薪,但只要幫助了一個(gè)人,就已經(jīng)是功德無量了。”
依靠籌款并非上策,最好的慈善不是授人以魚。如果做某項(xiàng)事業(yè),不僅能幫助基金會(huì)籌集資金,還解決受助人群的生計(jì)與職業(yè)發(fā)展問題,豈不更好?
投行出身的杜聰對商業(yè)有敏銳的觸覺。不久后,法國雅高酒店集團(tuán)聯(lián)系他,提出為智行基金會(huì)捐款的想法。他提出一個(gè)大膽的方案:“把要捐贈(zèng)的2萬歐元,以社會(huì)投資的方式在河南農(nóng)村建立一個(gè)環(huán)保袋加工廠”對方與他一拍即合。
工廠的成功運(yùn)作鼓勵(lì)了基金會(huì),工作人員順勢提出了更多想法。2008年,他們與一批法國志愿者合作創(chuàng)辦了“village 127海上青焙坊”,一家含咖啡館的法式烘焙學(xué)校,命名為“127”——為了紀(jì)念2002年智行在河南資助的第一批127位艾滋遺孤。這127個(gè)孩子中,有個(gè)姓王的女同學(xué)進(jìn)入了“127”,之后兩度留學(xué)法國,在藝術(shù)面包比賽中獲得全國第二名,這讓杜聰倍感欣慰,“教育可以改變命運(yùn),沒錯(cuò)!”
辦企業(yè)和辦教育都是授人以漁。社會(huì)對艾滋遺孤有歧視,杜聰要做的是讓這些孩子得到平等的教育機(jī)會(huì),讓他們內(nèi)心強(qiáng)大起來,最終回報(bào)社會(huì):“如果一個(gè)孩子出來只是讀書成功了,而沒有一顆回報(bào)社會(huì)的心,也是與我們的初衷相違背的?!?/p>
他付出的愛,也換來了受助遺孤對生活的信念和感恩。
他信手拈來一個(gè)例子:大概十多年前,有個(gè)孩子感染了艾滋病,加上營養(yǎng)不良,又小又瘦,杜聰一度擔(dān)心他活不下來。但這個(gè)孩子勇敢站了起來,成績非常優(yōu)秀,進(jìn)入醫(yī)學(xué)院后原想投身外科,后因攜帶艾滋病原不能開刀,轉(zhuǎn)讀中醫(yī),現(xiàn)在是個(gè)中醫(yī)師。前陣子,他知道杜聰血糖高,特地拿中藥給他,叮囑他什么東西不能吃,怎么照顧自己……“因果真的很奇妙,誰能料到以前‘我醫(yī)他’,現(xiàn)在‘他醫(yī)我’?”最讓杜聰欣慰的事莫過于是。
受助過的遺孤聽聞杜聰最近張羅著拍攝反映艾滋遺孤的微電影,很多人回到艾滋村,自告奮勇地為這部電影效力:當(dāng)場記、當(dāng)燈光、當(dāng)編劇,或者,“拋頭露面”地扮演其中的角色。如今在智行分布全國13個(gè)辦公室的正式員工中,曾經(jīng)接受智行資助的占70%。
“可是整個(gè)河南省,艾滋遺孤還以數(shù)十萬計(jì)。我們只能盡力做到以每年9000到1萬的速度遞增。”杜聰有些無奈,好在他已練就出一顆平常心。他把智行資助的孩子稱為“小海星”——海灘上擱淺了數(shù)不清的海星,盡管無法一一拋回大海,但每救一個(gè),對被救的那只海星來說,都是有意義的。
杜聰快到知天命的年齡,他拿過很多獎(jiǎng),獲得過很多榮譽(yù),也最大程度地榨干著自己。幾乎每周都要在高校、公益組織和企業(yè)里進(jìn)行演講,為籌款奔波于世界各地,間插各類媒體采訪。
但每年,他一定會(huì)拿出至少三分之一的時(shí)間停留在河南農(nóng)村,“我每天如果不是在農(nóng)村走訪,就是在開會(huì)、受捐贈(zèng)或演講,還有面試學(xué)生、接受采訪?!痹谶@些工作的間隙,他還得抽時(shí)間和孩子在QQ、微信上互動(dòng),幫助選專業(yè),幫忙介紹實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),甚至傳授戀愛心得。
有一次禪修時(shí),師父問他:“你每天都在為別人做事情,有沒有一天是屬于自己的?”他想了想,真的沒有!
這份極度透支個(gè)人時(shí)間的事業(yè)令他無暇顧及自己的情感生活,“就當(dāng)那近20000個(gè)孩子都是我的孩子;我沒有一個(gè)親生、有血緣關(guān)系的孩子,卻又有很多勝似親生的孩子;我沒當(dāng)過父親,卻又把這么多子女培養(yǎng)成才。”
如果像常人那樣,三十歲結(jié)婚,繼而生養(yǎng)一個(gè)孩子,人生會(huì)不會(huì)是另一番模樣?杜聰想過這種假設(shè),然后很快否定,“有那么多孩子需要照顧,沒必要多帶一條生命來這個(gè)世界,把這些孩子照顧好就足夠?!?/p>
他的微信朋友圈里有很多照片,都是孩子們笑意盈盈的臉。這些笑容呈現(xiàn)了他人生的另一種圓滿與幸福:“一切的財(cái)富與榮譽(yù),都比不上艾滋遺孤燦爛的笑臉。”
(摘自《家人》2016年第7期)