申學(xué)舟
一位身穿撲克國王半裙的姑娘與我擦肩而過。
放在以前,我不會注意到路上行色匆匆的女生穿了什么。但這一天,我正為了一個采訪趕往大郊亭,采訪對象正好是這件半裙的設(shè)計師——姜悅音。她的設(shè)計品牌POLLYANNA KEONG在被《歡樂頌》中王子文扮演的曲筱綃穿過之后迅速躥紅,這件撲克國王半裙更是成為爆款,即使《歡樂頌》第一季已經(jīng)完結(jié)兩個月,路上依然會看到身著這件裙子的女生。
這次,我們跟姜悅音以及她的合伙人趙暢聊了聊人氣暴增對這個獨立設(shè)計品牌的改變,以及獨立設(shè)計師品牌如何在商業(yè)上與大眾市場接軌。
姜悅音隱隱有股酷勁兒。在成立自己的設(shè)計品牌之前,她在亞馬遜工作,但覺得給別人打工“挺沒意思”,最終從亞馬遜辭職,開始了自己獨立設(shè)計師的生活。
創(chuàng)業(yè)是一項風(fēng)險系數(shù)頗高的決定,尤其在獨立服裝設(shè)計這樣一個領(lǐng)域。國內(nèi)除了個別獨立設(shè)計師品牌活得不錯,多數(shù)都在生死邊緣徘徊。一位做高端定制女裝的獨立設(shè)計師朋友向我坦言,做品牌太難了:一要在品牌個性與市場化的天平上做平衡,二是很多設(shè)計師品牌團隊都不完善,對設(shè)計師的綜合素質(zhì)要求很高。
一方面不少獨立設(shè)計師品牌受到本身設(shè)計風(fēng)格的制約,其面向的受眾天然就是小眾群體,導(dǎo)致其初期出貨量偏低,單件設(shè)計附加值較高,定價也隨之偏高。另一方面,國內(nèi)多數(shù)獨立設(shè)計師品牌的品牌策略尚不成熟,難以切入更廣闊的市場人群。
這種大環(huán)境下,姜悅音也不能幸免。POLLYANNA KEONG一度快要經(jīng)營不下去,全靠姜悅音死撐——在設(shè)計之余去做一些藝人造型或其他與服裝相關(guān)的工作,來維持品牌的正常運轉(zhuǎn)?!拔铱梢杂闷堁託埓瓉硇稳輪??那個時候我就是這樣活著?!彼f這句話時有種劫后余生的慶幸。
轉(zhuǎn)折點發(fā)生在今年4月。
當(dāng)月18號,《歡樂頌》開播。熱播影視劇對獨立設(shè)計師品牌就像一劑能夠快速積攢人氣的猛藥,就像《好先生》捧紅了本土品牌73 hours,《星你》捧紅了Jimmy Choo。
“看到劇本的時候我們就覺得會火,所以調(diào)低了單品的價格,在庫存上也都做了相應(yīng)的準(zhǔn)備。但真的沒想到,訂單的增長會這么大?!壁w暢說,從歡樂頌播出的第一天,作為主要銷售渠道的淘寶店就沒停過,粉絲數(shù)從幾百到了5.4萬,銷量也翻了好幾倍。
此外,買手店作為獨立設(shè)計師品牌除淘寶外最主要的銷售渠道,以前與POLLYANNA KEONG的合作采取的都是寄售模式,衣服放在店里,賣出去才跟設(shè)計師結(jié)款。但在《歡樂頌》之后,由于人氣的增長,合作模式也發(fā)生了改變,“從4月份開始,我們已經(jīng)開始以訂貨的形式合作了”。
并不是所有的影視劇植入都能為品牌帶來人氣。電影《北京時間》里的周秀娜,《再見老婆大人》里的霍思燕都穿過POLLYANNA KEONG,但對品牌的宣傳效果并不理想;其次,影視劇帶來的人氣是短期的,長期來看如何保持這樣的人氣,持續(xù)吸引增量的粉絲,依然要靠品牌自身的經(jīng)營?!啊稓g樂頌》這個東西可遇不可求,永遠最重要的核心還是產(chǎn)品。用產(chǎn)品去延續(xù)熱度應(yīng)該是最穩(wěn)妥的做法?!?趙暢說。6月的最后一個星期日,POLLYANNA KEONG在北服創(chuàng)新園舉辦了秋冬季的新品秀。這是繼《歡樂頌》爆紅以來該品牌的第一個新動作。
在《歡樂頌》火起來之后POLLYANNA KEONG已經(jīng)實現(xiàn)盈利。姜悅音還打算繼續(xù)開展因為籌備新品秀而擱置的融資計劃。
但對于國內(nèi)的獨立設(shè)計師品牌來講,要成為一個商業(yè)化品牌,仍要面對兩件事:設(shè)計理念與市場需求的沖突,以及與高階品牌的客戶爭奪。
姜悅音很清楚自己做的是設(shè)計而不是藝術(shù),需要考慮到市場接受度,她會在自己的設(shè)計風(fēng)格上做相應(yīng)的調(diào)整?!氨热缫郧皶矚g做露肚子的衣服,但是有馬甲線的人不是那么多,現(xiàn)在就會適當(dāng)加長一些?!?/p>
另一方面,雖然高階品牌因為規(guī)模效應(yīng),能在價格上取得優(yōu)勢,“但與高階品牌相比,獨立設(shè)計師付出的心血肯定是不一樣的”。姜悅音目前把目標(biāo)顧客定位在20到30歲的都市白領(lǐng),她們通過購買影視劇中的同款服裝,來滿足想靠近明星的愿望。