張銳

未來5年，對新醫(yī)療領(lǐng)域來說，非常好、非常重要，也是投資和創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)會。新醫(yī)療領(lǐng)域的重要變化，首先是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)，比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，包括基因檢測技術(shù)。在新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，會帶來一些場景的轉(zhuǎn)移，即新場景。以前看病的場景是醫(yī)院，醫(yī)院的場景目前在慢慢往外轉(zhuǎn)移，如社區(qū)診所，乃至個(gè)性醫(yī)療。新場景會激發(fā)一些新需求，包括人的需求，包括已經(jīng)出現(xiàn)的新健康的需求，與之前的醫(yī)療需求會有差異。之后，新需求會帶來一些新供給，如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，就像春雨醫(yī)生正在做的事情。

我們看到了新的資源組合形態(tài)，在新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，帶來一些新的場景，由此產(chǎn)生了新需求和新供給。新需求里有一個(gè)非常重要的，就是健康險(xiǎn)需求。目前，商業(yè)保險(xiǎn)在中國醫(yī)療大環(huán)境中的額度較少，隨著中產(chǎn)階層的崛起和新技術(shù)的出現(xiàn)，這些保險(xiǎn)業(yè)將成為一個(gè)新的需求整合行業(yè)。新醫(yī)療創(chuàng)造了很多機(jī)會，作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望做出一些貢獻(xiàn)。

包括春雨醫(yī)生在內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，能夠組織和整合醫(yī)生資源，重新分配到民營醫(yī)院，以幫助醫(yī)院提高人才和醫(yī)院質(zhì)量。我們制訂了百萬醫(yī)生計(jì)劃，可以把一名醫(yī)生合理、合法、陽光地分配到各家醫(yī)院，這可能就是民營醫(yī)院實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會。