周文

牟其中出獄，是一個可以讓人暴露年齡的消息。中年人唏噓不已，新生代陌生無感。這一位當(dāng)年炙手可熱的中國經(jīng)濟風(fēng)云人物在入獄18年后再次成為輿論的焦點。

失去人身自由18年，牟其中自然很難讓當(dāng)下年輕人所熟知，但他畢竟是中國第一代民營企業(yè)家的標(biāo)桿：第一位登上達沃斯的中國企業(yè)家，曾被多所大學(xué)和一些地方政府聘為客座教授或顧問，1994年被評為“中國十佳民營企業(yè)家”“中國改革風(fēng)云人物”。他靠300塊錢起家，辦了三件大事：飛機易貨、衛(wèi)星發(fā)射、開發(fā)滿洲里。舉國上下幾乎無人不知他是中國首富，最后卻因其南德集團信用證詐騙案鋃鐺入獄。

有人說，牟其中個人命運的跌宕起伏與近40年中國的經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)驚人相似。然而不同的是，中國經(jīng)濟騰飛了，牟其中卻倒下了。牟其中承載了民營企業(yè)“野蠻生長時代”的回憶，很具有標(biāo)本意義。

一個細節(jié)特別有意思：就牟其中出獄，其唯一代理人夏宗偉特意發(fā)布聲明稱，牟其中雖已年屆76，但健康尚可；勝訴后的南德集團將立即啟動南德試驗，在更大范圍內(nèi)用實踐證明以智慧為中心的生產(chǎn)方式具有無可比擬的生產(chǎn)率優(yōu)勢。

牟期待東山再起的心情暴露無遺，但他還能東山再起嗎？江湖雖然仍流傳著他的傳說，但他畢竟“不做大哥好多年”。

從“首富”到“首騙”，牟其中崛起于草莽，縱橫于商海，利用規(guī)則但又無視規(guī)則。敢想敢干是他最大的亮點。他當(dāng)年就善于發(fā)明一些“不明覺厲”的詞匯，如“平穩(wěn)分蘗原則”“智慧文明時代”“第四產(chǎn)業(yè)”。時代給了他成功的機會，但盲目擴張和不斷膨脹的英雄主義情結(jié)成為壓倒他的最后一根稻草，導(dǎo)致自己與企業(yè)一起轟然崩塌。

改革開放30多年來，中國經(jīng)濟不斷成長壯大，雖然也有不少企業(yè)因為各種原因倒下，但我們欣喜看到，伴隨著中國經(jīng)濟的成長，更多企業(yè)走向世界，成為著名跨國企業(yè)，同時成就了柳傳志、任正非、張瑞敏、汪海、劉永好、魯冠球等新一批時代的“弄潮兒”。

牟其中能否東山再起？他已與外界隔離18年，而這18年，中國經(jīng)濟發(fā)生翻天覆地的變化。雖然牟其中每天讀他訂閱的十余份報紙雜志，對外界的變化似有所知，但是否能真正適應(yīng)這個變化顯然是個大問題。對于這一點，人們從國美蘇寧之爭中可以得到有益的啟示。在黃光裕入獄之前，國美在競爭中一度處于上風(fēng)，而在黃光裕入獄后，國美的發(fā)展明顯滯后。尤其近年來，當(dāng)蘇寧開始轉(zhuǎn)向“云商”，甚至加強與阿里的合作，開啟線上線下“兩條腿走路”的發(fā)展模式，國美仍然踱步于實體店發(fā)展的老路上。由此可見，就算牟其中出獄了，盡管他的斗志與雄心猶在，但所謂“廉頗老矣，尚能飯否”，能否適應(yīng)新時代確實得打個問號。

牟其中的故事啟示新一代企業(yè)家：炒概念、玩花樣的創(chuàng)業(yè)者遲早會被逐出中國經(jīng)濟大舞臺。企業(yè)要成功，沒有任何捷徑可探尋，唯有踏踏實實，用工匠精神和精致技術(shù)打造產(chǎn)品。只有擁有好產(chǎn)品，才會找到好資本，企業(yè)才會走得更遠更好。

理想主義者大都以豪情開場，以悲情收場。如果牟其中東山再起，但愿他能夠打破這一劇情的周期規(guī)律。▲

（作者是復(fù)旦大學(xué)中國研究院副院長）