曼努埃爾·馬諾萊特

三年內(nèi)兩進(jìn)歐冠決賽，歐聯(lián)杯、西甲冠軍先后收入囊中，迭戈-西蒙尼讓馬德里競技成為歐洲一流強(qiáng)隊(duì)，也讓自己的戰(zhàn)術(shù)造詣與“成功學(xué)”聯(lián)系在一起。從這期開始，本刊將對《西蒙尼主義的革命》這部人物傳記進(jìn)行連載，讓西班牙記者馬諾萊特帶我們共同走進(jìn)馬競主帥的精神世界。

我們必須成為一支讓

對手頭疼的球隊(duì)！

2011年12月27日，卡爾德隆球場盛裝打扮，準(zhǔn)備迎接新主帥迭戈西蒙尼的到來。馬德里競技球迷紛紛涌入球場，他們終于又能唱起當(dāng)年那首神曲：“ole，ole，ole，‘喬洛（Cholo，西蒙尼的呢稱）西蒙尼……”

為了平息球迷的憤怒，馬競主席塞雷索不得不做出換帥決定，解雇此前帶隊(duì)成績糟糕的曼薩諾——球隊(duì)一度距離降級區(qū)只有4分，國王杯則被西丙球隊(duì)阿爾瓦塞特淘汰。

這并不是馬競第—次敲開西蒙尼家的大門。與西蒙尼的姐姐兼經(jīng)紀(jì)人娜塔莉亞的談判中，金錢一直沒有成為主要議題，迭戈·西蒙尼只想把當(dāng)時(shí)馬競遇到的問題全部搞清楚。對于卡爾德隆這個(gè)家，阿根廷人再熟悉不過：1995-96賽季安蒂奇率領(lǐng)馬競成為雙冠王，他就是隊(duì)內(nèi)的中場核心。

回到馬德里后，西蒙尼做的第一件事，是與主席塞雷索、老板希爾·馬林共同籌劃接下來的工作。他首先提出的信條簡單而明確：“我們必須讓所有對手感到頭疼！”，西蒙尼清楚，作為主帥，他必須馬上跟球員們談話，讓他們樹立起為球隊(duì)赴湯蹈火的信念；同時(shí)還要向球迷傳遞信息，讓他們以“紅白軍團(tuán)”為榮，以俱樂部隊(duì)徽上的小熊和梅樹為榮。西蒙尼沒有忘記前輩阿拉貢內(nèi)斯做過的事：當(dāng)年執(zhí)教馬競，“智叟”曾因?yàn)榈谒墓賳T踩到了場邊的馬競隊(duì)徽而向其提出抗議。

迭戈·西蒙尼，任重而道遠(yuǎn)。

西蒙尼成為馬競主帥后的第一個(gè)決定，是叫停了科克去馬拉加的轉(zhuǎn)會。出自馬競青訓(xùn)的科克當(dāng)時(shí)并非主力，但西蒙尼對他青睞有加，希望這個(gè)小伙子成為自己未來計(jì)劃中的重要一環(huán)。西蒙尼當(dāng)時(shí)親口告訴科克：“我不會對你承諾主力位置，但我保證會給你很多出場時(shí)間?！?/p>

科克沒有猶豫，決定留下來。事后證明，西蒙尼和他都做出了無比偉大的決定。

面對媒體，西蒙尼一直強(qiáng)調(diào)耐心和冷靜，并提出了那條金句：“比賽要一場一場踢?！卑⒏⑷嗣媾R的第一個(gè)考驗(yàn)，是佩萊格里尼率領(lǐng)的馬拉加。西蒙尼對球員的要求很簡單：不要輸球，展現(xiàn)防守韌勁。最重要的是，得向?qū)κ肿C明自己的球隊(duì)沒那么容易屈服。最終馬競在玫瑰園球場取得了一場平局，西蒙尼賽后被指責(zé)過于保守，但他在更衣室的態(tài)度非常明確——“我們要像嘴里含著刀子一樣踢球?！?/p>

當(dāng)時(shí)西蒙尼還面臨著另一個(gè)棘手問題：雷耶斯。他因?yàn)闋顟B(tài)不佳，遭到了一些死忠球迷的噓聲。眼看事態(tài)難以平息，西蒙尼果斷決定放他回塞維利亞。盡管他是當(dāng)時(shí)俱樂部的西班牙代表，但在西蒙尼眼中，集體利益永遠(yuǎn)高于一切。慢慢地，大家開始熟悉并接受他的做事方式。蒂亞戈曾說：“‘喬洛就是上帝！如果他讓我們從橋上跳下去，我們絕對會服從命令，不找任何借口?！?/p>

“喬洛”在卡爾德隆掀起的革命，讓這支有著百年歷史的球會煥然一新。2015年3月24日，一個(gè)秘密終于公開：西蒙尼與俱樂部續(xù)約至2020年。對于馬競這樣一家換帥如家常便飯的俱樂部來說，如此舉動并不常見。如果履行完這一合約，西蒙尼將在卡爾德隆的帥位上坐滿8年，這在西班牙足壇也是非常罕見的。

續(xù)約后的新聞發(fā)布會上，西蒙尼透露了自己拒絕巴黎、曼城這些豪門的理由?！霸谏钪?，你必須不斷選擇，我已經(jīng)做出了自己的選擇。我在馬競找到了穩(wěn)定性，還有競技、經(jīng)濟(jì)雙重提升的野心。”

馬德里競技甚至通過俱樂部官網(wǎng)發(fā)布了他們決定將未來交給迭戈·西蒙尼的20個(gè)關(guān)鍵詞：承諾、工作、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力、激情；傳奇、靈魂、成績、足球、勇氣；用心、強(qiáng)度、驕傲、情感、可靠；歸屬感、未來、夢想、傳承和勝利基因。這簡直就是對阿根廷人的完美概括！人們認(rèn)為，西蒙尼的一舉一動，時(shí)刻都在感染著球隊(duì)，他將成為西甲賽場上的弗格森。

自從赫蘇斯·希爾1987年掌管球隊(duì)以來，馬競已經(jīng)歷了49任主帥。西蒙尼之前，不論成績?nèi)绾?，沒有一人能在馬競帥位堅(jiān)持兩年以上。西蒙尼不光有成績保障，還與領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)營方面有著良好溝通。僅僅執(zhí)教兩個(gè)賽季，馬競的年度預(yù)算就從1.4億歐元漲到超過4億歐元，足足翻了3倍，接近皇馬和巴薩的5億歐元！與其他歐洲豪門諸如切爾西、曼城、曼聯(lián)、巴黎，也處于同一檔次。

人們愛上西蒙尼的另一個(gè)理由，是他很快就給馬競帶來了一座獎(jiǎng)杯。2012年5月，西蒙尼的球隊(duì)在歐聯(lián)杯決賽中擊敗貝爾薩的畢爾巴鄂，登上歐洲之巔。奪冠后，西蒙尼在海神廣場慶祝時(shí)的演講令人感動：“明天孩子們上學(xué)的時(shí)候，會有更多人穿著馬競球衣！”

西蒙尼從不褒獎(jiǎng)自己，他總是想著每一個(gè)馬競?cè)?。正因如此，“ole，ole，ole，‘喬洛·西蒙尼”以及“整個(gè)馬德里都屬于馬競”的歌聲，經(jīng)常響徹海神廣場。

西蒙尼的哲學(xué)深深嵌入到了馬競球員的腦海中。2013-14賽季西甲最后一輪，去諾坎普決戰(zhàn)巴薩之前，西蒙尼為球員們放映了一部名叫《挑戰(zhàn)星期天》的電影。影片中，一位美式橄欖球教練在決賽前對自己的球員發(fā)表了這樣一段演講：“別有壓力，寸土必爭，拼到最后，只有這樣我們才能逃離地獄。無論在生活中還是在賽場上，犯錯(cuò)的空間都很小?？纯搓?duì)友的眼睛，他們已經(jīng)準(zhǔn)備好了與你奮戰(zhàn)到底。要么像團(tuán)隊(duì)一樣拼搏，要么各自為戰(zhàn)、然后死去，這就是橄欖球。孩子們，現(xiàn)在，你們準(zhǔn)備怎么做？”

馬競贏得西甲冠軍后，“西蒙尼效應(yīng)”很快在全世界升溫。2014年世界杯，巴西國家隊(duì)主帥斯科拉里就曾表示：“西蒙尼是個(gè)表率，我們也希望像馬競一樣踢球。他們嚴(yán)謹(jǐn)，有條理，善于防守反擊，這是巴西隊(duì)?wèi)?yīng)該學(xué)習(xí)的理念?！?/p>

一向支持皇馬的西班牙首相拉霍伊，也難掩對同城對手的敬意?！八麄兊淖闱虺錆M天賦、努力和競技精神，值得我們所有人敬佩和贊頌?！?

在意大利，也不乏“喬洛”的崇拜者，比如“斑馬王子”皮耶羅就對這位當(dāng)年的對手贊不絕口?！榜R競是歐洲足壇的一個(gè)異類，是所有意大利球隊(duì)的典范。”名宿巴雷西也持同樣觀點(diǎn)：“看他們在場上踢球太神奇了，這需要多么大的犧牲精神！”

英格蘭賽場，溫格和穆里尼奧也開始將馬競視作學(xué)習(xí)對象，不同的是，英超豪門更有錢，他們總能直接獲得想要的球星，其中包括馬競的法爾考、庫爾圖瓦、迭戈·科斯塔、菲利佩。但每次被挖角后，西蒙尼都會找來合適的人填補(bǔ)空白，讓球隊(duì)繼續(xù)保持競爭力。

眾多贊美并未讓西蒙尼忘乎所以，他從不自大，永遠(yuǎn)專注于俱樂部的長遠(yuǎn)規(guī)劃。因此，他拒絕了一切“換環(huán)境”的可能。2014世界杯前，西蒙尼曾與阿根廷隊(duì)主帥薩韋利亞其進(jìn)晚餐，后者希望在世界杯后將國家隊(duì)帥印交給馬競主帥。“喬洛”的回答沒有任何猶豫：“我在馬競還有很多事情要做?！蓖瑯拥幕卮鹨舶l(fā)生在西蒙尼與巴黎、曼城和國際米蘭高層的對話中，有人甚至?xí)е疹^支票來找他，但統(tǒng)統(tǒng)沒戲！

在西蒙尼的價(jià)值觀中，最不重要的就是金錢。他認(rèn)為，馬競運(yùn)轉(zhuǎn)良好，沒有不可能贏得的錦標(biāo)。

在西蒙尼指導(dǎo)下，馬競陣中很多球員的身價(jià)都得到了提升，每到國家隊(duì)比賽日，馬競也成為了輸送國腳大戶。而在轉(zhuǎn)會市場，胡安弗蘭、戈丁、科克、格列茲曼都是歐洲豪門追逐的對象，但他們沒人愿意離開，因?yàn)樗麄冎狼蜿?duì)一直處于上升期，堅(jiān)信未來可以獲得更大成功。

法爾考是個(gè)反面典型：為了錢，他轉(zhuǎn)會去到摩納哥，后來又去了曼聯(lián)、切爾西。但哥倫比亞人離開卡爾德隆后，再未找回昔日狀態(tài)?！拔髅赡岵坏涛姨咔?，還教我如何生活。如果可能，我希望回到他手下。”

西蒙尼的嚴(yán)格治軍，讓馬競近年來始終與皇馬、巴薩保持在同一水平線上?；蜀R后衛(wèi)馬塞洛評價(jià)道：“西蒙尼是一名偉大的教練，他來到一支球隊(duì)后，接下來肯定就是贏球?！瘪R競與西甲雙雄的財(cái)政預(yù)算差距很大，但西蒙尼有自己的理念：“心有多大，預(yù)算就有多少。”

來到馬競之后，西蒙尼與俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層向來都是開誠布公，對于做不到的事情，雙方不會給彼此承諾。馬競高層早早告知阿根廷人，球隊(duì)財(cái)政赤字狀況嚴(yán)重，無力像皇馬、巴薩一樣瘋狂購買球星。西蒙尼的反應(yīng)很迅速，馬上開始關(guān)注梯隊(duì)的情況——巧合的是，馬競青訓(xùn)主管阿吉萊拉，正是西蒙尼球員時(shí)代的隊(duì)友。

去馬哈達(dá)翁達(dá)青訓(xùn)營觀察小球員，是西蒙尼最常做的事情。短短三年時(shí)間內(nèi)，已有8名馬競球員入選了各級國字號青年隊(duì)，他們是?？送?、盧卡斯、卡洛斯·拉莫斯、伊萬·佩雷斯、薩烏爾、卡德爾、奧利弗·托雷斯和凱塔。其中有兩人是西蒙尼心目中的金童，2015-16賽季大放異彩的薩烏爾就是之一。西蒙尼十分欣賞馬競17號的全面性，這小子不但可以勝任中場任何位置，還能踢后衛(wèi)。

“西蒙尼就是我們的榜樣！”對于教練的栽培和信任，薩烏爾充滿感激。他很確信，自己的未來就在馬德里競技。

西蒙尼看好的另一位金童是奧利弗·托雷斯。2015-16賽季，結(jié)束租借、身披10號的小伙子經(jīng)常以替補(bǔ)身份登場，表現(xiàn)中規(guī)中矩。西蒙尼已做出承諾，下賽季給他更多機(jī)會。

中國萬達(dá)集團(tuán)的控股和注資，給馬競青訓(xùn)提供了更多資金支持。王健林老板長期在福布斯富人榜上位居前十，他花費(fèi)4500萬歐元收購了俱樂部20%股份，其中一部分資金用于在印度超級聯(lián)賽建立一支全新的球隊(duì)（加爾各答競技）。而西蒙尼的長遠(yuǎn)計(jì)劃，是球星自產(chǎn)自銷，保證俱樂部財(cái)政長期健康。

當(dāng)然，尋找希望之星的目光不止要放在自身青訓(xùn)上，還要放眼全球。體育主管卡米內(nèi)羅在世界各地都分配有球探系統(tǒng)，以便挖掘潛力人才。目前隊(duì)中的安赫爾·科雷亞就是這樣的例子：這名阿根廷前鋒來自圣洛倫索，之前被查出患有心臟病，但在馬德里競技俱樂部一年多的精心呵護(hù)下，小伙子目前已經(jīng)煥發(fā)了活力。西蒙尼相信，科雷亞能夠取得和阿圭羅一樣的成就。

“夢想的極限在你腦中，企及的高度在你心中?！蔽髅赡崤c馬競，早已展現(xiàn)出了特殊的化學(xué)反應(yīng)?？柕侣∏驁鰶]有梅西、C羅這樣的巨星，青訓(xùn)為“紅白軍團(tuán)”撐起了一片天。最重要的是，在這些小球員心中，錢從來不是首先考慮的因素，這也是西蒙尼的性格特征。（未完待續(xù)）