從百萬負(fù)翁到十億富豪,奮斗男人亮相A股
三棵樹正式在A股亮相了,2016年5月23日正式開始申購,按照發(fā)行價(jià)來計(jì)算,公司實(shí)際控制人洪杰將邁進(jìn)十億富豪榜。這位來自福建莆田的企業(yè)家,在為福建增添一家上市公司的同時(shí),也將自己送進(jìn)財(cái)富名人堂。
在之前,曾經(jīng)因投資失誤導(dǎo)致負(fù)債百萬、差點(diǎn)破產(chǎn)的洪杰,如何成功逆襲?
他親手打破了鐵飯碗,也打破了枷鎖。
1988年,洪杰從廈門化工學(xué)校畢業(yè)。在那時(shí)國家包分配時(shí)代特點(diǎn)中,洪杰在莆田物資公司找到一個(gè)不錯(cuò)的“鐵飯碗”,這也是那個(gè)時(shí)代一個(gè)成功人士的標(biāo)志之一:進(jìn)入國營企業(yè)上班。
然后他就在國營企業(yè)里兢兢業(yè)業(yè)工作了五六年,對(duì)工作成績我們就不要太過于糾結(jié)。國營企業(yè)里的工作氛圍還是挺好的,只要你認(rèn)真工作,沒有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)抱有“彼可取而代之”這種不健康的念頭,一般安穩(wěn)過日子是沒問題的。
但那種太過于安逸的日子,對(duì)于洪杰來說,也許不那么合適,或者莆田人流淌的商業(yè)基因,讓他渴望外面的風(fēng)雨搏擊,于是他自個(gè)兒把鐵飯碗打破了:下海去!
1994年,洪杰創(chuàng)辦了屬于自己的第一家實(shí)體企業(yè)——莆田市化輕物資公司。有多年的國企歷練以及因此建立的人脈商脈,有民企靈活、肯干、有進(jìn)無退的創(chuàng)業(yè)精神,第一次出擊,就讓洪杰挖到了第一桶金。隨后他就成立了莆田市三江石化公司,涉足石油貿(mào)易這一高難度行業(yè)。據(jù)說投資是千萬級(jí)別的,那是1995年的千萬級(jí)別,不是現(xiàn)在哦。
莆田人做石油有個(gè)天然優(yōu)勢(shì),新加坡“石油教父”林恩強(qiáng)就是莆田人,有個(gè)外號(hào)叫“OK林”,傳說在新加坡搞石油,只要OK林點(diǎn)頭,就能財(cái)源廣進(jìn)。但這個(gè)跟洪杰真沒什么關(guān)系,洪杰公司的核心業(yè)務(wù)是將化工原料從廣東、寧波和泉州等地倒騰到莆田各個(gè)工廠。反正都是搗騰貿(mào)易,啥看上去能賺錢就搗騰啥。很是賺了一些錢。
當(dāng)時(shí)福建沿海石油走私猖獗。賴昌星大家都知道,著名的石油走私專家,廈門紅樓的創(chuàng)始人。洪杰看中石油貿(mào)易這一塊的暴利,就跟幾個(gè)朋友一起投資2000多萬元,建了一個(gè)碼頭,打算進(jìn)點(diǎn)石油來賣。
但運(yùn)氣不好,或者說運(yùn)氣好?碼頭剛建好沒多久,廈門遠(yuǎn)華案發(fā),國家重拳打擊石油走私,我們著名的賴昌星跑加拿大溜達(dá)去了。洪杰剛建好的碼頭門可羅雀,他的公司也很快破產(chǎn),這時(shí)是負(fù)債累累,據(jù)說達(dá)到百萬級(jí)別。按照洪杰的說法就是:“落差太大,太痛苦了,經(jīng)常晚上睡不著,想著第二天怎么還錢,我頭發(fā)就是當(dāng)時(shí)掉的?!爆F(xiàn)在看看洪杰,是腦門锃亮。人們說,聰明的腦袋不長草,其實(shí)是憂傷的腦袋不長草。
中國現(xiàn)代著名的哲學(xué)家周星馳說:一個(gè)人如果沒有理想,跟咸魚有什么區(qū)別?
確實(shí)是,有了理想,咸魚也是會(huì)翻身的。負(fù)債累累的洪杰,這時(shí)候是無比渴望咸魚翻身,很樸素的道理,任誰欠人百萬債務(wù),都想著咸魚翻身。作為一個(gè)有理想有道德有文化的創(chuàng)業(yè)者,洪杰更是如此。
于是洪杰決定從自己最熟悉的專業(yè)搞起:化工。
1999年,一心想著咸魚翻身的洪杰,重拾大學(xué)時(shí)的化工專業(yè),他花了3000元向一個(gè)朋友買下了一個(gè)反應(yīng)釜,在一個(gè)200平方米的廢舊化工廠里,打算生產(chǎn)乳白膠和萬能膠。為了研制出自己獨(dú)特的配方,他把樣品搬到自家廚房,自己用高壓鍋?zhàn)鰧?shí)驗(yàn),結(jié)果一不小心高壓鍋爆炸——“砰”的一聲,那場(chǎng)面真的很嚇人。
臥薪嘗膽的洪杰,終于鼓搗出了配方,然后他再起爐灶,走純實(shí)業(yè)的道路。但這時(shí)債務(wù)纏身的洪杰,已經(jīng)無米下炊了:他招來十幾個(gè)工人,但很快便發(fā)不出工資。他本以為工人們會(huì)作鳥獸散,實(shí)業(yè)夢(mèng)想再次夭折,不料工人們卻支持他,讓他賺錢之后再發(fā)工資。甚至最困難時(shí),他一度拿不出錢購買原材料,員工還主動(dòng)借錢給他,幫他渡過難關(guān)。
理想真的很重要,但有人品支持的理想更重要。顯然,洪杰兩個(gè)條件都達(dá)到了:人品好,還有理想。尤其是他還有專業(yè),還肯干,于是就團(tuán)結(jié)了一群人打天下。
有這么一群可敬、可愛的員工,有那么渴望成功的領(lǐng)頭人,想不成功真的很困難。
一帆風(fēng)順,只是人們的祝福用語。任何一項(xiàng)事業(yè)的成功,都是百折不撓中熬過來的。初步成功的洪杰,開始感受到市場(chǎng)無序競爭的無奈與機(jī)會(huì)。在上世紀(jì)90年代后期,國內(nèi)涂料市場(chǎng)競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài),企業(yè)之間魚龍混雜泥沙俱下。洪杰經(jīng)過長期關(guān)注,終于發(fā)現(xiàn)其中存在的巨大機(jī)會(huì):無序混亂的市場(chǎng)就等領(lǐng)頭羊來引導(dǎo)。
2002年,洪杰旗下的洪洋牌膠粘劑已經(jīng)做到了福建省第一。也是這一年,他正式進(jìn)軍涂料市場(chǎng),推出三棵樹品牌,主打健康、自然、綠色概念,深入契合市場(chǎng)需求。
2003年,洪杰成立福建三棵樹涂料有限公司。兩年之后的2005年,三棵樹把自己的涂料通過“神六”飛船送到太空去溜達(dá)了一圈;2008年,三棵樹再次結(jié)緣中國航天,與“神七”一起跑太空去旅游了。兩次太空之旅,讓三棵樹聲名鵲起。要知道,能經(jīng)過重重關(guān)卡,進(jìn)入航天事業(yè)合作的品牌,那是多么不容易。2007年,福建三棵樹涂料經(jīng)改制,正式成立三棵樹涂料股份有限公司。自此開始,三棵樹連續(xù)六年進(jìn)入“中國500最具價(jià)值品牌”。2009年10月8日,亞洲最大水性涂料基地暨三棵樹30萬噸水性涂料基地開工建設(shè),該項(xiàng)目的建成,使三棵樹總產(chǎn)能由此擴(kuò)大到40萬噸,年產(chǎn)值超50億元,單產(chǎn)廠能位居亞洲第一,也是世界上單廠最大的水性涂料基地之一和最先進(jìn)的全生態(tài)生產(chǎn)基地之一。
2016年5月23日,三棵樹正式登陸上交所,申購啟動(dòng)。如果按照發(fā)行價(jià)15.94元/股,作為董事長兼總裁的洪杰,持股67.0451%,身價(jià)超過10億元。發(fā)行價(jià)的市盈率是18.09倍,而如果按照行業(yè)市盈率44.63倍來計(jì)算,洪杰是身價(jià)倍增。具體多少,有興趣的自己計(jì)算,或者等兩天之后就出來了。
從百萬負(fù)翁到十億身價(jià),洪杰的創(chuàng)業(yè)史也是波瀾起伏驚心動(dòng)魄,但這個(gè)故事告訴我們:只要有理想,并愿意為之而奮斗,一切皆有可能。
(今日頭條“閩商闖四?!保?/p>