文/趙珊
極具匠心不斷創(chuàng)新
——迪士尼帶給中國主題樂園的啟示
文/趙珊
上海迪士尼樂園日前終于在一片期待、喝彩、爭議聲中開門迎客。
迪士尼進(jìn)入上海,像一顆石子投入水中,在中國主題樂園大市場中掀起陣陣漣漪。
迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園,它的到來究竟給中國主題樂園和中國旅游帶來哪些變化?對(duì)中國游客來說,迪士尼是一個(gè)時(shí)尚旅游產(chǎn)品;對(duì)中國主題樂園業(yè)界來說,迪士尼是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的競爭和學(xué)習(xí)的對(duì)象。
上海迪士尼樂園日前終于在一片期待、喝彩、爭議聲中開門迎客。
迪士尼進(jìn)入上海,像一顆石子投入水中,在中國主題樂園大市場中掀起陣陣漣漪。
迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園,它的到來究竟給中國主題樂園和中國旅游帶來哪些變化?對(duì)中國游客來說,迪士尼是一個(gè)時(shí)尚旅游產(chǎn)品;對(duì)中國主題樂園業(yè)界來說,迪士尼是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的競爭和學(xué)習(xí)的對(duì)象。
上海迪士尼樂園日前終于在一片期待、喝彩、爭議聲中開門迎客。
迪士尼進(jìn)入上海,像一顆石子投入水中,在中國主題樂園大市場中掀起陣陣漣漪。
迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園,它的到來究竟給中國主題樂園和中國旅游帶來哪些變化?對(duì)中國游客來說,迪士尼是一個(gè)時(shí)尚旅游產(chǎn)品;對(duì)中國主題樂園業(yè)界來說,迪士尼是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的競爭和學(xué)習(xí)的對(duì)象。
全球迪士尼樂園中最大的城堡、第一個(gè)海盜主題園區(qū)、路線最長的花車巡游、全球首發(fā)的“創(chuàng)極速光輪”……炫酷的上海迪士尼,讓更多的中國游客體驗(yàn)到世界一流主題樂園究竟怎么玩。
主題樂園在很多中國游客心中的想象,恐怕是兒時(shí)游樂園的擴(kuò)大版或升級(jí)版。而在世界上,美國人沃爾特·迪士尼于1955年建成了第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題樂園,它告訴孩子和大人“原來快樂可以這樣創(chuàng)造”。
什么是主題樂園?迪士尼的主題抓住的是人類永恒的主題“歡樂”,經(jīng)營的是人們失落在忙碌生活中的童心。迪士尼并非完全針對(duì)兒童打造,各年齡層次的人都可以在這里找到自己喜歡的游樂項(xiàng)目或度假產(chǎn)品。迪士尼一直在全球主題樂園排行榜中位列榜首。
北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院副院長張凌云介紹,迪士尼樂園的成功是娛樂產(chǎn)業(yè)幾十年積累而成。迪士尼擁有很長的產(chǎn)業(yè)鏈,先通過影視作品塑造和傳播主題形象,然后再做主題樂園,這樣的樂園主題很容易被游客熟悉、記住和認(rèn)同。而且迪士尼的動(dòng)漫影視作品一直有新片問世,這也使得迪士尼主題樂園的內(nèi)容不斷創(chuàng)新。迪士尼旅游產(chǎn)
全球迪士尼樂園中最大的城堡、第一個(gè)海盜主題園區(qū)、路線最長的花車巡游、全球首發(fā)的“創(chuàng)極速光輪”……炫酷的上海迪士尼,讓更多的中國游客體驗(yàn)到世界一流主題樂園究竟怎么玩。
主題樂園在很多中國游客心中的想象,恐怕是兒時(shí)游樂園的擴(kuò)大版或升級(jí)版。而在世界上,美國人沃爾特·迪士尼于1955年建成了第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題樂園,它告訴孩子和大人“原來快樂可以這樣創(chuàng)造”。
什么是主題樂園?迪士尼的主題抓住的是人類永恒的主題“歡樂”,經(jīng)營的是人們失落在忙碌生活中的童心。迪士尼并非完全針對(duì)兒童打造,各年齡層次的人都可以在這里找到自己喜歡的游樂項(xiàng)目或度假產(chǎn)品。迪士尼一直在全球主題樂園排行榜中位列榜首。
北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院副院長張凌云介紹,迪士尼樂園的成功是娛樂產(chǎn)業(yè)幾十年積累而成。迪士尼擁有很長的產(chǎn)業(yè)鏈,先通過影視作品塑造和傳播主題形象,然后再做主題樂園,這樣的樂園主題很容易被游客熟悉、記住和認(rèn)同。而且迪士尼的動(dòng)漫影視作品一直有新片問世,這也使得迪士尼主題樂園的內(nèi)容不斷創(chuàng)新。迪士尼旅游產(chǎn)
全球迪士尼樂園中最大的城堡、第一個(gè)海盜主題園區(qū)、路線最長的花車巡游、全球首發(fā)的“創(chuàng)極速光輪”……炫酷的上海迪士尼,讓更多的中國游客體驗(yàn)到世界一流主題樂園究竟怎么玩。
主題樂園在很多中國游客心中的想象,恐怕是兒時(shí)游樂園的擴(kuò)大版或升級(jí)版。而在世界上,美國人沃爾特·迪士尼于1955年建成了第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題樂園,它告訴孩子和大人“原來快樂可以這樣創(chuàng)造”。
什么是主題樂園?迪士尼的主題抓住的是人類永恒的主題“歡樂”,經(jīng)營的是人們失落在忙碌生活中的童心。迪士尼并非完全針對(duì)兒童打造,各年齡層次的人都可以在這里找到自己喜歡的游樂項(xiàng)目或度假產(chǎn)品。迪士尼一直在全球主題樂園排行榜中位列榜首。
北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院副院長張凌云介紹,迪士尼樂園的成功是娛樂產(chǎn)業(yè)幾十年積累而成。迪士尼擁有很長的產(chǎn)業(yè)鏈,先通過影視作品塑造和傳播主題形象,然后再做主題樂園,這樣的樂園主題很容易被游客熟悉、記住和認(rèn)同。而且迪士尼的動(dòng)漫影視作品一直有新片問世,這也使得迪士尼主題樂園的內(nèi)容不斷創(chuàng)新。迪士尼旅游產(chǎn)業(yè)除了主題樂園,還包括度假區(qū)、度假酒店、度假俱樂部和海海洋郵輪等。此外,迪士尼影視業(yè)的投入和收益都要高于主題樂園,這也是其他主題樂園望塵莫及的。
上海迪士尼像一面鏡子,國內(nèi)主題樂園不妨對(duì)照一下。近幾年,中國的主題樂園熱潮洶涌,各家都想在競爭激烈的環(huán)境下分得一杯羹。有統(tǒng)計(jì)顯示:截至目前,國內(nèi)主題公園數(shù)量達(dá)到2000多家,是美國近60年開發(fā)數(shù)量的70多倍。但虧損的主題公園高達(dá)70%,盈利的主題公園不足10%。
中國主題樂園為什么絕大部分過得不好?業(yè)內(nèi)普遍的觀點(diǎn)是:盲目跟風(fēng),主題不明確,重復(fù)建設(shè)過多;過于依賴門票收入,衍生產(chǎn)品開發(fā)不足;一味模仿國外主題樂園及其他成功的主題樂園,缺乏像迪士尼那樣塑造了經(jīng)典角色。游客參觀完一次后缺乏重復(fù)消費(fèi)的動(dòng)力,從而導(dǎo)致游客的重游率很低。中國主題樂園目前普遍采用“旅游+地產(chǎn)”運(yùn)作模式,盈利模式是大問題。可見,中國的主題公園離世界一流的樂園還有不小差距。
迪士尼的專業(yè)精神、開發(fā)頻度以及盈利模式都值得中國借鑒。迪士尼能占到世界主題公園市場的50%以上份額,是一步一步打拼出來的,中國的主題樂園要想得到好的發(fā)展,一定要有工匠心,不能只看短期盈利。張凌云表示:“主題公園的盈利模式是最大問題,既要防止企業(yè)打著主題公園的招牌進(jìn)行房地產(chǎn)開
上海迪士尼像一面鏡子,國內(nèi)主題樂園不妨對(duì)照一下。近幾年,中國的主題樂園熱潮洶涌,各家都想在競爭激烈的環(huán)境下分得一杯羹。有統(tǒng)計(jì)顯示:截至目前,國內(nèi)主題公園數(shù)量達(dá)到2000多家,是美國近60年開發(fā)數(shù)量的70多倍。但虧損的主題公園高達(dá)70%,盈利的主題公園不足10%。
中國主題樂園為什么絕大部分過得不好?業(yè)內(nèi)普遍的觀點(diǎn)是:盲目跟風(fēng),主題不明確,重復(fù)建設(shè)過多;過于依賴門票收入,衍生產(chǎn)品開發(fā)不足;一味模仿國外主題樂園及其他成功的主題樂園,缺乏像迪士尼那樣塑造了經(jīng)典角色。游客參觀完一次后缺乏重復(fù)消費(fèi)的動(dòng)力,從而導(dǎo)致游客的重游率很低。中國主題樂園目前普遍采用“旅游+地產(chǎn)”運(yùn)作模式,盈利模式是大問題??梢?,中國的主題公園離世界一流的樂園還有不小差距。
迪士尼的專業(yè)精神、開發(fā)頻度以及盈利模式都值得中國借鑒。迪士尼能占到世界主題公園市場的50%以上份額,是一步一步打拼出來的,中國的主題樂園要想得到好的發(fā)展,一定要有工匠心,不能只看短期盈利。張凌云表示:“主題公園的盈利模式是最大問題,既要防止企業(yè)打著主題公園的招牌進(jìn)行房地產(chǎn)開
上海迪士尼像一面鏡子,國內(nèi)主題樂園不妨對(duì)照一下。近幾年,中國的主題樂園熱潮洶涌,各家都想在競爭激烈的環(huán)境下分得一杯羹。有統(tǒng)計(jì)顯示:截至目前,國內(nèi)主題公園數(shù)量達(dá)到2000多家,是美國近60年開發(fā)數(shù)量的70多倍。但虧損的主題公園高達(dá)70%,盈利的主題公園不足10%。
中國主題樂園為什么絕大部分過得不好?業(yè)內(nèi)普遍的觀點(diǎn)是:盲目跟風(fēng),主題不明確,重復(fù)建設(shè)過多;過于依賴門票收入,衍生產(chǎn)品開發(fā)不足;一味模仿國外主題樂園及其他成功的主題樂園,缺乏像迪士尼那樣塑造了經(jīng)典角色。游客參觀完一次后缺乏重復(fù)消費(fèi)的動(dòng)力,從而導(dǎo)致游客的重游率很低。中國主題樂園目前普遍采用“旅游+地產(chǎn)”運(yùn)作模式,盈利模式是大問題??梢姡袊闹黝}公園離世界一流的樂園還有不小差距。
迪士尼的專業(yè)精神、開發(fā)頻度以及盈利模式都值得中國借鑒。迪士尼能占到世界主題公園市場的50%以上份額,是一步一步打拼出來的,中國的主題樂園要想得到好的發(fā)展,一定要有工匠心,不能只看短期盈利。張凌云表示:“主題公園的盈利模式是最大問題,既要防止企業(yè)打著主題公園的招牌進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),也不能單純地依靠門票經(jīng)濟(jì),而是應(yīng)該打造全產(chǎn)業(yè)鏈條。”
就像麥當(dāng)勞、肯德基當(dāng)年進(jìn)入中國并沒有讓湘菜館、川菜館歇業(yè),只是為中國人提供了更多選擇。對(duì)中國主題樂園來說,迪士尼的進(jìn)入從長遠(yuǎn)來看是好事,看到了差距,有了創(chuàng)新升級(jí)的動(dòng)力。
“我們歡迎一切競爭對(duì)手,共同把中國主題公園市場蛋糕做大。競爭中不能帶著傲慢與偏見,而要保持一顆為消費(fèi)者提供更優(yōu)體驗(yàn)的初心,方能在市場競爭中走得更快更遠(yuǎn)?!比A僑城歡樂谷負(fù)責(zé)人說。
中國的主題樂園市場空間足夠大嗎?有數(shù)據(jù)顯示,目前中國城市居民收入里,每增加100元就有40%用于精神文化消費(fèi),主題樂園行業(yè)背后有強(qiáng)大的內(nèi)需市場作為驅(qū)動(dòng)引擎。據(jù)美國顧問公司AECOM預(yù)測,2020年中國將超越美國,成為全球最大的主題公園市場。
中國社科院發(fā)布的2015年《旅游綠皮書》預(yù)測,未來世界主題樂園發(fā)展重心將會(huì)移到中國及東亞太地區(qū)。中國旅游研究院院長戴斌表示,在資本、科技和文化創(chuàng)意的全面驅(qū)動(dòng)下,中國主題樂園將迎來一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇期。迪士尼進(jìn)入中國,給中國主題樂園一個(gè)面對(duì)面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和競爭的機(jī)會(huì)。
就像麥當(dāng)勞、肯德基當(dāng)年進(jìn)入中國并沒有讓湘菜館、川菜館歇業(yè),只是為中國人提供了更多選擇。對(duì)中國主題樂園來說,迪士尼的進(jìn)入從長遠(yuǎn)來看是好事,看到了差距,有了創(chuàng)新升級(jí)的動(dòng)力。
“我們歡迎一切競爭對(duì)手,共同把中國主題公園市場蛋糕做大。競爭中不能帶著傲慢與偏見,而要保持一顆為消費(fèi)者提供更優(yōu)體驗(yàn)的初心,方能在市場競爭中走得更快更遠(yuǎn)?!比A僑城歡樂谷負(fù)責(zé)人說。
中國的主題樂園市場空間足夠大嗎?有數(shù)據(jù)顯示,目前中國城市居民收入里,每增加100元就有40%用于精神文化消費(fèi),主題樂園行業(yè)背后有強(qiáng)大的內(nèi)需市場作為驅(qū)動(dòng)引擎。據(jù)美國顧問公司AECOM預(yù)測,2020年中國將超越美國,成為全球最大的主題公園市場。
中國社科院發(fā)布的2015年《旅游綠皮書》預(yù)測,未來世界主題樂園發(fā)展重心將會(huì)移到中國及東亞太地區(qū)。中國旅游研究院院長戴斌表示,在資本、科技和文化創(chuàng)意的全面驅(qū)動(dòng)下,中國主題樂園將迎來一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇期。迪士尼進(jìn)入中國,給中國主題樂園一個(gè)面對(duì)面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和競爭的機(jī)會(huì)。
就像麥當(dāng)勞、肯德基當(dāng)年進(jìn)入中國并沒有讓湘菜館、川菜館歇業(yè),只是為中國人提供了更多選擇。對(duì)中國主題樂園來說,迪士尼的進(jìn)入從長遠(yuǎn)來看是好事,看到了差距,有了創(chuàng)新升級(jí)的動(dòng)力。
“我們歡迎一切競爭對(duì)手,共同把中國主題公園市場蛋糕做大。競爭中不能帶著傲慢與偏見,而要保持一顆為消費(fèi)者提供更優(yōu)體驗(yàn)的初心,方能在市場競爭中走得更快更遠(yuǎn)?!比A僑城歡樂谷負(fù)責(zé)人說。
中國的主題樂園市場空間足夠大嗎?有數(shù)據(jù)顯示,目前中國城市居民收入里,每增加100元就有40%用于精神文化消費(fèi),主題樂園行業(yè)背后有強(qiáng)大的內(nèi)需市場作為驅(qū)動(dòng)引擎。據(jù)美國顧問公司AECOM預(yù)測,2020年中國將超越美國,成為全球最大的主題公園市場。
中國社科院發(fā)布的2015年《旅游綠皮書》預(yù)測,未來世界主題樂園發(fā)展重心將會(huì)移到中國及東亞太地區(qū)。中國旅游研究院院長戴斌表示,在資本、科技和文化創(chuàng)意的全面驅(qū)動(dòng)下,中國主題樂園將迎來一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇期。迪士尼進(jìn)入中國,給中國主題樂園一個(gè)面對(duì)面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和競爭的機(jī)會(huì)。
面對(duì)國內(nèi)外激烈的競爭,如何定位主題,如何做強(qiáng)品牌,華僑城、長隆、宋城、海昌等一些頗具創(chuàng)新意識(shí)的中國主題樂園一直在探索。
北京歡樂谷負(fù)責(zé)人稱,做主題樂園一定要走差異化之路,做出自己的特色。歡樂谷的發(fā)展融入了地域文化特色,如北京歡樂谷大型劇場秀《金面王朝》、成都?xì)g樂谷舞臺(tái)劇《天府蜀韻》、武漢歡樂谷實(shí)景情景劇《打碼頭》、天津歡樂谷大型多媒體舞臺(tái)劇《津秀》、深圳歡樂谷主題魔術(shù)情景劇《夢(mèng)幻深圳》等,濃厚的地域文化深深抓住了游客的神經(jīng)。
長隆展現(xiàn)馬戲文化在中國主題樂園中可謂獨(dú)樹一幟。從公園內(nèi)相對(duì)簡單的舞臺(tái)獻(xiàn)藝,到國際知名導(dǎo)演和馬戲藝術(shù)家的實(shí)力打造,再到主題式的馬戲史詩。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已投入演出的廣州和珠海兩個(gè)度假區(qū)的長隆大馬戲,共吸引超過2500萬的觀眾到現(xiàn)場觀看。每晚,來自20多個(gè)國家的近500名馬戲藝術(shù)家打造了一個(gè)永不停息的世界馬戲大舞臺(tái)。長隆國際大馬戲如今通過承辦中國國際馬戲節(jié),將中國的馬戲文化推向了全球。
在“旅游+”的背景下,海昌海洋公園通過“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”、“旅游+文化”、“旅游+藝術(shù)”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式,突破傳統(tǒng)旅游業(yè)的各項(xiàng)要素,多元?jiǎng)?chuàng)新、融合發(fā)展,打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌。
中國主題樂園在激烈的競爭中還將視野投向了世界。宋城已經(jīng)規(guī)劃在美國打造一臺(tái)類似“千古情”的大型演出,展現(xiàn)美國的歷史和文化,目前劇本創(chuàng)作已初步完成。強(qiáng)品牌,華僑城、長隆、宋城、海昌等一些頗具創(chuàng)新意識(shí)的中國主題樂園一直在探索。
北京歡樂谷負(fù)責(zé)人稱,做主題樂園一定要走差異化之路,做出自己的特色。歡樂谷的發(fā)展融入了地域文化特色,如北京歡樂谷大型劇場秀《金面王朝》、成都?xì)g樂谷舞臺(tái)劇《天府蜀韻》、武漢歡樂谷實(shí)景情景劇《打碼頭》、天津歡樂谷大型多媒體舞臺(tái)劇《津秀》、深圳歡樂谷主題魔術(shù)情景劇《夢(mèng)幻深圳》等,濃厚的地域文化深深抓住了游客的神經(jīng)。
長隆展現(xiàn)馬戲文化在中國主題樂園中可謂獨(dú)樹一幟。從公園內(nèi)相對(duì)簡單的舞臺(tái)獻(xiàn)藝,到國際知名導(dǎo)演和馬戲藝術(shù)家的實(shí)力打造,再到主題式的馬戲史詩。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已投入演出的廣州和珠海兩個(gè)度假區(qū)的長隆大馬戲,共吸引超過2500萬的觀眾到現(xiàn)場觀看。每晚,來自20多個(gè)國家的近500名馬戲藝術(shù)家打造了一個(gè)永不停息的世界馬戲大舞臺(tái)。長隆國際大馬戲如今通過承辦中國國際馬戲節(jié),將中國的馬戲文化推向了全球。
在“旅游+”的背景下,海昌海洋公園通過“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”、“旅游+文化”、“旅游+藝術(shù)”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式,突破傳統(tǒng)旅游業(yè)的各項(xiàng)要素,多元?jiǎng)?chuàng)新、融合發(fā)展,打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌。
中國主題樂園在激烈的競爭中還將視野投向了世界。宋城已經(jīng)規(guī)劃在美國打造一臺(tái)類似“千古情”的大型演出,展現(xiàn)美國的歷史和文化,目前劇本創(chuàng)作已初步完成?!鶑?qiáng)品牌,華僑城、長隆、宋城、海昌等一些頗具創(chuàng)新意識(shí)的中國主題樂園一直在探索。
北京歡樂谷負(fù)責(zé)人稱,做主題樂園一定要走差異化之路,做出自己的特色。歡樂谷的發(fā)展融入了地域文化特色,如北京歡樂谷大型劇場秀《金面王朝》、成都?xì)g樂谷舞臺(tái)劇《天府蜀韻》、武漢歡樂谷實(shí)景情景劇《打碼頭》、天津歡樂谷大型多媒體舞臺(tái)劇《津秀》、深圳歡樂谷主題魔術(shù)情景劇《夢(mèng)幻深圳》等,濃厚的地域文化深深抓住了游客的神經(jīng)。
長隆展現(xiàn)馬戲文化在中國主題樂園中可謂獨(dú)樹一幟。從公園內(nèi)相對(duì)簡單的舞臺(tái)獻(xiàn)藝,到國際知名導(dǎo)演和馬戲藝術(shù)家的實(shí)力打造,再到主題式的馬戲史詩。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已投入演出的廣州和珠海兩個(gè)度假區(qū)的長隆大馬戲,共吸引超過2500萬的觀眾到現(xiàn)場觀看。每晚,來自20多個(gè)國家的近500名馬戲藝術(shù)家打造了一個(gè)永不停息的世界馬戲大舞臺(tái)。長隆國際大馬戲如今通過承辦中國國際馬戲節(jié),將中國的馬戲文化推向了全球。
在“旅游+”的背景下,海昌海洋公園通過“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”、“旅游+文化”、“旅游+藝術(shù)”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式,突破傳統(tǒng)旅游業(yè)的各項(xiàng)要素,多元?jiǎng)?chuàng)新、融合發(fā)展,打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌。
中國主題樂園在激烈的競爭中還將視野投向了世界。宋城已經(jīng)規(guī)劃在美國打造一臺(tái)類似“千古情”的大型演出,展現(xiàn)美國的歷史和文化,目前劇本創(chuàng)作已初步完成?!?/p>
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