[摘 要]隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，其對(duì)人們生活的影響也越來(lái)越高。目前人們最關(guān)注的就是電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性，它是保障生活秩序正常運(yùn)行的有效方式。而電力誤操作作為一種常見(jiàn)的事故發(fā)生原因，給工作人員和整個(gè)電力系統(tǒng)都帶來(lái)了不可預(yù)估的損失，它甚至?xí)璧K企業(yè)的工作效益，使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減慢。所以，本文以防止誤操作事故的發(fā)生作為前提，探討開(kāi)展電氣運(yùn)行競(jìng)賽的主要措施。

[關(guān)鍵詞]電氣運(yùn)行；操作競(jìng)賽；誤操事故

中圖分類號(hào)：X934 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）19-0285-01

前言

電氣運(yùn)行操作競(jìng)賽是防止誤操事故產(chǎn)生的一種重要形式，也是保障電氣安全性的有效途徑。但是我們首先要明確的是，最終的操作目的是確保每一項(xiàng)任務(wù)、指令得到規(guī)劃性的制約。傳統(tǒng)的電氣操作中產(chǎn)生失誤的原因是非常多的，主要表現(xiàn)為操作人員的行為不規(guī)范、違規(guī)性現(xiàn)象嚴(yán)重等等。想要令這種情況得到改善，就必然要將電氣運(yùn)行的操作競(jìng)賽進(jìn)行到底。

一、產(chǎn)生誤操作事故的原因

（一）電力操作人員的業(yè)務(wù)水平差，責(zé)任心不強(qiáng)

產(chǎn)生誤操作的原因是各種各樣的，但是其中最關(guān)鍵的則是操作人員的業(yè)務(wù)水平差，責(zé)任心不強(qiáng)。許多電力廠中的值班人員對(duì)操作規(guī)則都不太熟悉，整體流程也沒(méi)有弄清楚就上手操作，這是非常不可取的行為之一。具體表現(xiàn)如下：值班人員搞不清各類設(shè)備的具體功能，對(duì)于其中的一些操作要點(diǎn)也十分含糊。在培訓(xùn)時(shí)期對(duì)操作執(zhí)行手冊(cè)也沒(méi)有認(rèn)真的閱讀，導(dǎo)致了操作的間斷與不連貫性。第二，人員的責(zé)任心不強(qiáng)，一些值班人員認(rèn)為電力操作只是流于形式，在實(shí)際情況中的應(yīng)用并不明顯，他們對(duì)自己的基本崗位沒(méi)有一定的認(rèn)知，在學(xué)習(xí)過(guò)程中也本著一知半解的思想來(lái)進(jìn)行。所以這一系列的現(xiàn)象都使得誤差狀況頻發(fā)。

（二）運(yùn)行人員習(xí)慣性違規(guī)

運(yùn)行人員習(xí)慣性違規(guī)也是產(chǎn)生誤差的具體矛盾之一。習(xí)慣性誤差的表現(xiàn)形式主要有以下幾種：第一，對(duì)電力調(diào)配的指令不認(rèn)真執(zhí)行。第二，對(duì)審核性的操作票據(jù)不重視，認(rèn)為這不是一個(gè)會(huì)出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，所以運(yùn)行人員根本就不認(rèn)真的進(jìn)行填寫。或者是有了票據(jù)的劃分區(qū)域也不執(zhí)行，單純的為了省事兒應(yīng)付檢查。有的票據(jù)的編號(hào)甚至都相當(dāng)混亂，操作人員對(duì)這些事件并不重視。第三，操作前沒(méi)有按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行模擬，導(dǎo)致產(chǎn)生的操作行為與實(shí)際情況相違背。模擬圖紙要根據(jù)運(yùn)行條件的變化而變化，但是許多操作人員并沒(méi)有去認(rèn)真執(zhí)行。第四，操作行為的監(jiān)視功能沒(méi)有得到體現(xiàn)。一些監(jiān)護(hù)制度應(yīng)該是操作人員和監(jiān)管人員的雙重執(zhí)行，但是到了實(shí)際情況中，往往只有單人進(jìn)行操作，許多實(shí)施者沒(méi)有履行好他們的義務(wù)。第五，一些電力操作人員在運(yùn)行之前沒(méi)有對(duì)相關(guān)工具進(jìn)行檢查，可能在此過(guò)程中會(huì)有一些失靈或者損壞的物質(zhì)，這樣則會(huì)影響整體執(zhí)行情況的發(fā)展。第五，操作人員沒(méi)有對(duì)各部件的位置進(jìn)行核對(duì)，造成零件與條件不對(duì)應(yīng)的情況，所以執(zhí)行者也無(wú)法將整個(gè)操作過(guò)程進(jìn)記錄。

（三）操作人員的精神不佳

少數(shù)的操作人員在工作時(shí)并沒(méi)有將精力百分之百的放在上面，不能以最飽滿的工作熱情迎接新的一天。如果在操作人員的值班期間沒(méi)有充沛的精力和良好的體力來(lái)完成既定任務(wù)，那么出錯(cuò)的情況則會(huì)很常見(jiàn)。反之，只有將自身的工作狀態(tài)保持在一個(gè)平衡的條件中，才能使其的做錯(cuò)間隔、失誤頻率減少?？赡軣o(wú)法有人做到“零失誤”，但是操作人員最起碼要保證以飽滿的精神，積極但是工作狀態(tài)、良好的工作熱情去對(duì)待自己的事業(yè)。如果一旦自己的身體狀況出現(xiàn)了一些突發(fā)性的問(wèn)題，我們也不倡導(dǎo)“帶病堅(jiān)持”，可以在調(diào)整好精神后再上班。這樣對(duì)工作者和電力的安全保障都是一件好事。

二、開(kāi)展電氣運(yùn)行操作競(jìng)賽的具體措施

（一）開(kāi)展千條無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽

開(kāi)展千條無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽可以在一定程度上控制失誤性操作。電力管理人員可以分別開(kāi)展單人的千條無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽與小組內(nèi)部的無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽。首先，以個(gè)人為單位，以月內(nèi)操作次數(shù)為期限，如果在千條操作執(zhí)行中都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一次失誤情況則可以進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，以300元-500元不等的錢數(shù)獎(jiǎng)賞員工。如果再有一千條無(wú)差錯(cuò)執(zhí)行情況，則在此之上進(jìn)行成倍數(shù)累加。第二，將員工分成幾個(gè)不同小組，進(jìn)行組內(nèi)、組外競(jìng)賽。在組內(nèi)，主要是將成員作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看同一組內(nèi)的員工的失誤率最小，在橫向進(jìn)行對(duì)比。在組外，實(shí)行組內(nèi)成績(jī)累加制度和連坐制度。成績(jī)累加制度指的是將各組員工在一個(gè)月內(nèi)的失誤次數(shù)進(jìn)行累加，失誤次數(shù)最高的一組要進(jìn)行懲罰。而失誤次數(shù)最低的一組則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。連坐制度指的是就算是個(gè)人在月內(nèi)期間沒(méi)有失誤，但是小組內(nèi)部的成績(jī)最低，也要對(duì)此員工進(jìn)行懲罰。這樣能夠使小組成員形成一種團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)。在對(duì)他人產(chǎn)生連累的同時(shí)員工也會(huì)形成一種負(fù)罪感，促使該名員工積極進(jìn)取，減少失誤情況的發(fā)生。千條無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽是目前許多電力企業(yè)都愿意使用的方式，它對(duì)防止失誤情況的產(chǎn)生起到了深刻的影響[1]。

（二）加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，實(shí)施安全競(jìng)賽

針對(duì)電力操作的失誤行為，其安全意識(shí)的培養(yǎng)也是非常重要的。一些操作人員的失誤情況增加就是因?yàn)槠浒踩庾R(shí)不強(qiáng)所導(dǎo)致的，所以管理人員要重視對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。第一，要熟知電力操作的理論內(nèi)容。就如《電業(yè)安全工作流程》，它是操作人員的立身根本，也是確保安全的有效措施。所以，管理者可以將操作人員分成幾組，每組成員內(nèi)部可以進(jìn)行互相學(xué)習(xí)，在組內(nèi)間對(duì)此流程進(jìn)行探討，交流背誦經(jīng)驗(yàn)，理解性的把其中重要的安全點(diǎn)記住。隨后，電力部門可以開(kāi)展“安全理論知識(shí)競(jìng)賽”，管理者提出不同的問(wèn)題來(lái)考察操作人員，以十道簡(jiǎn)答為基礎(chǔ)，其原則是問(wèn)題一定要具有廣泛性，涵蓋的方面要相對(duì)齊全。這樣才能完善操作人員的執(zhí)行手段，使得出錯(cuò)現(xiàn)象減少。在考核結(jié)束后，技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)混亂，結(jié)構(gòu)內(nèi)容不清楚的人員進(jìn)行批評(píng)與二次考核，直到他把安全理論全部掌握為止。第二，對(duì)于安全性的實(shí)際操作，管理者可以電場(chǎng)內(nèi)部設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，使操作人員在專業(yè)指導(dǎo)者的監(jiān)督下具體執(zhí)行，作為他們的考核的一部分納入成績(jī)管理系統(tǒng)[2]。

（三）開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽，提高操作人員的技術(shù)水平

最后，企業(yè)也可以開(kāi)展規(guī)范化的技術(shù)競(jìng)賽，提高技術(shù)人員的管理水平，控制失誤現(xiàn)象的發(fā)生。競(jìng)賽的基本目的就是為了使操作人員掌握“三熟、三能”，三熟指的是熟悉電力操作的基本流程、熟悉電力操作的安全準(zhǔn)則、熟悉電力系統(tǒng)各部件的分類。三能指的是操作人員能夠獨(dú)立完成基本任務(wù)、能夠做到月內(nèi)零失誤水平、能夠?qū)⒉僮靼踩旁谑孜?。企業(yè)要從幾個(gè)不同的方面進(jìn)行競(jìng)賽式考核。第一，展開(kāi)基本能力操作測(cè)試，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，操作的要點(diǎn)都是技術(shù)人員必須掌握的。如果成績(jī)不合格，管理人員要直接予以開(kāi)除。第二，重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)競(jìng)賽。操作人員根據(jù)不同的執(zhí)行內(nèi)容將實(shí)際情況劃分為小的模塊?？茨奈徊僮髡吣軌蛟谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)將整個(gè)流程順暢的完成，以計(jì)時(shí)的方式進(jìn)行比拼，為用時(shí)最短且沒(méi)有失誤的員工頒發(fā)證書(shū)，予以獎(jiǎng)勵(lì)[3]。

結(jié)論：綜上所述，在電力系統(tǒng)發(fā)展的過(guò)程中，安全性是我們最重視的一點(diǎn)。而誤操事件的產(chǎn)生極大程度上阻礙了電力部門的發(fā)展。所以，操作人員要做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高執(zhí)行能力，發(fā)揮其技術(shù)性的優(yōu)勢(shì)，盡量減少誤差情況的產(chǎn)生。而電力企業(yè)也要開(kāi)展電氣運(yùn)行競(jìng)賽，在制度上進(jìn)行嚴(yán)格約束，全面促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 林欽文.東莞供電局防誤閉鎖系統(tǒng)的應(yīng)用分析[D].華南理工大學(xué)，2014.

[2] 畢潮順.變電站微機(jī)防誤操作全過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].吉林大學(xué)，2014.

[3] 葉炎鋒.變電站在線式五防技術(shù)研究與應(yīng)用[D].華南理工大學(xué)，2013.

作者簡(jiǎn)介

孫先亮，男，漢，籍貫：吉林省，出生年月：19850202，文化程度：大學(xué)，現(xiàn)有職稱：中級(jí)。