☉李超 劉詠

宿舍誕生的“千萬富翁”

☉李超 劉詠

創(chuàng)業(yè)成功的年輕大學(xué)生

如果不出意外，鹽城工學(xué)院學(xué)生陳浩會(huì)在今年夏季順利迎來本科的畢業(yè)典禮，這是他入校的第八年。為了創(chuàng)業(yè)，他經(jīng)歷多次失敗，曾兩度休學(xué)。

2014年12月10日，教育部發(fā)布通知，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。陳浩得知這個(gè)消息后感慨萬千，他說:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往是帶有興趣和情懷的，在大學(xué)時(shí)期創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)難得的人生機(jī)會(huì)，因?yàn)榇髮W(xué)時(shí)代是最有激情、敢闖敢拼、輸?shù)闷鸬臅r(shí)期，允許休學(xué)創(chuàng)業(yè)這種彈性學(xué)制，賦予大學(xué)生更多的人生選擇。”

如今，陳浩已是一家擁有40名員工的公司老板，去年?duì)I業(yè)額達(dá)3000多萬元，大約有40萬人次穿過他創(chuàng)辦的“馬奇菲爾”品牌的衣服。

創(chuàng)業(yè)不是勵(lì)志書中的“心靈雞湯”

2007年陳浩高考成績不理想,考入了鹽城工學(xué)院的博雅學(xué)院。當(dāng)時(shí)陳浩認(rèn)為“高考是人生的分水嶺”,擺在他面前的是兩條路,一條是中規(guī)中矩完成學(xué)業(yè)找工作,第二條就是堅(jiān)持做想做的事情。

那時(shí)候,他看了很多創(chuàng)業(yè)成功的案例,“感覺努力就會(huì)有回報(bào),投點(diǎn)錢就能成功”。

2008年,不安分的他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)南方有很多人在做一款手機(jī)企業(yè)信息的軟件,“很沖動(dòng),感覺機(jī)遇來了就要抓住”。

他給父親來了個(gè)“先斬后奏”,到了廣州之后給父親打電話說要休學(xué)。他說服父親給自己一年時(shí)間,“如果成功了就不再回來,失敗了就回來重新開始”。

后來,父親帶著他與學(xué)校輔導(dǎo)員“談判”?！爱?dāng)時(shí)老師們很詫異,畢竟大一學(xué)生這么做在想法上不成熟,而且也不能提供正當(dāng)?shù)睦碛??！标惡普f。

陳浩投了10萬元,是公司最小的股東,公司一開始利潤不錯(cuò)。后來,公司又轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)終端市場,與深圳的供應(yīng)商合作開發(fā)了一款手機(jī)客戶端,類似現(xiàn)在的微信,叫做“即通”。

但是開發(fā)手機(jī)軟件“燒錢”燒得讓人出乎意料,他們的投資很快被耗盡。2009年6月,陳浩在團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)選擇退出。

“其實(shí)是我們做早了,要在合適的時(shí)候做合適的事。”陳浩分析,當(dāng)時(shí)手機(jī)市場混亂,使用智能機(jī)還不夠普遍。后來了解到騰訊公司也是那時(shí)候開發(fā)跟進(jìn)技術(shù),一直在等待時(shí)機(jī)。

這次失敗,讓陳浩認(rèn)識到真正的創(chuàng)業(yè)并不是勵(lì)志書中描述的“心靈雞湯”,“創(chuàng)業(yè)不是那么簡單,這些勵(lì)志書多寫成功的案例,失敗的寫得很少,讓人感覺到‘努力了就有回報(bào)’,給人帶來誤區(qū)”。

為得到每個(gè)操作分類單元（Operational Taxonomic Units，OTU）對應(yīng)的物種分類信息,首先需要對OTU進(jìn)行物種分類，其次通過RDP和Blast兩種方法，參照物種分類數(shù)據(jù)庫，將細(xì)菌進(jìn)行門、科、屬水平的分類。

大學(xué)宿舍也能誕生“千萬富翁”

回校后,陳浩做起了“好學(xué)生”,每天泡在圖書館,擔(dān)任英語課代表,功課成績進(jìn)步很快,但他的創(chuàng)業(yè)激情并未就此熄滅。

忍了一個(gè)學(xué)期,寒假他又開始“搗騰”,幫助做代購。他發(fā)現(xiàn)淘寶店上做男裝的商機(jī),2010年年初,他在淘寶上注冊“豐厚人生”的店鋪。這次他謹(jǐn)慎了許多,做了一個(gè)多月的市場調(diào)研,定了3年沖5星皇冠的目標(biāo),“相當(dāng)于要賣出去幾十萬件衣服”。

從第一個(gè)訂單開始,陳浩就覺得“時(shí)間不夠用”。三四個(gè)月后,每天的銷售額在800元,“突然覺得自己太厲害了,一天賺的錢相當(dāng)于小伙伴們一個(gè)月的伙食費(fèi)”。

2011年1月,陳浩成立上海巨尚電子商務(wù)有限公司。同年年底,他的淘寶店的信譽(yù)已是4星皇冠,他僅用原計(jì)劃的1/3時(shí)間就完成了計(jì)劃。這時(shí)候,陳浩的第一批大學(xué)同學(xué)畢業(yè)了。陳浩開始搭建自己的團(tuán)隊(duì),幾名同學(xué)陸續(xù)加盟。陳浩感受到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定如此重要,“多年來不管遇到什么問題,核心骨干都在”。

“衣服好不好,最后要用數(shù)據(jù)來說話?！标惡普f。公司專門成立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),但他最擔(dān)心的還是怎么樣保證款式不被人仿制。

環(huán)境在改變。他入駐天貓商城,以前競爭對手是一些散兵游勇,現(xiàn)在與他競爭的都是七匹狼等大品牌。網(wǎng)商“野蠻猖狂”地增長,2011年年底,天貓商城的男裝賣家不到2000家,如今已上升到1.5萬家。

“做好了會(huì)很好,做得不好很快就會(huì)被淘汰”,如今,當(dāng)初那些曾經(jīng)被陳浩崇拜的店鋪很多都已經(jīng)“消亡”,而公司在天貓商城的排名從原先保持的百強(qiáng)滑至500名外。看到行業(yè)里不斷有人倒下,陳浩感受到競爭的殘酷。

當(dāng)然他也有堅(jiān)守的底線。有很多店鋪為了顯示銷售量,會(huì)專門刷單,這是陳浩堅(jiān)決抵制的。他認(rèn)為,刷單極大地破壞了良性競爭的土壤?！拔沂菆?jiān)持不作弊的,畢竟刷單只能解決一時(shí)之快,最終救不了公司?！?/p>

做了8年的畢業(yè)論文

陳浩說,雖然創(chuàng)業(yè)小有成績,但參照行業(yè)里做得最好的,他感覺自己在知識、能力等許多方面還需提升,應(yīng)該繼續(xù)回到校園完成學(xué)業(yè)?，F(xiàn)在陳浩每天抽時(shí)間學(xué)習(xí)功課,有空的時(shí)候也要去跟比他小很多的學(xué)弟學(xué)妹“搶座位”。

去年3月,陳浩的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。身為鹽城的“男裝”大戶,陳浩率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得全國“創(chuàng)青春”金獎(jiǎng),直到這時(shí)鹽城工學(xué)院的很多老師才驚奇地發(fā)現(xiàn)自己就是陳浩的客戶。

陳浩的創(chuàng)業(yè)故事在校園里引起很大反響,校長王保林還在表彰大會(huì)上為他頒發(fā)了“校長獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

對于畢業(yè)論文,鹽城工學(xué)院副校長薛浩說:“陳浩參賽的項(xiàng)目報(bào)告就是最好的畢業(yè)論文。”此時(shí)陳浩顯得有些激動(dòng):“這篇論文是我兩度休學(xué)打造的?！?/p>

陳浩說,他深切地感受到母校日益濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。近幾年來,學(xué)院出合了一系列制度措施扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè),進(jìn)行學(xué)分制改革,同時(shí)積極利用地方資源,成立了青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院和創(chuàng)業(yè)研究院。學(xué)?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)街區(qū)”吸引了一批批孵化成熟的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐。目前,由學(xué)生參股或創(chuàng)辦的企業(yè)已達(dá)幾十家。

為了回報(bào)學(xué)校,陳浩與學(xué)校的紡織工程、服裝設(shè)計(jì)和電子商務(wù)等專業(yè)合作共建了“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,為學(xué)弟學(xué)妹們提供了創(chuàng)業(yè)演練地和實(shí)戰(zhàn)場。

(本欄目編輯 葉顯明)

Email:943978695@qq.com