董晗

2016年網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展迎來了全新的階段，網(wǎng)生內(nèi)容的量在各個平臺繼續(xù)呈上漲的趨勢已經(jīng)是一個必然，所有的視頻網(wǎng)站都在利用獨(dú)有的自制內(nèi)容強(qiáng)化自己的品牌競爭力。自今年6月起，搜狐視頻推出了一系列差異化定位的作品。搜狐視頻版權(quán)影視中心高級總監(jiān)馬可表示，能否在BAT搶占大IP的擠壓下，做出亮點(diǎn)去突圍，是搜狐視頻主要在考慮的事情。

“大IP可能永遠(yuǎn)會是觀眾欲求不滿的一個選題，你花了幾千萬元買了個大IP，其實(shí)就像買了個廣告一樣，所有人都在關(guān)注你，你不用去做廣告，別人就會天天問誰來演，什么時候拍出來，什么時候播，世界上有的是人操心。但是盛名之下，未來受到的檢閱的壓力也很大，大IP給大家?guī)淼睦_其實(shí)很多，因為有的時候社會資源不具備，專業(yè)人才不足，提供不了那么多的解決方案。我們可能作為一個非BAT的平臺沒有去購買大IP，但在自制上還在走著一條跟以前一樣的自生IP的道路?！?/p>

IP最大的意義是在于它應(yīng)該覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，并且有延續(xù)性，例如《哈利·波特》系列、《星戰(zhàn)》系列，只有系列的可延續(xù)性才能形成長時間的粉絲群疊加。馬可表示，在現(xiàn)在的資源下搜狐視頻的網(wǎng)劇希望能做到這幾點(diǎn)：首先它在內(nèi)容上有所創(chuàng)新，對這個行業(yè)來講它有標(biāo)桿和旗幟意義；其次從商業(yè)化程度上或者說作品的時間生命力上來講，它是可回歸有延續(xù)性的?！拔覀儽M量努力去做到這些。我們也特別希望拍出來的每一部作品都可以跟客戶說，我們又拓展了一個新的類型。你要想跟我們合作做這個類型，你看看你能不能做到我們已經(jīng)做到的那些。”

粉紅系偶像劇《親愛的公主病》與“沒有女主角的”《刺客列傳》做的就是這樣一種嘗試。目前已經(jīng)上線播出的兩部劇都有著良好的口碑，《親愛的公主病》拿到了微博視頻指數(shù)純網(wǎng)熱播劇微博視頻排行榜第一名。馬可認(rèn)為，網(wǎng)劇利用題材的創(chuàng)新覆蓋一定的受眾圈層，同時也要進(jìn)行“破壁”。

“從市場上來看，一個優(yōu)秀的內(nèi)容確實(shí)能破壁，突破平臺影響力的壁，突破不同地域觀眾的壁。還有可能要解決的問題是代際這個東西，中國人特別愛給別人加標(biāo)簽，你是00后，你就看00后的東西，90后就看90后的東西，但如果說好的內(nèi)容能夠破壁那也非常好，我覺得《親愛的公主病》可能就有點(diǎn)這樣的趨勢，你看起來它是一個偶像劇，但是我身邊的老阿姨都很喜歡看，因為她們覺得這部劇能帶給她們初戀一般的幻想。只有全方位的破壁，你的內(nèi)容覆蓋的用戶才會越廣越多，價值才更大，也會在泛娛樂方面有更多的商業(yè)價值，比如周邊產(chǎn)品。不管是你賣面膜，賣鞋子包包，賣游戲，都會比較容易賣出去。第二季回歸的可能性也會更大?！?/p>

專訪馬可 做自己的事，為用戶服務(wù)

Q：在你看來，一部優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)劇應(yīng)該具備怎樣的特質(zhì)？

A：一部優(yōu)秀的成功的網(wǎng)絡(luò)劇，我覺得從內(nèi)容上來講，它應(yīng)該是有創(chuàng)新的，從結(jié)果來講，它能夠成為行業(yè)的一個標(biāo)桿，然后從未來來講，它是有延續(xù)性的。比如說《親愛的公主病》，剛剛首周更新，這個劇我們想把它做成今年偶像劇的一個標(biāo)桿，因為大陸其實(shí)一直都沒有自己偶像劇的一個標(biāo)桿，提起偶像劇我們就會想到曾經(jīng)的臺劇、韓劇甚至是日劇。我們這部劇也是一個全亞洲的陣容，比如說由泰國的演員Mike擔(dān)當(dāng)主演，還有一些臺灣的導(dǎo)演，音樂是韓國團(tuán)隊制作的，雖然我們配備了一個全亞洲優(yōu)質(zhì)的偶像劇制作班底，但這部劇是為中國的網(wǎng)友打造的，它是一個沒有太多地域性的華語的偶像劇，文化對接完成得比較好。還有已經(jīng)上線的一部劇，叫《刺客列傳》，它是集結(jié)了大概十個男主演，主要講了一個王子復(fù)仇記的故事，這部戲雖然沒有很貴的演員與特效，但是它的劇本是很不錯的。很多網(wǎng)友覺得這部劇一個最大的賣點(diǎn)是沒有女主角，全都是男演員，大家看看就知道了。我覺得其實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)主要服務(wù)的是更年輕的觀眾，20～30歲的才是主流的觀眾群。大家都在用盡全力地去摸索想知道年輕人到底喜歡什么，雖然現(xiàn)在網(wǎng)劇的制作有一些年輕人參與，但總體來說還是相對比較成熟的制作人在給更年輕的用戶服務(wù)，內(nèi)容上的創(chuàng)新就非常重要。

Q：你是怎樣看待網(wǎng)生代受眾群的呢？

A：網(wǎng)生代的受眾群，如果單純從內(nèi)容角度來講，做網(wǎng)劇的話還是先保女性爭取男性。網(wǎng)大的話可能男性用戶會多一些。網(wǎng)絡(luò)綜藝我覺得一半一半，其實(shí)不同的網(wǎng)生內(nèi)容即便它覆蓋同樣的一個群體，它覆蓋的男女比例也不太一樣。女性喜歡戲劇，就是我們經(jīng)常講drama queen嘛，她們喜歡幻想，喜歡這種戲劇化的東西，所以你講一個故事她天然地愛聽。在全球范圍內(nèi)不管是哪個國家，看電視劇的主體都是女性，所以在網(wǎng)絡(luò)上也一樣。

Q：版權(quán)劇與自制劇在整個平臺的比重是如何的呢？

A：這個比重是不太可控的，我們每年國產(chǎn)劇大概播放量有100多部，這是跟著衛(wèi)視走的，基本上會覆蓋一些主流衛(wèi)視的黃金檔和它的一些周播劇場，不光是我們，其他的視頻網(wǎng)站基本上也是在150部以內(nèi)，就電視臺播的我們來買。自制劇方面，我們今年長劇可能會有10部左右，喜劇大概是3部左右，然后還有一些綜藝。這個沒有辦法看比重，因為好多網(wǎng)劇它的時長等等都不太一樣。但是我覺得未來網(wǎng)劇的量或者說網(wǎng)生內(nèi)容的量在各個平臺都是一個上漲的趨勢。

Q：關(guān)于孵化IP，搜狐視頻的思路是怎么樣的？

A：首先在選擇IP的時候，要看有沒有創(chuàng)新，其次是現(xiàn)有的社會資源能不能駕馭，然后在打造的過程中我們會精心控制每一個環(huán)節(jié)，使得它在每一季都能夠取得成功，這樣才會有下一季。我們的《屌絲男士》就是這樣一步一步過來的，然后才有了《煎餅俠》這部電影。其他的，比如說馬上要開發(fā)的《無心法師2》，我們也是一步步做起來的。我覺得所謂的孵化IP，只有概念沒有任何意義，你挑選的這個內(nèi)容本身要有娛樂的內(nèi)核，能夠吸引一個圈層或更廣義圈層的用戶，具有這樣的質(zhì)素的同時你要看現(xiàn)在的社會資源能不能完成，有很多書大家沒法拍，是因為現(xiàn)在的社會資源還不具備，你現(xiàn)在還拍不出來，那就先不要去碰了。當(dāng)我們能夠掌握足夠的社會資源去完成它的時候，我們還要控制每一個產(chǎn)品線，每一個節(jié)點(diǎn)，這就像我們對我們的制片人的要求就是每一個制片人都是每一個項目的產(chǎn)品經(jīng)理，從產(chǎn)品出生到最后結(jié)束播完了，然后從一季到第二季，包括周邊產(chǎn)品什么的，你都要做產(chǎn)品質(zhì)量的控制、渠道的控制。這樣你的IP就是不只孵出來了，你還把它扶了上來，讓它有發(fā)展?！都屣瀭b》就讓大家看到了，當(dāng)時誰都不確知一個情景喜劇拍電影成不成，但它就變成了一個黑馬，11個多億的票房。我們做事一般不太會拋出一個高概念或者說宣布一個偉大的戰(zhàn)略，其實(shí)做作品還是需要潛下心來用匠心去做。

Q：今年可以說是網(wǎng)絡(luò)劇天翻地覆的一年，大家都在做網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容，搜狐未來將如何應(yīng)對這種挑戰(zhàn)？

A：做自己的事，為用戶服務(wù)。我們今年相對的打法可能就是說走創(chuàng)新的類型片路線。這個其實(shí)可以參照美國AMC電視臺，它以前叫美國經(jīng)典電影有線電視臺，是付費(fèi)的，就是你花錢看老電影，完全沒有競爭力。但是后來他們就做了一些變革和轉(zhuǎn)型，你會發(fā)現(xiàn)一些特別好的美劇都是AMC出來的，比如說《廣告狂人》《絕命毒師》《行尸走肉》等等，一個優(yōu)秀的作品不只會吸引本土觀眾，它會讓全球觀眾都為之風(fēng)靡。其實(shí)AMC的劇成本并不高，但是它就是講好故事，然后創(chuàng)新題材，就走出了一條自己的路。在BAT去搶占一些大IP的制高點(diǎn)的時候，搜狐視頻的打法還是要走出自己的特色來。

Q：搜狐視頻在打造優(yōu)質(zhì)精品劇的同時如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值最大化，在泛娛樂方面有哪些動作？

A：今年我們一些比較偏游戲的項目都已經(jīng)進(jìn)行了游戲開發(fā)，比如說像《器靈》，還有其他的幾個項目比如《大俠日天》，都是在劇本創(chuàng)意開發(fā)階段就已經(jīng)擬好了游戲的合作方，進(jìn)入游戲開發(fā)階段。而且像這種相對比較二次元或者說動漫化的項目，我們同時還會在比如說像掌閱這樣的平臺上，進(jìn)行漫畫版的連載，這個其實(shí)是一個反向打造IP。并不是說它已經(jīng)有了一個小說，有了多少的點(diǎn)擊率，而是我們有一個原創(chuàng)劇本，把它做成一個劇，同時也去做它的圖書、做它的漫畫、做它的游戲，這都是一種嘗試。還有《親愛的公主病》整個相關(guān)產(chǎn)品的售賣，張予曦本身也是一個模特，她有自己的網(wǎng)店，包括我們的監(jiān)制戚薇，她不但是有號召力的藝人，她同時也經(jīng)營著自己的果汁品牌和服裝品牌線。這些全都會出現(xiàn)在我們的電商上。

Q：搜狐視頻在美劇播出上一直存在優(yōu)勢，未來仍會延續(xù)嗎？

A：現(xiàn)在我們美劇的優(yōu)勢還在，因為我們有華納的獨(dú)家。包括現(xiàn)在我們有好幾套獨(dú)家在播，比如說《諜網(wǎng)》《少狼》。但是因為政策的影響，要審核之后再播，確實(shí)是會對流量有些損失。但是損失大家是一樣的，這個政策并不是只針對搜狐視頻。基本上版權(quán)劇上還是會持續(xù)保持跟進(jìn)，不管是對于國內(nèi)電視臺內(nèi)容的購買還是海外電視臺的購買，海外電視臺的購買現(xiàn)在已經(jīng)有審核等政策指導(dǎo)，你就不用說擔(dān)心哪天有什么問題被下線，因為你在上線的時候已經(jīng)是持證上崗了。

Q：你覺得搜狐視頻的核心競爭力在哪里？

A：娛樂基因媒體屬性，還有團(tuán)隊的創(chuàng)新成長力，Team work非常好。我們的制片人和制片團(tuán)隊負(fù)責(zé)挑選項目，然后我們的責(zé)編會跟進(jìn)項目，宣傳策劃團(tuán)隊也會在項目初始階段就介入。我內(nèi)部的工作鏈非常完整，所以這也讓我們與市場上的一些制作公司合作的時候，可以互相補(bǔ)位甚至激發(fā)雙方更大的效能。我們其實(shí)也在不斷地跟專業(yè)的團(tuán)隊去學(xué)習(xí)他們專業(yè)的地方，然后他們也從我們的團(tuán)隊身上學(xué)到哪些是真正用戶需求的東西，這是一個非常辛苦但是愉悅的體驗。比如說我們現(xiàn)在有四套劇在播，那我們的團(tuán)隊基本上就是沒日沒夜?？赡芙酉聛磉€會有更多的項目，這些其實(shí)都是我們在IP孵化的道路當(dāng)中付出的一點(diǎn)點(diǎn)努力，每一個數(shù)字的上漲，每一個好的點(diǎn)評都可以讓團(tuán)隊覺得欣慰和開心。當(dāng)然用戶是永遠(yuǎn)不滿足的，團(tuán)隊也在壓力之下不斷提高。

Q：你怎么看待目前視頻行業(yè)的整體趨勢？

A：整個視頻行業(yè)將面臨的就是巨額的成本上漲和劇烈的競爭?，F(xiàn)在的狀況是雖然付出了成本，但是大部分都放到了演員身上。我們的自制劇也在努力做到一個項目上的制作費(fèi)用和演員費(fèi)用相對有著比較良性的配比。不只是視頻網(wǎng)站，其實(shí)整個影視行業(yè)也都面臨著這樣的競爭加劇。