杜長春

【摘 要】隨著公路建設(shè)的不斷發(fā)展，公路等級的不斷提高，對養(yǎng)護(hù)機(jī)械的要求也越來越高，為了進(jìn)一步提高公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平，降低養(yǎng)護(hù)職工的勞動強(qiáng)度，提高養(yǎng)護(hù)工作效率，保證養(yǎng)護(hù)任務(wù)的及時高質(zhì)量完成，必須充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的潛力，按照使用和保養(yǎng)并重的原則進(jìn)行管理，管好、用好各種機(jī)械，就成為公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理人員的主要任務(wù)。

【關(guān)鍵詞】養(yǎng)護(hù)機(jī)械 管理 保養(yǎng)

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，合理使用，及時保養(yǎng)，以更好的為公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)，取得養(yǎng)護(hù)設(shè)備的最佳使用狀態(tài)。

1 機(jī)械管理

1.1機(jī)械管理體制

機(jī)械管理的基本任務(wù)是通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，做到對機(jī)械的選型、購置、安裝、使用、保養(yǎng)、修理、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行綜合管理，以獲得機(jī)械壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，機(jī)械綜合效能最高的目標(biāo)。

1.2機(jī)械管理指標(biāo)

機(jī)械管理指標(biāo)包括：數(shù)量和能力指標(biāo)、利用情況指標(biāo)、機(jī)械效率指標(biāo)、價值和功率指標(biāo)、機(jī)械化程度指標(biāo)五個方面。機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和效率指標(biāo)（通常稱為“三率”指標(biāo)）是考核機(jī)械管理工作水平的主要指標(biāo)。

1.3機(jī)械管理制度

近年來，我單位在公路機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中，按照“管養(yǎng)并重”的原則管理，改變了以往在機(jī)械使用中“重用輕管”、“重用輕修”，勢必造成管理混亂，工效降低，成本增高，最后不能保證優(yōu)質(zhì)完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。針對這種情況，我們在機(jī)械管理上制定了管理辦法，并督促實(shí)施，責(zé)任到人，每季度進(jìn)行一次強(qiáng)制保養(yǎng)，排除故障，消滅隱患。在冬閑時節(jié)，對所有的養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，確保養(yǎng)護(hù)機(jī)械的正常使用。對所有養(yǎng)護(hù)機(jī)械認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，堅持日常保養(yǎng)，使養(yǎng)護(hù)機(jī)械的完好率、利用率、效率都非常高。

1.4機(jī)械設(shè)備建檔

機(jī)械設(shè)備檔案，主要是機(jī)械履歷書及技術(shù)資料。機(jī)械履歷書包括：機(jī)械基本情況和主要性能記錄，要寫明機(jī)械名稱、型號規(guī)格等；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄匯總表與機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；運(yùn)行材料消耗記錄；原始附屬裝置、隨機(jī)工具和備品登記表；機(jī)械設(shè)備交接清單和試運(yùn)轉(zhuǎn)交接記錄；機(jī)械設(shè)備安裝檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等有關(guān)原始記錄；大、中修理記錄；技術(shù)改造或變更裝置報告表；事故報告及修復(fù)的有關(guān)原始技術(shù)資料；封存及啟封批準(zhǔn)單，機(jī)械設(shè)備大檢查及大評比原始記錄。機(jī)械技術(shù)資料包括：機(jī)械使用說明書、零件目錄、出廠合格證等原始技術(shù)資料。

2 機(jī)械設(shè)備的使用

2.1“三定”制度

機(jī)械設(shè)備的使用管理必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗責(zé)任，這就是“三定”。“三定”是把每臺機(jī)械設(shè)備分配專人操作，把它們的崗位定下來，做到人人有崗位，事事有專責(zé)，這樣可以促使操作人員主動鉆研技術(shù)，吃透機(jī)械設(shè)備的性能，減少故障和機(jī)械事故的發(fā)生，提高設(shè)備完好率。對多人操作、多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)選定一人為機(jī)長，其余為機(jī)員（如在瀝青拌合樓操作中，就要有機(jī)長）建立機(jī)長責(zé)任制，并進(jìn)一步劃分職責(zé)。崗位責(zé)任制，是明確每個人的工作崗位和所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。一般來講，有機(jī)長崗位責(zé)任與操作人員崗位責(zé)任。機(jī)長崗位責(zé)任：即組織、指導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)組人員對機(jī)械的使用、保養(yǎng)與維修；檢查運(yùn)行日記填寫和交接班制度執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確上報；組織機(jī)組人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，并對本機(jī)組人員的技術(shù)考核提出意見；搞好機(jī)組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作；參與機(jī)械事故的分析與處理；做到一般操作人員崗位責(zé)任。操作人員崗位責(zé)任 ：即認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)；正確操作機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，保證施工質(zhì)量，完成規(guī)定的定額指標(biāo)，努力降低消耗；認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，保證附屬裝置、隨機(jī)工具經(jīng)常整潔、完好、齊全；及時準(zhǔn)確的填寫生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗等各項原始記錄；努力鉆研技術(shù)，不斷提高操作技術(shù)水平，達(dá)到五懂（構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識）、三會（正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障）。

2.2操作證制度

為了促進(jìn)學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，鞏固技術(shù)培訓(xùn)的成果并保證設(shè)備的安全運(yùn)行，單位結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行技術(shù)考核及發(fā)放操作證制度，以便從組織措施上進(jìn)一步保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。（1）凡是直接操作或駕駛技術(shù)較為復(fù)雜，或具有某種危險性以及機(jī)動性較強(qiáng)的機(jī)械的工人，都必須通過技術(shù)考核，取得操作證后方準(zhǔn)單獨(dú)操作該種機(jī)械進(jìn)行施工作業(yè)。凡是考核不合格不能取得操作證者，只準(zhǔn)許在機(jī)長或已取得操作證的工人帶領(lǐng)下，作為助手參與該機(jī)械的操作運(yùn)行。（2）為了提倡多面手，提高勞動調(diào)度的靈活性，允許并鼓勵一個人同時擁有幾個機(jī)種的操作證（一人多技）。（3）對于沒有操作證的工人，領(lǐng)導(dǎo)不得以某種借口強(qiáng)令其單獨(dú)操作該種機(jī)械。而操作者本人也不許擅自單獨(dú)上機(jī)無證操作。（4）操作證應(yīng)有專人管理，定期復(fù)查，并留有檔案。工人調(diào)動時，不僅證隨人走，管理部門還應(yīng)負(fù)責(zé)作出介紹，簽署意見，操作證繼續(xù)有效。

3 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

3.1機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分級

保養(yǎng)項目的設(shè)置，大、中型機(jī)械，一般采用例行保養(yǎng)及一、二、三級保養(yǎng)制；小型機(jī)械，采用例行保養(yǎng)和一、二級保養(yǎng)制；運(yùn)輸車輛采用日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)制。例行保養(yǎng)或日常維護(hù)由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行，一、二、三級保養(yǎng)或維護(hù)一般由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。封存和啟用保養(yǎng)：指機(jī)械設(shè)備封存時或啟用封存機(jī)械設(shè)備及停駛機(jī)械設(shè)備時進(jìn)行的保養(yǎng)。走合保養(yǎng)：指新的或大修后的機(jī)械在投入使用初期所進(jìn)行的一種磨合性保養(yǎng)。走合保養(yǎng)按走合期的規(guī)定進(jìn)行。換季保養(yǎng)：指機(jī)械在季節(jié)溫度變換時所進(jìn)行的一種適應(yīng)性保養(yǎng)，其主要作業(yè)內(nèi)容是換用適合不同季節(jié)溫度的燃油、潤滑油、潤滑脂和液壓油，采取防寒或降溫措施，換季保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。

3.2機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)周期

（1）各類國產(chǎn)機(jī)械（均為工作小時）。1）大、中型機(jī)械：一保200、二保600、三保1800。2）小型機(jī)械：一保600、二保1200。 3）特種機(jī)械根據(jù)設(shè)備廠家的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。（2）各類進(jìn)口機(jī)械。原則上按隨機(jī)修理保養(yǎng)說明書規(guī)定執(zhí)行，但為統(tǒng)一起見，保養(yǎng)周期按國產(chǎn)機(jī)械所列周期執(zhí)行，原說明書中對保養(yǎng)周期有明確要求的，按說明書規(guī)定保養(yǎng)。（3）運(yùn)輸車輛。1）一級維護(hù)：是車輛行駛一定里程后進(jìn)行的作業(yè)，由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。2）二級維護(hù)：是車輛行駛更長里程后進(jìn)行的作業(yè)，由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。（4）養(yǎng)護(hù)工作中的機(jī)械。1）操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油、水等問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2）操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機(jī)械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。3）機(jī)械的易損件應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長影響公路養(yǎng)護(hù)工作。

4 結(jié)語

總之，養(yǎng)護(hù)機(jī)械的合理使用和精心保養(yǎng)，是機(jī)械化養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵，要使用好養(yǎng)護(hù)機(jī)械，首先要保養(yǎng)、檢修好養(yǎng)護(hù)機(jī)械，才能使養(yǎng)護(hù)機(jī)械發(fā)揮更大的作用。