鄭尚鳳

摘 要：新時期，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益擴大，特別是水利工程。作為現(xiàn)代社會發(fā)展重要基礎(chǔ)，水利工程不但對于水資源的調(diào)配具有重要作用，而且可以有效的防止洪澇災(zāi)害的發(fā)生。但是，在水利工程建設(shè)和運行管理中存在著諸多問題，嚴(yán)重制約了水利工程效益的發(fā)揮。因此，研究水利工程建設(shè)與運行管理的有機結(jié)合，對于促進水利工程持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：水利工程；運行管理；有機結(jié)合；研究

當(dāng)前，隨著國內(nèi)水利工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模的日益擴大，其建設(shè)與運行管理中存在著諸多問題，例如水利工程運行管理和建設(shè)管理發(fā)展比例失調(diào)等，導(dǎo)致水利工程功能與效益無法有效發(fā)揮出來。為提高水利工程管理水平和水利工程功能，將水利工程建設(shè)和運行管理有機結(jié)合起來，實現(xiàn)“建管結(jié)合、無縫交接”。

一、水利工程運行管理的重要性

水利工程運行管理質(zhì)量事關(guān)水利工程社會經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，建設(shè)水利工程項目的整體性要求既要重視項目的建設(shè)管理，又要重視運行管理。其一，對于水利工程自身功能來說，其包括水資源配置功能、社會服務(wù)功能以及經(jīng)濟功能三方面，而水利工程功能的實現(xiàn)都是在水利工程運行管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，這也是決定水利工程持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)；其二，對于水利工程項目整體來說，其后期運行時期遠遠大于前期建設(shè)時期，這就要求水利工程后期運行過程中必須遵循科學(xué)、合理、有效的運行管理機制；其三，運行期處于水利工程功能的末端，水利工程經(jīng)濟上的收益要靠運行期供水，發(fā)電取得；其四，水利工程運行管理關(guān)系到水利樞紐工程防洪抗?jié)彻δ艿陌l(fā)揮，對于保障水利工程運行安全穩(wěn)定具有重要影響。由此可見，水利工程項目實施過程中應(yīng)避免“重建輕管”的模式，應(yīng)將水利工程建設(shè)與管理放在同等地位，以促進水利工程健康發(fā)展。

二、國內(nèi)水利工程建設(shè)與運行管理現(xiàn)狀問題

受傳統(tǒng)水利工程建設(shè)與管理模式影響，當(dāng)前國內(nèi)水利工程管理以“代建制”模式為主，不但極大的增加了水利工程建設(shè)與運營管理融合的難度，而且導(dǎo)致國內(nèi)水利工程發(fā)展極為緩慢。作為市場經(jīng)濟內(nèi)在發(fā)展規(guī)律指導(dǎo)下衍生的一種新管理模式，“代建制”管理模式在實現(xiàn)水利工程建設(shè)與運行管理之間的有機結(jié)合方面效果微弱，無法彌補傳統(tǒng)管理模式的弊端。

可見，目前國內(nèi)水利工程建設(shè)與管理仍處于兩者分離的局面，造成工程在交管中出現(xiàn)較多的缺陷與問題，嚴(yán)重影響了水利工程后期運行管理質(zhì)量與效率。一方面，受水利工程建設(shè)與管理分離影響，導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中缺乏管理意識；另一方面，由于水利工程前期建設(shè)過程中，管理部門參與較少，導(dǎo)致其對水利工程中部分難點和成本認(rèn)識方面相對片面，進而不利于水利工程在運行管理中的預(yù)見性。

此外，受水利工程歷史形成設(shè)計建設(shè)缺陷、病險隱患、分級管理基層管理財力不足等影響，導(dǎo)致國內(nèi)水利工程建設(shè)與運行管理中存在著一系列問題。

三、水利工程運行管理與建設(shè)管理的有機結(jié)合

針對水利工程運行管理與建設(shè)管理中存在的問題，國家出臺了《水利工程管理體制改革實施意見》，明確規(guī)定將新建水利工程建設(shè)與管理有機結(jié)合，為水利工程建設(shè)與運行管理的有機結(jié)合提供了堅實的基礎(chǔ)。

1.在水利工程項目可行性研究階段的建管結(jié)合方面，其著重從水利工程項目的管理機構(gòu)、投資管理及項目風(fēng)險評估幾方面提高水利工程建管結(jié)合的可操作性和可行性。一方面，初步整合和核算水利工程項目的建設(shè)投資與運行管理投資資金；另一方面，評估水利工程項目風(fēng)險，根據(jù)其可操作性和可行性進行相應(yīng)的投資，進而促進水利工程項目投資資金利用效率的提升。

2.在水利工程項目初步設(shè)計階段的建管結(jié)合方面，著重就水利工程施工現(xiàn)場實際情況與后期運行的客觀條件進行研究，統(tǒng)籌規(guī)劃水利工程項目整體的建管結(jié)合方案，進而對水利工程項目建設(shè)規(guī)模以及運行階段的發(fā)展方向進行明確。對于水利工程項目儲備設(shè)計階段的建管結(jié)合研究，可以有利于對水利工程后期投入運行進行科學(xué)管理，進而促進水利工程在該階段投資效益的充分發(fā)揮。

3.在水利工程項目實施階段的建管結(jié)合方面，水利工程項目在具體實施階段建設(shè)單位與運行管理單位的合作，這樣便可以有效彌補傳統(tǒng)水利工程管理模式中工程建設(shè)與運行管理分離的空白，確保整個水利工程項目在完善交接工作后便可以正常投入使用。解決水利工程項目實施階段的建管結(jié)合，可以有效的監(jiān)督和管理水利工程建設(shè)階段的人力、投資資金及設(shè)備等，有利于促進水利工程項目建設(shè)質(zhì)量與效率的提升。

四、水利工程建管結(jié)合模式的實現(xiàn)措施

為促進水利工程建設(shè)與運行管理的有機結(jié)合，可通過采取以下兩方面措施，具體有：

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)水利工程建設(shè)與運行管理中“重建設(shè)、輕管理”的思想觀念，樹立正確的思想觀念。應(yīng)充分認(rèn)識到水利工程運行管理的重要性，逐步加大水利工程后期運行管理機構(gòu)和運行管理投資等，以促進水利工程在運行階段的效益轉(zhuǎn)化，進而推動水利工程建管結(jié)合。

2.為促進水利工程建設(shè)與運行管理的有機結(jié)合，應(yīng)建立健全水利工程建設(shè)與運行管理的規(guī)章制度，以實現(xiàn)對水利工程項目建設(shè)與運行管理階段不穩(wěn)定因素的控制。水利部門通過完善的規(guī)章制度可以進一步強化工程建設(shè)與運行管理的相互作用，從而使整個水利工程項目的資金安排、人員配置、設(shè)備應(yīng)用可以滿足其實踐要求。

五、結(jié)語

總而言之，水利工程建設(shè)與運行管理的有機結(jié)合對于水利工程持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要影響。針對水利工程建設(shè)與運行管理現(xiàn)狀問題，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)與運行管理模式，建立健全水利工程建設(shè)與運行管理相結(jié)合的規(guī)章制度，將水利工程建設(shè)和運行管理有機結(jié)合起來，實現(xiàn)“建管結(jié)合、無縫交接”。

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