霍苗苗

【摘 要】隨著我國總體經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)會計系統(tǒng)更是發(fā)生著日新月異的變化。經(jīng)濟形勢的變化，促使著財務會計與管理會計的不斷融合，會計實際上是一種管理活動，職能的關注點也有一定變化，主要是從反映與監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c服務，傳統(tǒng)的財務會計難以滿足這種要求，我們要對財務會計管理會計的融合做更加深入的研究，應用更加新的方式方法，以便二者能夠更好的發(fā)展作用。本文就兩者之間的融合問題進行討論。

【關鍵詞】管理會計；財務會計；融合

一、實現(xiàn)管理會計與財務會計融合的意義

1.財務會計與管理會計融合的外部因素。社會化大生產(chǎn)發(fā)展的條件下，管理會計和財務會計處于一種分離的狀態(tài)?？茖W技術的創(chuàng)新發(fā)展，使很多新事物和新業(yè)務得以出現(xiàn)，企業(yè)面對的信息是在不斷的發(fā)展變化之中的，財務會計在這種新的變化中往往表現(xiàn)出很多弊端。如即便是對待新事物，財務會計也大多按照原有的規(guī)范來做相應的處理，但原有的規(guī)范存在相對陳舊的問題，得到最終落實的周期可能很長，這種情況下其所能提供的信息想要全面、真實的反映某一經(jīng)濟問題是很難的一件事。管理會計則游客有效的彌補這一缺陷，憑借自身的靈活性，運用比較新穎的會計處理手段，也可以以借鑒其他學科的方式來對信息進行整理和分析，使會計信息更具有實時性，但是管理會計中所需要的各種數(shù)據(jù)都需要財務會計來提供，如果沒有這些數(shù)據(jù)，管理會計的工作也無從開展了。

2.財務會計與管理會計融合的內(nèi)部因素。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中有一個明顯的趨勢，那就是生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系更加緊密，從前以職能進行劃分部門漸漸被打破，部門間的界限不是特別分明，這就為管理會計與財務會計的融合提供一種良好的契機。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中知識、技術、人力所能發(fā)揮的作用越來越大，它們能夠在企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策中產(chǎn)生重要影響，而這些財務會計無法反映，必須依靠管理會計提供非財務信息，進而從中提取有價值的信息。

二、管理會計與財務會計兩者的關系分析

1.相同點。雖然財務會計與管理會計之間存在的一定的差異性，但都與兩者傳統(tǒng)的會計學有著淵源的聯(lián)系。在企業(yè)管理中也具有一定的關聯(lián)性。作為企業(yè)信息的獲取部門，財務會計與管理會計應隨著時代的發(fā)展進行完善以適應社會的形勢。由于當今社會主要通過計算機技術來完成財務會計與管理會計的工作，所以信息處理技術的熟練掌握是二者利用價值的實現(xiàn)的著力點，財務會計的部分指標可作為管理會計預測控制的基礎部分，管理會計中的遠端也可以作為財務會計的核算依據(jù)。隨著企業(yè)發(fā)展、會計體制不斷完善，財務會計與管理會計相互融合將為企業(yè)提供更多的服務。

2.不同點

（1）職能不同。財務會計和管理會計都是提供信息服務為主，只是服務對象與側重點不一樣。管理會計以為企業(yè)內(nèi)部服務為主，也常被稱為內(nèi)部會計，主要職責是分析企業(yè)經(jīng)管中的問題，并提供預測、結算以及風險控制的資料。財務會計主要服務于企業(yè)外部的投資人、債權人等，常稱為外部會計，定期制作財務報表，說明資本結構和效益，估價企業(yè)的資產(chǎn)。

（2）服務范圍不同。管理會計服務于企業(yè)內(nèi)部各級部門，以人為中心進行管理，綜合考慮到整個企業(yè)；財務會計服務于整個企業(yè)，比管理會計更加具體。

（3）信息特征不同。管理會計著眼于未來，也側重于過去和現(xiàn)在。財務會計主要側重于過去。但兩者信息載體不一樣，管理會計是內(nèi)部機密，管理模式因企業(yè)各異，不用向外界公布詳細信息，財務會計信息相反，有固定的日期格式，具體數(shù)據(jù)適當對外公布，有些必要的數(shù)據(jù)還需要通過國家有關部門的審核。其次管理會計不僅能提供價值單位信息，也可提供非價值單位的信息，這些都可以作為管理會計的主題。

三、管理會計與財務會計的融合策略

1.完善企業(yè)會計制度。就現(xiàn)階段的發(fā)展來看，我們的很多企業(yè)已經(jīng)建立了財務會計制度，使日常會計核算、對外信息披露都更有了理論依據(jù)，這是好的一個方面，但是我們還應該看到我國在管理會計制度上還有很多需要完善的地方，所以企業(yè)要進一步完善企業(yè)管理會計制度，將管理會計人員的職能和權限進行良好的界定，這樣管理會計就能以工作需要來調(diào)配企業(yè)資源，選擇合適的方法為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時、可靠的信息和科學合理的方案。

2.組織機構要實現(xiàn)“融合型”?，F(xiàn)階段大部分企業(yè)還沒有設立單獨的管理會計部門，預算決算、會計核算、資金管理、財務管理都由財務部門來承擔。管理會計的工作內(nèi)容也包括在這其中，不僅加重了財務會計的工作，也使管理會計的職責失去了實現(xiàn)的基礎，不利于工作的展開。所以要在現(xiàn)有組織機構的基礎上，將財務管理、預算決算的職能分離出來，逐步發(fā)展成獨立的管理會計部門。會計是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要方面，如果有了獨立的財務會計和管理會計機構，就要將這兩種會計體系有機的融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中。

3.控制成本與核算。企業(yè)管理和財務核算主要工作內(nèi)容就是成本的管理與核算，所以可通過控制成本與核算來結合財務會計和管理會計。比較財務會計成本核算與最佳成本之間的成本差異，利用差異加強差異管理，提高公司競爭力。

4.利用信息技術實現(xiàn)兩種會計體系的數(shù)據(jù)共享。從工作中的實際需要出發(fā)建立財務會計和管理會計的信息目錄。通過財務會計科目和管理會計數(shù)據(jù)分類對信息目錄進行分類、編碼，這樣有利于整個財務會計與管理會計的核算數(shù)據(jù)包含在信息目錄中；通過信息目錄建立數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。隨著會計信息系統(tǒng)的不斷深入，會計工作逐步實現(xiàn)了網(wǎng)絡化，這也有利于對會計憑證、會計賬簿進行重新設計。會計憑證在填制時應根據(jù)業(yè)務類型選擇對應的信息目錄分類碼和編碼，這樣方便管理會計檢索和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還可以增加備注欄的信息量，提供非貨幣計量的重要信息。

結束語

企業(yè)管理如果可以實現(xiàn)財務會計與管理會計的最佳結合，使兩者在企業(yè)管理中發(fā)揮齊頭并進的作用，將會很好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時降低企業(yè)的投資成本，最重要的是提升企業(yè)在市場中的競爭力，保證企業(yè)穩(wěn)步向前。

參考文獻：

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