楊瑞林

從幾千年前第一位女裁縫穿針引線到現(xiàn)在，縫紉技藝未從根本上發(fā)生改變。即使出現(xiàn)機(jī)械織機(jī)和縫紉機(jī)，操作技術(shù)有了很大的進(jìn)步，縫制衣物的方式仍像100年前一樣，縫紉行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型。更為復(fù)雜的是，如今的消費(fèi)者都要求優(yōu)質(zhì)廉價(jià)，貨運(yùn)快捷便利，這幾乎使傳統(tǒng)制造業(yè)的商業(yè)模式的局限性接近崩潰點(diǎn)。

在過去幾十年中，縫紉產(chǎn)品制造商為降低成本，資本流向低勞動(dòng)力價(jià)格國(guó)家。然而，由于發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力成本上升，全球范圍內(nèi)技術(shù)精湛的裁縫供不應(yīng)求，同時(shí)，日新月異的時(shí)尚品牌和社交媒體平臺(tái)促使消費(fèi)者的行為有所改變，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)策略越來越難以為繼，而新興市場(chǎng)的日臻完善，縫紉業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化時(shí)代已成為必然。

為使縫制工藝完全自動(dòng)化，人類要做出艱辛的努力，從多方面進(jìn)行嘗試。過去和現(xiàn)階段的自動(dòng)化系統(tǒng)僅適用于縫紉過程中某些操作工序，比如縫制紐扣或衣袋。若要將兩片織物對(duì)準(zhǔn)，避免打滑和起皺，保持松緊適度，向縫紉機(jī)頭送布，事實(shí)證明，手工過程其實(shí)可以做得更好。然而，美國(guó)目前已有商家啟用龍門式縫紉機(jī)器人，這種設(shè)備已在批量生產(chǎn)中。它適用于大規(guī)模的自動(dòng)化縫紉生產(chǎn)。

自動(dòng)化的優(yōu)越性與先進(jìn)性

美國(guó)目前已有多家自動(dòng)化公司開始開發(fā)各類機(jī)器人縫紉設(shè)備。亞特蘭大SoftWear自動(dòng)化公司最近推出了一款全新的自動(dòng)化縫紉設(shè)備。其原理是通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)來解決布料在縫制過程中柔軟易變的問題并能監(jiān)控整個(gè)縫紉過程，并使用輕型機(jī)器人調(diào)整布料位置，兩者協(xié)調(diào)運(yùn)作。

該公司縫制機(jī)器人已獲專利，其高速計(jì)算機(jī)視覺系統(tǒng)有望將現(xiàn)今的勞動(dòng)力密集型制造工藝轉(zhuǎn)化為高科技的自動(dòng)化生產(chǎn)單位。縫紉機(jī)器人的研發(fā)成功可直接降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，縮短交貨時(shí)間并給品牌經(jīng)銷商直接控制其生產(chǎn)流程提供了條件。

由于縫紉生產(chǎn)原來從美國(guó)和歐洲等高端勞動(dòng)力市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)移到低收入國(guó)家的勞動(dòng)力市場(chǎng)，品牌商所需設(shè)備與其生產(chǎn)程序基本脫節(jié)，原來只專注工藝的品牌公司也不得不向加工供應(yīng)商推薦設(shè)備。而先進(jìn)的生產(chǎn)知識(shí)，其內(nèi)部團(tuán)隊(duì)監(jiān)管的研發(fā)又由承包商管控，為此生產(chǎn)商常常自己提高小批量訂單，且簡(jiǎn)化了生產(chǎn)管理程序。這種方式扼殺了品牌商的創(chuàng)造力并無法確保質(zhì)量。一旦市場(chǎng)誤判市場(chǎng)趨勢(shì)，就會(huì)給他們帶來巨額損失。

而今，西方自動(dòng)縫紉技術(shù)已能讓品牌經(jīng)銷商更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所需，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)還能在實(shí)時(shí)環(huán)境中滿足消費(fèi)者的明確要求，相關(guān)承包商也能準(zhǔn)確設(shè)定最小批量訂單。這種生產(chǎn)模式得益于先進(jìn)的自動(dòng)化縫紉生產(chǎn)過程。通過精湛的技術(shù)獲取市場(chǎng)制高點(diǎn)的生產(chǎn)模式讓業(yè)界大開眼界，它使制造業(yè)更加貼近消費(fèi)者，進(jìn)一步縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

促使西方研發(fā)縫紉機(jī)器人的另一原因是，在發(fā)展中國(guó)家，盡管成本低廉，生產(chǎn)批量大，發(fā)運(yùn)迅捷，但生產(chǎn)商很難找到并留住工藝精湛、技術(shù)熟練的裁縫，且雇員對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)積極性不高。由此，他們認(rèn)為全自動(dòng)化的流水線的縫紉生產(chǎn)線勢(shì)在必行。縫紉機(jī)器人的問世出乎開發(fā)商意料，他們?cè)詾橘徺I縫紉機(jī)器人的是歐美紡織制造商，而事實(shí)上大量的訂單卻來自孟加拉國(guó)和中國(guó)等低成本勞動(dòng)力市場(chǎng)的承包商。20世紀(jì)90年代，這些國(guó)家就已從外包中受益。而今，發(fā)展中國(guó)家也不甘示弱，他們認(rèn)為，先進(jìn)的縫紉機(jī)器人帶來更多的機(jī)會(huì)和效益，何樂而不為。

展望未來縫紉業(yè)

自動(dòng)化縫紉機(jī)（ASM）能夠靈巧縫紉整套服裝，且可使生產(chǎn)定制化標(biāo)準(zhǔn)化，品質(zhì)更有保障。業(yè)界預(yù)計(jì)，在短期內(nèi)，自動(dòng)化縫紉趨勢(shì)不會(huì)使大批縫紉機(jī)操作員失業(yè)。事實(shí)上，自動(dòng)生產(chǎn)將創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，特別是在高成本勞動(dòng)力市場(chǎng)。從機(jī)器人技術(shù)和自動(dòng)化的角度來看，很多工人正在學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，這樣他們就能夠從工資低、技術(shù)含量低的工作進(jìn)入高薪行列，這點(diǎn)毋庸置疑，因?yàn)樾枰嗳私o機(jī)器編程并維護(hù)，而想要從事這類工作的年輕人數(shù)不勝數(shù)。

與任何新興技術(shù)一樣，在縫紉機(jī)器人全面代替人工之前，自動(dòng)化縫紉技術(shù)仍然存在諸多需要突破的障礙。其中之一就是，縫紉制造業(yè)主管對(duì)過時(shí)的生產(chǎn)模式過久地依賴，他們不一定馬上就能青睞新興技術(shù)。而在技術(shù)領(lǐng)域，縫紉機(jī)器人的技術(shù)完善尚需進(jìn)一步，以適應(yīng)更多種類的布料。與之同時(shí)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家也在開發(fā)用于家紡、車用織品和鞋類的縫紉機(jī)器人和自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。

毫無疑問，鑒于市場(chǎng)、定制和成本等因素已逐步成為驅(qū)動(dòng)縫紉生產(chǎn)自動(dòng)化或縫紉機(jī)器人的主要趨勢(shì)，業(yè)界有理由相信，在世界范圍內(nèi)，低成本的先進(jìn)機(jī)器人取代傳統(tǒng)的裁縫勞動(dòng)力只是時(shí)間問題。

（據(jù)美國(guó)《紡織世界》最新資料http：//www.textileworld.com/textile-world/knitting-apparel/2016/05/the-rise-of-robotic-automation-in-the-sewing-industry/）