付喬

徐玉玉事件發(fā)生后，一篇名為《一招根治電信詐騙》的文章在朋友圈傳播。文中提出的一個結(jié)論是：“誰被騙了，電信運營商先把被騙的錢給受害者補上，破了案再把追繳的錢返還給運營商，你看看還會有什么虛擬號、黑卡、技術(shù)難題等等問題嗎？”

雖然不乏戲謔的成分，但也確有幾分道理。

有位長期關(guān)注電信詐騙問題的全國人大代表曾經(jīng)這樣說，“在詐騙與反詐騙的博弈中，我們節(jié)節(jié)敗退，根子主要是部門利益……23個部門（2015年6月，公安部、工業(yè)和信息化部、最高檢、最高法等23個部門和單位，聯(lián)合建立了打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪工作部際聯(lián)席會議制度），多少專家，多少精英，難道敵不過犯罪分子嗎？”

六部委聯(lián)合發(fā)文，組合拳治理電信詐騙當然是好事，但我擔心延遲到賬1天，會否遮蔽銀行、電信運營商等相關(guān)部門亟待解決的真問題？

比如，銀行掌握大量的交易數(shù)據(jù)，是最有可能為反詐騙作貢獻的部門。然而，在推進實名制和評估可疑賬戶上，銀行一直沒有大的作為。這很好理解，借記卡越多，年費和卡上余額就越多，洗錢需要高頻轉(zhuǎn)賬，這都能讓銀行獲取不菲的收益；運用各種技術(shù)，評估、篩選可疑賬戶的成本很高，還可能導致銀行利益受損。受累不討好的事兒，銀行自然不愿做。

延遲到賬1天，當然可以一試。不過它只能治標，甚至連“標”都不一定能治好。要想讓銀行、電信運營公司真正對根治電信詐騙負起責任，對詐騙受害者進行補償，無疑更有力度。