曾幾何時，中國足球的男足和女足形成多方面的鮮明對比。比如成績上，男足始終無法亮相世界大賽；女足則是大賽的?？?，即便后來成績下滑，也經(jīng)歷過低估，但至少是亞洲一流球隊；比如待遇上，男足隊員年薪動輒百萬，而女足月薪只有4位數(shù)的反差引來了外界的熱議。

隨著國家愈發(fā)重視足球運動，特別是重視女足。女足隊員們的待遇得到了顯著的提高。在中國女足對陣瑞典女足的比賽中，央視評論員在轉(zhuǎn)播間隙便透露了女足目前的待遇，“聯(lián)賽中最好的能拿到30萬-40萬/年，國腳級的球員，能有50、60萬年，雖然與男足還是沒法比，但女足姑娘們還是挺滿意的。而且最近幾年，中國足協(xié)對于女足的比賽津貼也一直在提升，已經(jīng)有過3-5次的調(diào)整。”

是的，比起男足的情況，女足隊員們的收入依然是小巫見大巫。但比起過往女足的收入，確實有了較為明顯的改善。解決了后顧之憂的女足，近來成績確實有著較為明顯的進步。在外界并不看好的情況下，女足在法國主帥布魯諾-比尼的帶領(lǐng)下，力壓日韓，從奧運會亞洲區(qū)預選賽提前出線便是最好的例子。而到了奧運賽場上，女足姑娘依舊給力。即便首戰(zhàn)0-3輸球，依然可以迅速調(diào)整狀態(tài)，憑借勝南非平瑞典的表現(xiàn)，以小組第二的成績晉級八強，完成了既定目標。

馬斯洛需求層次理論清晰告訴我們，如果最低層次（生理上的）的需要無法滿足，那么何談更高層次（尊重、自我實現(xiàn)）的需要。如今，女足隊員的收入普遍提高了，女足國腳的待遇都上去了，解決了基本生存問題之后，為國爭光反而是更為水到渠成的事情。都說待遇和成績不能直接劃等號，但激勵理論指引下，好的待遇當然是讓成績起色的有力催化劑。