鄭樹平

新賽季，NBA總共30支球隊中，有11支更換了主教練，原芝加哥公牛隊主教練錫伯杜到明尼蘇達森林狼隊后，得到了主帥和籃球事務(wù)總裁兩個位置。這樣，至少有5支球隊是集主教練與總裁于一身的機制。除錫伯杜外，其他4位分別是馬刺隊波波維奇、快船隊里弗斯、活塞隊范甘迪、鷹隊布登霍爾澤。

如此多的雙職一肩挑，創(chuàng)下NBA新高，聯(lián)盟開始進入集權(quán)時代。

職責(zé)更加明確

處理和管理層的關(guān)系，讓很多NBA主教練頭疼。如果只擔(dān)任主教練，工作中似乎只有兩條路可選擇，一條是和管理層套近乎，幾乎所有事都聽從于管理層，主教練很少有主動權(quán)，特別是在球員交易、合同以及后勤保障等方面，都沒有發(fā)言權(quán)。這會讓球員產(chǎn)生一種感覺，除了訓(xùn)練和比賽，主教練什么都是說了不算。另一條路是和管理層若即若離，甚至不理會管理層。這樣的后果就是在訓(xùn)練和比賽之外處處受制，工作很難開展好，雙方甚至鬧得分崩離析。

對這些，斯坦·范甘迪深有體會。大范甘迪之前在熱火執(zhí)教時，和該隊總裁萊利合作中，屢有磕磕碰碰，雖然沒公開宣戰(zhàn)，但萊利不斷給大范制造麻煩和困難。特別是2005-2006賽季，萊利不斷削弱大范權(quán)力，導(dǎo)致他在執(zhí)教21場比賽后被萊利炒掉。萊利親自上陣，指揮熱火奪得年度總冠軍。雖然沒人懷疑萊利的執(zhí)教能力，但他實際上剝奪了大范的功勞，給人以大范栽樹，萊利摘果的感覺。

所以，當活塞隊2014年聯(lián)系范甘迪，請他擔(dān)任該隊主教練時，大范最重要的條件就是主教練和管理層兩個崗位都要?；钊习鍦贰じ犒溗拐J為，大范甘迪具備同時擔(dān)任主教練和管理者的素質(zhì)，便答應(yīng)了他的要求。在NBA球隊官員序列中，籃球事務(wù)總裁的權(quán)力大于總經(jīng)理。所以，大范甘迪上任僅兩周，就親自選定自己的大學(xué)同事、曾兩次擔(dān)任黃蜂隊總經(jīng)理的鮑爾出任活塞隊總經(jīng)理，幫助處理一些日常事務(wù)，從而保證自己不受困擾，影響球隊的訓(xùn)練和比賽。

大范上任后，針對首個賽季開局不利，前28場只取得5勝23負的現(xiàn)實，充分利用手中權(quán)力，把一直鬧別扭的約什·史密斯送到火箭，球隊狀態(tài)有所回升。但球隊主要得分手詹寧斯受傷，賽季提前報銷，導(dǎo)致球隊連續(xù)6個賽季無緣季后賽。

2015-2016賽季，大范甘迪果斷拆掉門羅和德拉蒙德的“雙塔”，重點培養(yǎng)德拉蒙德，重現(xiàn)當年在魔術(shù)的經(jīng)典套路。同時，重用后衛(wèi)雷吉·杰克遜，打造底特律版“OK”組合，取得了44勝38負，成功躋身季后賽。

今年夏天，大范甘迪覺得需要補強替補陣容實力，通過交易得到史密斯、洛伊爾和馬揚諾維奇等實用型球員，大大提升球隊替補席實力，使得替補陣容在場上時，也能穩(wěn)住局面。

對于大范甘迪一肩挑的工作，老板戈麥斯給予充分肯定。他說：“范甘迪是聯(lián)盟公認的優(yōu)秀教練，他不僅給球隊帶來了激情和堅韌，還是一名優(yōu)秀的管理者和出色的導(dǎo)師。球隊現(xiàn)在氣氛很好，在他的幫助下，球員們得到快速成長?！?/p>

今年休賽季，布登霍爾澤果斷拆散了霍福德與蒂格組合，針對過去防守、搶籃板不好和對籃筐保護不力的短板，簽下了“魔獸”霍華德，并將培養(yǎng)了3年的丹尼斯·施勞德提拔為首發(fā)后衛(wèi)，向騎士的東部王寶座發(fā)起強攻。如果不是主帥和總裁一肩挑，這樣的動作很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)。

由于錫伯杜在公牛時不善于處理和管理層的關(guān)系，此次和森林狼隊談判時，除執(zhí)教外，管理權(quán)問題也是他要求的重點之一。起初，森林狼隊并沒有答應(yīng)錫伯杜的要求，但后來考慮到他在公牛時期受制于管理層的現(xiàn)實，決定讓他擔(dān)任主教練兼籃球事務(wù)總裁。和大范甘迪一樣，錫伯杜也任命自己的好友、前馬刺總經(jīng)理助理斯科特·雷登擔(dān)任總經(jīng)理。

他到明尼蘇達獲得集權(quán)后，球隊老板格倫·泰勒首先給予強力支持，稱在球隊選帥過程中，迅速認定錫伯杜就是打造這支極有天賦球隊實現(xiàn)最大化目標的最佳領(lǐng)導(dǎo)者，管理層必須無條件支持他的工作。不知錫伯杜能否像波波維奇、里弗斯等集權(quán)者那樣，取得自己的成功？

避免管理混亂

主教練在一支球隊中的地位被形容為承上啟下，分別指與老板和管理層的關(guān)系以及與球員的關(guān)系。

NBA人與人之間關(guān)系很復(fù)雜，主教練日常要用很多精力來處理方方面面的關(guān)系，還不一定能處理好?！岸U師”杰克遜雖然執(zhí)教成績卓著，但在處理與管理層的關(guān)系方面卻非常差。上世紀90年代他在公牛執(zhí)教時，因為想掌權(quán)，和總經(jīng)理克勞斯不對付，后來到了洛杉磯，又向湖人老板巴斯索要權(quán)力，逼走總經(jīng)理韋斯特。這些肥皂劇對球隊傷害太大，處理不好，可能搭上球隊幾年的戰(zhàn)績，甚至更長遠的未來。

對于球隊老板和球隊來說，讓主教練兼職總裁或總經(jīng)理，可以避免不必要的“宮斗”，好處多多。

一是提高了教練權(quán)力，能夠有效管理球員，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。

近幾年，隨著新勞資協(xié)議達成以及電視轉(zhuǎn)播費的不斷上升，NBA和球員的收入一年一個臺階。特別是今年，新的NBA電視轉(zhuǎn)播合同生效后，NBA工資帽達到空前的9414.3萬美元，奢侈稅觸發(fā)線達到驚人的1.13287億美元，兩項數(shù)字均創(chuàng)NBA歷史紀錄。今年夏天的自由球員市場上，億萬美元合同俯拾皆是，二流球員都能拿到千萬美元薪水。在這種情況下，球員腰包鼓得要爆炸，我行我素的越來越多，越來越不好管了，教練雖然磨破了嘴皮子，但球員仍然充耳不聞。

馬刺、活塞、快船隊的事實證明，讓一個人同時擔(dān)任主教練和總裁，有些事情會好辦得多，特別是對球員的管理非常有利。面對總裁一肩挑的主帥時，球員只有兩條路可走：要么決裂，要么聽話，而選擇第一條路的話，就意味著遭遇冷凍或休賽期被交易，隊內(nèi)氛圍自然就團結(jié)了。

二是可以有效避免教練與管理層間的內(nèi)耗。

一肩挑職責(zé)更加明確，避免主帥和總裁、總經(jīng)理或管理層不和導(dǎo)致球隊產(chǎn)生動蕩的情況。當教練和總裁或總經(jīng)理產(chǎn)生矛盾時，球隊老板很難判斷誰對誰錯，開掉誰都不是個好選擇。集權(quán)后就方便多了，主帥管不好自己，老板可以隨時炒掉。

三是可以直接拍板決定球員交易等重大事項。

許多NBA球員性格怪異，很多時候不服從教練管理，有些甚至公開和教練對著干。沒有管理權(quán)的教練除了責(zé)罵，就沒有別的辦法了。如果和管理層關(guān)系好，教練可以建議管理層將這樣的球員交易出去，如果關(guān)系不好，只能聽之任之。

身兼總裁后，球員就得好好掂量掂量主教練說的話，如果不服從管理，可能直接被交易出去。某種程度上，身兼兩職的主帥對球員形成的威懾力甚至比多少年來積累的威望更加重要。

兩份工作一份工資

球員薪水飛漲，主教練、總裁、總經(jīng)理、隊醫(yī)、訓(xùn)練師等NBA從業(yè)人員的薪水也是水漲船高。

老板們在聘請總裁或總經(jīng)理時，給的薪水一般都比較高。老板們清楚，球員們的薪水高得離譜，如果最高管理者薪水不到位，難免會產(chǎn)生攀比心理，影響工作。所以，現(xiàn)在的總裁或總經(jīng)理年薪都說得過去。像尼克斯老板多蘭聘請“禪師”杰克遜擔(dān)任球隊總裁，年薪高達1000萬美元以上，甚至比主教練霍納塞克的工資高兩倍以上。熱火總裁萊利的薪水也和杰克遜差不多。

隨著近幾年NBA從業(yè)人員薪水提升，即便不是大牌總裁或總經(jīng)理，收入也上漲了不少，猛龍總經(jīng)理科朗杰洛、火箭總經(jīng)理莫雷等人的年薪都在300萬到500萬美元之間。

球隊老板不差錢，但是，對于一個人干兩份工作只開一份工資的事，他們還是很樂意去干的。當然，老板也考慮到主教練兼總裁的工作強度，有意提高他們的薪水。錫伯杜在公牛隊擔(dān)任主教練時，年薪是400多萬美元，現(xiàn)在，森林狼給他的年薪翻了一倍，飛漲到800萬美元。

錫伯杜之前，森林狼主帥和總裁就是由已經(jīng)去世的菲利普·桑德斯一人擔(dān)任。再之前，熱火的帕特·萊利、小牛和勇士的老尼爾森都曾身兼主帥和總裁。

三特質(zhì)才能兼兩職

成為一肩挑的人物很難，同時干好兩份工作，更是難上加難。馬刺隊女助理教練哈蒙說，一肩挑的教練“如果沒有幾把刷子，是無法承受這兩副重擔(dān)的”。

威望要高。不論是波波維奇、里弗斯，還是大范甘迪、錫伯杜、布登霍爾澤，均是NBA有較高威望的教練。波波維奇不僅是現(xiàn)任NBA教練中的最有威望者，而且會接替沙舍夫斯基，成為下屆美國男籃“夢之隊”的主帥。馬刺球員服他，其他球隊的很多球員也對他贊嘆不已。波波維奇一個最大特點是不怵NBA，屢屢為馬刺甚至為NBA全體球員爭取利益，敢于替球員們說話。在NBA大停擺時，他的這一特質(zhì)表現(xiàn)得尤其突出。在鄧肯、布魯斯·鮑文、迪奧等馬刺球員遭到禁賽時，他不惜自己遭罰款，站出來為被處罰球員討公道，贏來一片贊揚聲。

里弗斯和大范甘迪都是極有性格的教練，喜歡替球員排憂解難，成為球員愛戴的對象。

雖然里弗斯早就離開了凱爾特人，但和當年在綠衫軍執(zhí)教過的球員仍是好朋友，保持著緊密聯(lián)系。特別是和加內(nèi)特、皮爾斯、雷·阿倫等重要球員關(guān)系更鐵。談到為什么喜歡里弗斯時，加內(nèi)特的話頗具代表性：“當年我還沒去凱爾特人報到，里弗斯就為我在波士頓安排好了一切，包括吃、住、行等。對于一名初來乍到者來說，還有什么比這更讓人暖心呢？”

今年9月底加內(nèi)特宣布退役后，里弗斯第一時間宣布，他會給加內(nèi)特在快船安排一個職位，并稱自己在快船呆一天，這個職位就留一天。里弗斯此舉，得到眾多NBA從業(yè)者的稱贊。

大范甘迪2014年5月14日成為活塞主老教練和籃球事務(wù)總裁后，做的第一件事，就是協(xié)調(diào)球隊后勤管理單位，為所有球員每人定制了兩套西裝、兩個超大號真皮旅行箱。他說球員們平常幾乎所有時間都用在訓(xùn)練和比賽中，很少有時間去置辦這些東西。

執(zhí)教成績要好。大范甘迪為球員著想，球員為他賣命。上賽季活塞隊取得44勝38負，排在東部第八名，自2007-2008賽季以來，首次殺進季后賽。

波波維奇取得的成績是現(xiàn)有NBA教練中最好的。自1998年以來，他率馬刺隊奪得5次總冠軍。

NBA球員出身的里弗斯退役后，于1999年成為魔術(shù)隊主教練。執(zhí)教的處子賽季，即帶領(lǐng)被許多人預(yù)測為墊底的球隊取得五成勝率，成為NBA史上第五位執(zhí)教首個賽季，即獲得最佳教練獎的主教練。之后連續(xù)3年，里弗斯都率魔術(shù)隊殺進季后賽。

2004-2005賽季，里弗斯執(zhí)教凱爾特人取得45勝37負，勝率比上賽季高出11個百分點，不僅打進季后賽，還取得1991-1992賽季以來首個大西洋賽區(qū)冠軍。2007-2008賽季，他率加內(nèi)特、皮爾斯和雷·阿倫組成的三巨頭奪得總冠軍。2011年2月，他第二次當選東部全明星隊主教練。2011年4月，他再度獲得賽季最佳教練獎。

正是看重里弗斯在執(zhí)教和管理方面的才干，快船隊2013年將他挖到洛杉磯，不僅擔(dān)任主教練，還是球隊籃球事務(wù)總裁。

錫伯杜2010年成為公牛隊主教練，執(zhí)教5個賽季，取得了255勝139負，勝率高達64.7%，僅次于杰克遜的73.8%，排公牛隊史第二位。在所有執(zhí)教場次超過300場的NBA教練中，錫伯杜的這一勝率排到第六位，其中兩次獲得中部賽區(qū)冠軍。他率公牛隊取得的23場季后賽勝利，排在隊史第二位。

2013年5月底，布登霍爾澤成為鷹隊第十二任主教練。2014-2015賽季，他率隊取得隊史最佳的60勝22負戰(zhàn)績。2015年1月，鷹隊17戰(zhàn)全勝，他成為NBA史上單月勝場次數(shù)最多的教頭，當選年度最佳教練。兩個月后，他從丹尼·費里手中接過球隊籃球事務(wù)總裁職務(wù)，成為雙職一肩挑的實力派人物。

善處關(guān)系。在這方面，里弗斯和波波維奇、大范甘迪都做得較好，得到管理層和球員方的雙重認可。

錫伯杜做得沒有他們好。錫伯杜是位好教練，失去芝加哥肥差的原因就是他脾氣很硬，和公牛管理層產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致自己下課。

剛成為公牛主帥時，錫伯杜和包括總經(jīng)理加里·福曼在內(nèi)的球隊管理層關(guān)系還可以。后來因性格和理念不同，分歧加劇，再后來到了互相拆臺的地步。2013年夏天，錫伯杜的助手羅恩·阿達姆斯合同到期，錫伯杜希望福曼盡快給阿達姆斯一份新合同。但由于雙方關(guān)系緊張，福曼拒絕了錫伯杜的請求，沒有和阿達姆斯續(xù)約。

缺少了好助手，公牛教練組工作秩序被打亂。錫伯杜氣憤異常，曾找福曼理論，但遭遇軟刀子。福曼回應(yīng)道：“我們倆分工不同，你做好你的教練工作，我做好我的人事工作，我的決定可能你無法贊同，但是，我做的每一項決定都是為了公牛能更好，為總冠軍而努力?！?p>

到森林狼隊后，錫伯杜手中握有人事權(quán)，不用擔(dān)心和管理層的矛盾，但他要成為合格的主教練兼總裁，還要改改脾氣，和球員們搞好關(guān)系。

2015年5月，雖然錫伯杜和公牛的合同還有2年，公牛仍炒掉了他。令人遺憾的是公牛管理層做出錫伯杜走人的決定后，并沒有得到球員們的挽留。錫伯杜在公牛執(zhí)教期間，球場上的成績說得過去，但在處理關(guān)系等方面是失敗的。

到森林狼后，錫伯杜手中的牌很好，既有小唐斯、維金斯這樣未來可獲得MVP的潛在超級巨星，又有扎克·拉文這樣天賦超群的球星，還有正處于上升中的盧比奧、沙巴茲·穆罕默德和已經(jīng)證明了自己的拉杜利察、普林斯、凱文·馬丁等，被認為擁有最具活力和潛力的年輕陣容。

這樣的好牌，對錫伯杜既是機遇，更是挑戰(zhàn)。他得到了想要的權(quán)力，在工作中更加游刃有余。但是，他能不能像波波維奇、里弗斯、大范甘迪等兩職一肩挑的教練那樣成功，還有待觀察和時間證明。

集權(quán)與謀私

主教練兼任總裁或總經(jīng)理，不僅工作上能減少許多麻煩，還可以為自己謀到不少利益。

老尼爾森先后擔(dān)任過雄鹿、尼克斯、小牛和勇士隊的主教練，在小牛隊時是主教練和總經(jīng)理一肩挑。教練生涯中，先后3次榮獲年度最佳教練，2006-2007賽季率勇士完成“黑八奇跡”，2012年進入籃球名人堂。

老尼爾森1996年下半年成為小牛主帥和總經(jīng)理，一直干到2004-2005賽季。他的“財癮很大”，在和時任老板羅斯·佩羅特簽訂合同時，巧妙地把一些獎勵條款塞了進去。佩羅特沒說什么，但心里覺得堵，之后，有意拖欠老尼爾森的薪水。至2000年庫班從佩羅特手中接過小牛隊時，已經(jīng)欠了老尼爾森薪水600多萬美元。他倆商定，這筆欠薪由庫班付給老尼爾森。

老尼爾森此后數(shù)次向庫班討要這筆錢，都沒有結(jié)果。2004-2005賽季末段，庫班和老尼爾森關(guān)系惡化，讓“小將軍”約翰遜接替主帥職務(wù)，總經(jīng)理則讓老尼爾森的兒子小尼爾森干。庫班雖付給了老尼爾森整個賽季薪水，但600多萬美元欠款沒給。老尼爾森將庫班告上法庭。2008年，法院判老尼爾森獲勝，庫班支付老尼爾森630萬美元。

2006-2007賽季，老尼爾森重回勇士擔(dān)任總教練，簽下3年1930萬美元合同。除擔(dān)任總教練外，還獲得了球員交易、談判等部分權(quán)力。他故伎重演，與勇士的合同中，琢磨出一條獎勵條款，如果率隊打進季后賽，將得到100萬美元獎勵；打進半決賽，再得到100萬美元；打進西部決賽，再獲150萬美元獎勵。

那個賽季，老尼爾森率勇士打進季后賽，并創(chuàng)造了“黑八奇跡”，季后賽首輪將小牛斬落馬下，昂首進軍半決賽。這樣，尼老爺子就得到了200萬美元獎金。

今年夏天，小里弗斯和快船簽下一份3年3500萬美元的合同，下賽季薪水達到1085萬美元。這僅是里弗斯為兒子謀取利益的另一個版本。小里弗斯今年23歲，參加了2012年的NBA選秀會，并在首輪第十順位被鵜鶘選中。作為一名高中生球員，小里弗斯在鵜鶘過的并不如意。2014-2015賽季，里弗斯通過交易將兒子招入自己擔(dān)任主帥和總裁的快船隊，受到很多批評，有人公開批評里弗斯利用權(quán)力為兒子謀私利。

后來，雖然小里弗斯在快船隊打得不是很差，但在新人輩出的NBA，這樣的球員很難得到一份含金量很高合同。由于有權(quán)高位重的老爸，小里弗斯2015年7月初得到了一份2年640萬美元的合同。今年夏天，看到工資飛漲的契機，小里弗斯跳出合同，和快船簽下了3年3500萬美元的肥約。

這不僅遭到快船球迷吐槽，《洛杉磯時報》等媒體批評里弗斯為了兒子，不惜動用自己主帥和總裁的權(quán)力謀私。報道稱小里弗斯通過自己的努力，能力得到提高，但是，他得到這份3500萬美元的合同，有些不合適。

布登霍爾澤是2013年5月到鷹隊一肩挑的，隨后率隊取得60勝22負的隊史最佳戰(zhàn)績，自己也榮獲年度最佳教練獎。東部決賽中，鷹隊雖然0比4遭到騎士隊橫掃，但布登霍爾澤認為，自己和球員們?yōu)閯?chuàng)造隊史最佳戰(zhàn)績付出太多。賽季結(jié)束后，他在沒有和老板商量的情況下，決定頒發(fā)贏球獎和最佳教練、全明星球員等個人獎。

老板斯蒂文·普萊斯沒有表示反對。但是，這個獎勵遭到許多亞特蘭大球迷的吐槽，有球迷甚至諷刺布登霍爾澤“財迷”。原來，在這個獎勵名單中，布登霍爾澤拿到了3項獎勵——贏球獎、最佳教練獎和全明星主教練獎，成為所有受獎人員中獎金最多的。而且，布登霍爾澤絲毫不謙虛，全額收下了這些獎金。