艾瑞克·魏納

硅谷是美國地理意義上的“天之驕子”。它是高科技的標志，閃耀著成功的光芒，能夠戰(zhàn)勝一切，吸引了很多創(chuàng)新和進取的人士。

但是這種成功來之不易：硅谷會容忍，甚至慶祝失敗。這里以前是舊金山南部的一片果園，如今它卻像慶祝成功一樣同等地歌頌災(zāi)難與失敗。

有些人可能會將這種失敗文化視為一種怪癖，但它卻滲透到了硅谷的每一項開放式辦公室計劃和行業(yè)新星特斯拉公司之中。在硅谷，除非您失敗過，而且是多次慘烈失敗，否則就不會被人們發(fā)自內(nèi)心地認可您的成功。

這里甚至?xí)e行一年一度的失敗者大會 ，人們慶祝自己經(jīng)歷的失敗，并且大概也會從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。（很明顯，失敗會傳染;如今在特拉維夫市、班加羅爾、巴塞羅那等地區(qū)都出現(xiàn)了失敗者大會。）

2008 年首次推出自己第一輛汽車的特斯拉成立于硅谷

確實，失敗是推動硅谷發(fā)展的引擎，是這個地區(qū)的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的一個重要組成部分，但不是出于人們經(jīng)常吹捧的那些原因。

硅谷對失敗的推崇可以追溯至其起源，而且與其地理位置有著錯綜復(fù)雜的關(guān)系。這個全球最繁榮的技術(shù)中心并未選擇像紐約和波士頓這樣的東部沿海城市，而是選擇了偏遠的西部，這并非巧合。在一定程度上，加利福尼亞州仍然是一個眾人向往的地方，是失戀者、破產(chǎn)商人、迷茫者的避難圣地。作為該地區(qū)的高科技先鋒之一，Stratus Computer 公司的威廉·弗雷斯特 解釋說：“如果您在硅谷遭遇失敗，您的家人不會知道，而您的鄰居也不會關(guān)心。”

此外，至少在一定程度上，硅谷是20世紀60年代反文化運動的產(chǎn)物，在那個時代失敗或者至少是叛逆會被視為一種生活方式。

如今，整個風(fēng)投行業(yè)都建立在失敗的基礎(chǔ)上。金融家工作所依據(jù)的一個假設(shè)是他們的大多數(shù)投資（至少是 70%）都將失敗。他們在尋求“鳳毛麟角”，即那種可以補償他們所有損失的一鳴驚人的成功。

《名利場》 雜志最近編譯了一篇幻燈片文稿，介紹 Theranos 等該地區(qū)最著名的 14 個失敗案例。其中 Theranos 是一家丑聞不斷的生物技術(shù)公司，目前正在接受聯(lián)邦調(diào)查。家政公司 Homejoy 和音樂流服務(wù)公司 RDIO 曇花一現(xiàn)，甚至都來不及注冊。硅谷前浪推后浪，瞬息萬變，但卻波瀾不驚。

在戴維·帕卡德和比爾·休利特曾經(jīng)使用的車庫門前樹立著一個公告牌，上面寫著“硅谷的誕生地”

毫無疑問，我很費勁才找到硅谷過去失敗的證據(jù)，或者從另一方說也是它成功的證據(jù)。硅谷不在乎歷史。硅谷最關(guān)注的是未來，歷史對它而言最多不過是事后反思。但是，只要您深入去了解，就會發(fā)現(xiàn)歷史是它的根源。

敬仰歷史而且果敢堅定的人通常會直奔帕洛阿爾托艾迪生大道 367 號。他們感興趣的并不是那座房子，而是房子后面的東西：一座帶綠門的小車庫。1938 年，兩位年輕的斯坦福大學(xué)畢業(yè)生戴維·帕卡德和比爾·休利特每天在這里做幾個小時的實驗。他們在那里敲敲打打。他們進行了各種嘗試：用于望遠鏡的電機控制器、在有人超過犯規(guī)線時發(fā)出警示的保齡球道設(shè)備，以及很多其他實驗，都一一失敗了。大約一年之后，這兩個人終于實現(xiàn)了一項成功的發(fā)明。他們發(fā)明了一種音頻振蕩器，用于測試音響設(shè)備。在此之前，他們兩個經(jīng)歷了很多巨大的失敗。

有一天，我坐在充滿樂觀主義精神的谷歌總部山景城 的一家咖啡店里。在我品嘗手工制作的埃塞俄比亞焦炒咖啡時，無人駕駛的汽車從我旁邊安靜地行駛過去，同時路上還有特斯拉的汽車。我的同伴查克·達拉 是一位人類學(xué)家，他的大部分工作時間都是在研究硅谷居民的奇怪習(xí)慣。查克更多的是一位觀察者，而非參與者：他質(zhì)疑科技的力量可以讓世界更美好這種硅谷福音信仰，他自己甚至沒有一部手機。

查克告訴我，硅谷的一個最大秘密是這里的人都熱衷冒險。這個秘密既真實，又有不實之處。硅谷熱衷冒險，同時卻又“建立了一些全球最好的機制來避免風(fēng)險造成的后果?！?/p>

“比如？”我問道。

“您想想。有些人告訴我們這些創(chuàng)業(yè)者理應(yīng)得到他們的報酬，因為他們承擔了風(fēng)險。但是，在這里您不會看到有人從樓頂上往下跳。他們更加腳踏實地。他們喜歡在像這個店一樣的地方，品嘗咖啡，因為他們承擔的風(fēng)險是一種獨特類型的風(fēng)險。大多數(shù)從事高科技的人都會承認如果他們失業(yè)，他們會再找到一份工作。他們甚至?xí)业揭环莞玫墓ぷ鳌?p>

在山景城園區(qū)，谷歌公司為員工們提供用作交通工具的自行車

“所以，他們實際上有一個圈子？”

“是的。一個很大的圈子。如果與這個圈子隔絕，就很可能面臨風(fēng)險?！?/p>

查克同樣不屑于理會“失敗乃成功之母”這種老掉牙的陳詞濫調(diào)。實際問題是：可以帶來創(chuàng)新的失敗和會導(dǎo)致更多失敗的失敗之間有何區(qū)別？

目前，研究人員認為，這二者之間的區(qū)別不在于失敗本身，而在于我們?nèi)绾斡涀?，或者更準確地說，如何反思失敗?？梢詭沓晒Φ氖∈侨藗儠涀∷麄兪〉臏蚀_位置和方式，然后在他們再次遇到同樣的問題時，即使問題表象不同，他們也能夠快速高效地發(fā)現(xiàn)之前的“失敗指標”。他們樂于反思。

當我們喝完咖啡之后，加州的陽光已經(jīng)逐漸變成柔和的金色，查克·達拉解釋說硅谷的真正象征不是敞開式設(shè)計辦公室或乒乓球桌，而是這里的搬運車。那天一早我曾發(fā)現(xiàn)了一輛搬運車，停在山景城中一個不可名狀的辦公大樓外面。搬運工人正在忙著費力地搬運符合人體工程學(xué)的椅子和丹麥式辦公桌，毫無疑問是在處理某個失敗企業(yè)留下的廢棄物，為下一家入駐的企業(yè)騰出空間。在硅谷，始終存在這種更替。

（摘自英國廣播公司中文網(wǎng)）（編輯/華生）