譚保羅
房價泡沫遠不止“土地財政”這么簡單,它本質(zhì)上是一種貨幣創(chuàng)造和流轉(zhuǎn)的“隱秘游戲”,參與者包括了權(quán)力、銀行精英和影子銀行投機者等等。最終,他們共同創(chuàng)造出一個財富分配機制的閉環(huán)。
幾年前,一位房地產(chǎn)領(lǐng)域的知名專家公開說,高房價、高租金和高生活成本,是控制北京等特大城市人口無序膨脹的“生態(tài)門檻”。此番言論,成了“高房價擠出低素質(zhì)人口”論調(diào)的濫觴。
隨著一線城市本輪房價飆升,再聯(lián)想到該言論,越來越多的普通工薪族開始察覺到自己真的“被低素質(zhì)”了。盡管他們可能擁有著光鮮的學歷、履歷和出眾的才華。
在這個特殊時點,房子不單是一種生活的必需,也是尊嚴的憑借,更是社會排序的基礎(chǔ)。越來越多的未購房、需換房或者嫌自己房還不夠多的人開始焦慮,乃至恐懼。他們最關(guān)心的問題是:房價未來到底怎么走?
2016年10月開始,全國主要一線、二線城市都已頒布“限購令”,密集程度,堪稱奇觀。“限購令”提高了貸款杠桿率、社保和個稅繳納方面的身份限制。在一些城市,其限購嚴格程度被稱為“離婚也沒用了”。
不過,限購對房價影響恐怕不能夸大。因為,它距離觸及高房價的生成機制還很遠。房價泡沫的生成,以及它的“堅挺”,背后機制是什么?
它遠不止“土地財政”這么簡單,它本質(zhì)上是一種貨幣創(chuàng)造和流轉(zhuǎn)的“隱秘游戲”,參與者包括了權(quán)力、銀行精英和影子銀行投機者等等。最終,他們共同創(chuàng)造出一個財富分配機制的閉環(huán)。局外人,無法拆解,唯有承擔。
高房價背后的利益獲得者,依賴“土地財政”的地方政府當仁不讓。但另一個利益主體商業(yè)銀行,卻長期被忽略。
廣義貨幣M2的爆炸式增長,這被認為是中國樓市泡沫的主因。長期以來,中央銀行“貨幣超發(fā)”更被認為是M2增長的主要動力。實際上,這里有不小的偏差。
從1994年起,中國人民銀行開始向社會公布《貨幣當局資產(chǎn)負債表》,中央銀行的資產(chǎn)負債情況已是公開信息。此前,經(jīng)濟學家曾熱議中國貨幣超發(fā)屬于“被動超發(fā)”,其數(shù)據(jù)也來自于央行資產(chǎn)負債表中外匯占款一欄的變動??梢哉f,央行如果真的貨幣超發(fā),很難做到“不為人知”。
真正“不為人知”的是中國商業(yè)銀行系統(tǒng)的貨幣創(chuàng)造。商業(yè)銀行創(chuàng)造的貨幣被稱為派生存款或者信用貨幣,它是部分存款準備金制度的產(chǎn)物。商業(yè)銀行系統(tǒng)對派生貨幣的創(chuàng)造,流程可以這樣簡化理解:第一步,假如A銀行有100元的存款,如果法定存款準備金率是10%,即10元必須存在央行。那么,它就最多可以拿90元出來放貸,并收取利息。
第二步,貸出的90元,最后又會變成企業(yè)或個人的存款再次存入另一家B銀行。按照統(tǒng)一的10%法定存款準備金率,那么B銀行又會最多拿出81元(90元*90%)放貸。在這前兩輪貸款中,銀行已經(jīng)進行了兩次貨幣創(chuàng)造,分別貸出的90元和81元就是銀行創(chuàng)造出的派生存款,也會計入貨幣總量。
但是,銀行顯然不會止于兩步,還會無限循環(huán)下去。比如,又進入了第三步,81元被B銀行帶出去之后,又變成企業(yè)或者個人的存款存入C銀行,那么C銀行又可以拿出72.9元(81*90%)進行放貸。
以此類推,進入循環(huán)狀態(tài)。從理論上講,最后一家銀行N銀行,其可貸資金會趨于無窮小。最終,這個過程所創(chuàng)造的派生存款等同于初等數(shù)學中的連續(xù)等比數(shù)列求和,這被金融學教授們歸納成了一個公式,并冠之以“貨幣乘數(shù)”的大名。
簡而言之,貨幣乘數(shù)等于存款準備金率的倒數(shù)。銀行體系最終會創(chuàng)造多少貨幣,那么用最初的A銀行初始存款100元乘以貨幣乘數(shù)即可。在這個案例中,貨幣乘數(shù)是法定存款準備金率10%的倒數(shù),等于10,那么最終銀行創(chuàng)造的派生存款總量就是1000元。
在這個極其簡化的例子中,100元的初始存款最終創(chuàng)造出了1000元的貨幣總量。而在經(jīng)濟運行現(xiàn)實中,盡管原理相同,但過程遠比這要復(fù)雜。特別是加上中國特殊的影子銀行體系,貨幣創(chuàng)造的效果可能更是超乎想象。
在以上簡單模型中可以看到,當銀行放貸,即創(chuàng)造了貨幣,而銀行越是熱衷于放貸,那么其制造的貨幣就越多。在貨幣電子化的時代,根本就不需要央行印制物理意義的鈔票,在鍵盤多按下幾個零,即完成了貨幣創(chuàng)造的過程。說得再明白一些,商業(yè)銀行創(chuàng)造貨幣的本質(zhì)即“債務(wù)創(chuàng)造貨幣”,而債務(wù)產(chǎn)生利息,那么商業(yè)銀行便必然有一種內(nèi)生的、異常強烈的創(chuàng)造貨幣的欲望。
在創(chuàng)造貨幣方面,中國的商業(yè)銀行一直是世界上最積極的。海通證券副總經(jīng)理、首席經(jīng)濟學家李迅雷曾在一篇文章中給出數(shù)據(jù):中國人民銀行2016年8月份的總資產(chǎn)為33.4萬億元,而2008年為19.9萬億元,8年總資產(chǎn)規(guī)模增長了67.8%。
美聯(lián)儲比中國央行兇猛得多。美聯(lián)儲的總資產(chǎn)從2008年8月末的0.9萬億美元,膨脹到了目前的4.47萬億美元,增長了396.7%。
但兩國的M2增長卻剛好相反。2000年至今,美國M2年平均增速為6.4%,而中國竟高達16.6%。截至2016年8月,美國M2為12.9萬億美元,中國高達22.7萬億美元,超過美國、日本之和。
央行顯然也能創(chuàng)造貨幣,其資產(chǎn)負債表的擴張才是央行真正的“超發(fā)貨幣”,而且是基礎(chǔ)貨幣的創(chuàng)造。但為何與美國相比,中國央行資產(chǎn)規(guī)模膨脹慢,但M2卻增加快呢?主要原因就在于中國商業(yè)銀行創(chuàng)造派生存款的欲望遠比美國同行強得多。這背后是中國商業(yè)銀行體系的痼疾所致。
商業(yè)銀行的貸款,放到資產(chǎn)負債表上就成為了商業(yè)銀行的資產(chǎn)。截至2016年上半年,中國銀行業(yè)金融機構(gòu)總資產(chǎn)為212.3101萬億元,而在2008年底,這個數(shù)字為62.4萬億。在不到8年的時間內(nèi),銀行業(yè)總資產(chǎn)增長為原來的3.7倍。
此外,截至2016年上半年,中國的M2余額為149.05萬億元,2008年底,這一數(shù)字為47.5萬億。同樣,在不到8年時間內(nèi),增長為了原來的3.14倍。盡管商業(yè)銀行的資產(chǎn)并不直接等同于銀行貸款總量,更不同于M2,但它們之間的“正相關(guān)”關(guān)系是毫無疑問的。
一個有意思的現(xiàn)象是,近年來,隨著房價飆升,以及對生活必需品通脹“痛感”的加劇,越來越多的國民開始質(zhì)疑央行“貨幣超發(fā)”,有人甚至稱之為“直升機撒錢”。央行對此并未直接辯解,但相關(guān)的央行官員卻一直在不時利用機會澄清事實。
2013年,中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計司司長盛松成曾在《中國金融》雜志撰文指出:“有人說高房價是印出來的,這是不準確的。與其說高房價是‘印出來的,確實還不如說是‘炒出來的?!彼麖娬{(diào),央行的貨幣政策目標一直是物價穩(wěn)定。這種表態(tài),讓盛松成成為首位公開回應(yīng)“貨幣超發(fā)”的央行官員。
2014年1月,盛松成又在一次記者會上說:“M2是中央銀行、商業(yè)銀行、所有的企業(yè)、個人,包括在座各位共同創(chuàng)造的?!痹谶@次記者會上,他闡述了M2高的兩個原因,一是中國儲蓄率高,二是中國間接融資占比高。他說,美國直接融資大概占80%左右,銀行貸款相對少,最后形成M2相對少,而中國倒過來,間接融資就是銀行貸款。
盛松成是著名的學者型官員,畢業(yè)于上海財經(jīng)大學,并留校任教10年,專業(yè)造詣深厚,其對M2形成機制的闡述很通俗,也很到位。但作為官員,他固然要為央行“澄清事實”,但顯然也不能把話講得太明白?!柏泿疟旧聿⒉划a(chǎn)生投機,而只是投機活動使用的交易工具?!彼言捳f到了這一步。
那么,投機者是誰?根據(jù)派生貨幣創(chuàng)造的原理,反復(fù)的投機活動必然創(chuàng)造了派生貨幣,而利用央行發(fā)行的基礎(chǔ)貨幣這一工具進行投機的顯然是金融機構(gòu),特別是商業(yè)銀行。李迅雷就認為,中國商業(yè)銀行的信貸擴張是盲目擴張,因為中國的銀行體系以“國企商業(yè)銀行”為主。
這背后的邏輯并不復(fù)雜,“國企商業(yè)銀行”的董事長、行長是官員,很多時候并不計較貸款的質(zhì)量,而信貸擴張或許還是仕途升遷的籌碼。但美國、日本的銀行多為私有銀行,對貸款質(zhì)量極為看重,經(jīng)濟下行、產(chǎn)能過剩,必然收緊貸款,不愿過多地創(chuàng)造信用。
因此,即便美聯(lián)儲搞量化寬松,央行自己的資產(chǎn)規(guī)模不斷膨脹,但商業(yè)銀行根本不愿意貸款出去。所以,才有了和中國銀行體系的這種反差,即美國是央行超發(fā),銀行惜貸,而中國反過來,央行謹慎,而商業(yè)銀行“超發(fā)”—大肆創(chuàng)造派生貨幣。
從某種意義上講,中國的商業(yè)銀行體系早已成為一個強大的利益集團,它們?nèi)加兄鴺O強的、內(nèi)生的膨脹欲望。這種欲望又來自于商業(yè)銀行獨特的盈利模式以及人員結(jié)構(gòu)。
一家中小銀行東部地區(qū)一線支行的負責人曾對《南風窗》說,銀行是地方“精英二代”很集中的地方,信貸擴張時期,都是銀行搶著貸款給地方國企和鐵工基項目。因此,必須要“拉關(guān)系”。
每一筆貸款或者存款,拉到業(yè)務(wù)的銀行工作人員都會按照一定比例提成。和官員貪腐相比,這是地方“精英人物”相對安全的獲利方式,處于灰色地帶,但風險較低。該負責人說,這種方式是雙贏,既促進了地方經(jīng)濟發(fā)展,也推動了銀行業(yè)務(wù)擴張。
在中國現(xiàn)有的財政金融體系之下,地方政府和銀行的“雙簧”由來已久。而且,這兩個利益主體正越來越陷入進退兩難,因為它們玩的是一個增量,而不是存量的貨幣游戲。在地方,政府必須不停地創(chuàng)造交易,包括土地出讓,商品房買賣等,只有交易的存在,銀行才能創(chuàng)造派生存款,包括開發(fā)貸、房貸。
因此,雙方被綁定于同一輛“土地資本化”的戰(zhàn)車,不斷重復(fù)著停不下來的“增量游戲”,停下來就后果嚴重。這正是越來越多中國人開始認為樓市還會堅挺的理由,更是“任志強們”高呼中遠期還會漲的基礎(chǔ)。
從宏觀上講,貨幣存量的體現(xiàn)形式是M2,但這個M2的數(shù)字不是憑空而來,它必須有反復(fù)的交易作為基礎(chǔ)。當交易產(chǎn)生了債務(wù),債務(wù)便成了信用,而信用就是貨幣?,F(xiàn)在,產(chǎn)生M2的交易也變得越來越虛,越來越和實體經(jīng)濟無關(guān)。
此前,經(jīng)濟學家劉煜輝在接受《南風窗》記者采訪時曾有一個觀點,即金融業(yè)是一個特殊行業(yè)。當實體經(jīng)濟缺乏能創(chuàng)造現(xiàn)金流的資產(chǎn)之時,金融業(yè)就會自己創(chuàng)造復(fù)雜的、多余的交易來獲取利潤。
近年來,中國銀行業(yè)的同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,這種業(yè)務(wù)可以看作是對以上觀點的印證。2010年,中國的GDP增速停止兩位數(shù)上漲,2012年更從2011年的9.3%直接跌入了7.7%。經(jīng)濟增速下行,意味著實體經(jīng)濟內(nèi)部交易的減少,也意味著信貸即債務(wù)創(chuàng)造的速度放緩。因此,中國的銀行業(yè)必須開始創(chuàng)造冗余的交易。
2013年,中國人民銀行在其發(fā)布的《2013年第三季度貨幣政策執(zhí)行報告》中,專門以“商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)與貨幣創(chuàng)造”為題,闡述銀行同業(yè)業(yè)務(wù)在貨幣創(chuàng)造中越來越重要的作用。央行稱,2013年以來,通過同業(yè)渠道創(chuàng)造的M2一度僅低于人民幣貸款,但高于外匯占款。
央行長期背負“貨幣超發(fā)”的質(zhì)疑,它需要向公眾說明貨幣到底怎么來的。同業(yè)業(yè)務(wù)是銀行之間自己的交易創(chuàng)造,因此,讓它更加透明化,既是監(jiān)管職責,也是澄清事實的需要。
所謂銀行同業(yè)業(yè)務(wù),一度被推崇為金融創(chuàng)新,其形式紛繁復(fù)雜,但萬變不離其宗。同業(yè)業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是銀行之間的資金交易,這種交易產(chǎn)生的基礎(chǔ)是中小銀行和大銀行之間在網(wǎng)點、客戶和金融業(yè)務(wù)牌照等方面不平衡。比如,中小銀行缺乏資金,它就需要向大銀行同業(yè)融資。而如果大銀行要規(guī)避監(jiān)管,它就會將資金分配給中小銀行運作??傊恳淮钨Y金流動,就是一次信用和貨幣的創(chuàng)造。當然,利息也在此產(chǎn)生。
同業(yè)業(yè)務(wù)只是正規(guī)銀行體系信用創(chuàng)造的截面之一,而影子銀行體系那種復(fù)雜的、重復(fù)的交易模式對貨幣的創(chuàng)造無疑更為可觀。不過,在中國的貨幣創(chuàng)造體系內(nèi)部,影子銀行最重要的作用不是它創(chuàng)造貨幣的數(shù)量,而是它所營造的“收益追高”機制,正越發(fā)成為這個體系的“壓力調(diào)節(jié)閥”。
“收益追高”機制的原理是簡單的。比如,銀行對房地產(chǎn)商的開發(fā)貸收緊,那么房地產(chǎn)商就需要向影子銀行系統(tǒng)融資。過程如下:客戶A購買金融機構(gòu)的理財產(chǎn)品,其收益率是8%,資金最終會流入房地產(chǎn)商的賬戶。但資金從購買理財產(chǎn)品到進入房地產(chǎn)商賬戶之間,可能還要經(jīng)過數(shù)個環(huán)節(jié),它們會層層加價。假如經(jīng)過2個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)收益截留3%,加上發(fā)行理財產(chǎn)品的金融機構(gòu)的傭金3%,那么資金到了房地產(chǎn)商手中,成本已經(jīng)到了17%(8%+9%)以上。
長期以來,中國基本上主要有三個行業(yè)可以承擔影子銀行的高成本資金,它們分別是房地產(chǎn)開發(fā)、采礦和民間高利貸。這些行業(yè)是中國影子銀行體系得以存在的基礎(chǔ),它們提供的高收益不斷反哺這個體系,讓它不至于全線崩潰。但隨著經(jīng)濟下行,三個行業(yè)都出了問題。
高利貸的主要流向是民營中小企業(yè),特別是制造業(yè)企業(yè)的短期應(yīng)急貸款,當實體經(jīng)濟無利可圖,企業(yè)家“棄廠上樓”,需求必然降低。礦業(yè)投資則不用贅述,山西的煤礦一直在虧損中,尚未緩過神來。
最后一個房地產(chǎn)開發(fā)貸,同樣越來越不樂觀。數(shù)據(jù)顯示,2015年和2016年上半年,房地產(chǎn)公司虧損嚴重,而中小房企虧損比例更大。而它們正是影子銀行在房地產(chǎn)行業(yè)的最大客戶群體。于是,影子銀行的資金必須要另找出路—顯然,炒房更多時候比建房(開發(fā)貸)更賺錢,更能承擔資金的高成本。因此,影子銀行資金鏈上的利益主體,必須人為地炒出一個“超級樓市”。
實際上,隨著這些年中國M2的膨脹,基本上每過一段時間,經(jīng)濟體內(nèi)部就會出現(xiàn)一個存在“超級收益”的行業(yè)。2015年股災(zāi)之前的A股,就是這樣一個行業(yè)。“超級收益”行業(yè)或者說資產(chǎn)泡沫存在的邏輯是,它必須被人為地創(chuàng)造,比如用杠桿托起牛市,最終服務(wù)于影子銀行資金在“收益追加”之后的“壓力釋放”或者“成本轉(zhuǎn)移”。換言之,它被創(chuàng)造出來的唯一用處是,讓隱秘的資金鏈在這里“解套”。至于損失,則由局外人,比如股民承擔。
同樣,地產(chǎn)泡沫的邏輯,也越來越類似于這樣一個環(huán)環(huán)銜接的“收益追加”游戲,何時“解套”,后入者接盤?還是“永遠漲”,皆大歡喜?盡管未來不可知,但這個游戲?qū)ω敻坏闹匦路峙浜碗[秘轉(zhuǎn)移則已然成為現(xiàn)實。難道不是嗎?