王鵬
這是李想第三次創(chuàng)業(yè),2013年他已經(jīng)帶領(lǐng)汽車之家在紐交所完成了上市。
2015年6月,李想辭去汽車之家總裁一職,創(chuàng)辦了“車和家”,傾力打造電動汽車。一年不到,“車和家”先后完成了25億元融資,公司估值30億。
李想憑什么敢去挑戰(zhàn)高門檻、高技術(shù)的汽車行業(yè)?資本簇擁之下,“車和家”的電動汽車研發(fā)進展如何?
“車和家”要做什么
“車和家”正在研發(fā)的汽車有兩款:一款小而美的SEV,一款大而強的SUV。
SEV為兩座電動車,主要是解決城市的短途出行,采用前后1+1座設(shè)計,主要用于接送孩子、連接地鐵和往返上下班,預(yù)期續(xù)航為80~100千米。目前,SEV電動車的設(shè)計、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研發(fā)都已完成,試制版將在2016年底誕生,2018年初正式面向消費者交付。
SUV則設(shè)計為7座,主要滿足家庭中長途出行,根據(jù)不同的用戶需求,SUV還分別設(shè)計了純電動版和增程版,其中純電動SUV設(shè)計續(xù)航400千米,增程SUV續(xù)航可達600千米以上。目前,SUV電動車的設(shè)計稿已完成,預(yù)計2019年正式交付。
區(qū)別于特斯拉的高端定位,李想準(zhǔn)備用一款SEV和一款SUV切入大眾消費市場,其中SEV在市面較為少見,和雷諾Twizy、豐田i-Road車型類似,車身非常小巧,按照設(shè)計師的設(shè)計,一個普通停車位可以停放4輛SEV。
當(dāng)然,對于電動車而言,如果不能破解充電命門,一切都是空談。
在這一點上,李想另辟蹊徑,降低對充電樁的依賴,在電動汽車本身上下了不少功夫。“車和家”給SEV配備了兩組可拆卸的電池,每組10千克的電池安裝在車尾,需要充電時可以整體拔出來充電,冬天拎回室內(nèi)充電還能解決低溫影響。
設(shè)計雖然簡易,但背后的技術(shù)要求卻非常高,必須用最好的電芯,保證插拔次數(shù)超過2 000次,連接件要保證穩(wěn)定性,還要考慮兩個電池平衡、通訊、防盜等技術(shù)。
而SUV的增程版,則采用發(fā)動機增程技術(shù),當(dāng)電力不足時,可以加油,然后通過發(fā)動機轉(zhuǎn)化成電能驅(qū)動車輛繼續(xù)行駛,形式和寶馬i3、沃蘭達類似,不僅大大延長了SUV續(xù)航里程,也減少了它的油耗。
李想認(rèn)為,制造汽車就必須打造閉環(huán)生態(tài),否則無法在下一輪的競爭中勝出,所以“車和家”打造自己的研發(fā)、供應(yīng)鏈,生產(chǎn)、銷售和售后產(chǎn)業(yè)鏈,在江蘇常州,“車和家”正在籌建工廠,廠區(qū)占地50萬平方米,總產(chǎn)能30萬輛,其中一期生產(chǎn)線將擁有15萬輛產(chǎn)能。
“我們不是互聯(lián)網(wǎng)造車,而是扎扎實實的汽車生產(chǎn)企業(yè)?!崩钕胍恢睆娬{(diào)這個觀點。
“車和家”有機會能贏
從商業(yè)邏輯上來看,“車和家”首先要做一個合格的汽車廠商,然后再要做一個智能交通服務(wù)商。通過制造電動汽車獲得入場門票,智能化是未來的戰(zhàn)略重點。
但是,眾所周知,汽車行業(yè)是門檻極高的制造業(yè),一般人不敢觸碰,雖然擁有10年的汽車媒體平臺積累,但在大部分人眼中,李想要和有著其他幾十年、上百年積淀的汽車巨頭PK依舊是“以卵擊石”。
或許是時代風(fēng)向變了,李想覺得自己有了機會,主要基于兩個趨勢:一是汽車電動化,二是汽車智能化。
首先,電動化打破了汽車業(yè)原有的動力總成技術(shù)壁壘,且傳統(tǒng)巨頭在電動汽車行業(yè)的積累不深,所有人同步競爭。
其次,人工智能打破了互聯(lián)網(wǎng)瓶頸,為汽車行業(yè)提供了重新洗牌的機會。人工智能技術(shù)成型后,可以有效控制物體和服務(wù)了,包括呼叫中心、自動駕駛等。李想認(rèn)為,未來汽車行業(yè)的競爭是汽車人才、電子人才和互聯(lián)網(wǎng)人才三類的融合競爭。
“造汽車這件事就變得和傳統(tǒng)有點不一樣了,這才是我們真正有機會的原因?!崩钕胝f。
在智能化業(yè)務(wù)上,“車和家”將建立一個類似于蘋果Apple ID的賬號系統(tǒng),連接所有服務(wù)和數(shù)據(jù),包括用戶行為數(shù)據(jù),車輛行為數(shù)據(jù)以及交易服務(wù)數(shù)據(jù)。
有了這個賬號系統(tǒng),“車和家”就可以拿到干凈閉環(huán)的數(shù)據(jù),從而打造一個大數(shù)據(jù)體系,實現(xiàn)真正的智能化。
雖然“車和家”的第一款車年底才會有小批量樣車面世,但是李想對于整個智能駕駛領(lǐng)域的競爭格局看得很遠。他認(rèn)為這一領(lǐng)域的競爭是步步遞進的,前提是要生產(chǎn)出像iPhone、Mac這樣頂級的產(chǎn)品,“否則所有東西都白搭”;第二個階段是要成為一個合格的汽車服務(wù)商,提供自營服務(wù),讓用戶省心省時且價格透明,“通過這樣的收入,可以在這個領(lǐng)域里比較好地存活下來”;最后才會進入到真正的PK階段,通過大數(shù)據(jù)和人工智能實現(xiàn)智能汽車、智能交通。一旦實現(xiàn)了智能駕駛的場景,隨之而來對時間、空間的運用將成為未來決定勝負的關(guān)鍵,“車和家”對于自身保有量(注:保有量指一個品牌的車的銷售量)的愿景是百萬級,“我們掌握了百萬輛汽車就掌握了百萬個臥室、百萬個書房,這所帶來的想象空間不是現(xiàn)在所謂的智能家電能夠比擬的?!?p>
在李想看來,2020—2025年是普及智能汽車的一個階段,該階段的智能汽車是自動駕駛;從2025年開始,將是無人駕駛汽車的競爭,不需要駕駛員,完全靠系統(tǒng)調(diào)度,這個階段也是決定汽車廠商勝負的階段。
李想透露,計劃于2 0 1 9年上市的“車和家”SUV將實現(xiàn)部分自動駕駛功能。