吳文仙

通過抓鞏固、擴覆蓋，抓骨干、強隊伍，抓服務(wù)、促發(fā)展，貴州多措并舉全面加強非公黨建工作，讓“紅色引擎”在非公企業(yè)的發(fā)展升級中突顯魅力。

截至2015年底，貴州省168個各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)里，非公有制企業(yè)共有9537家，從業(yè)人員47.3萬人，黨員1.2萬名。

2015年，全省園區(qū)總產(chǎn)值達7657億元，非公經(jīng)濟占全省GDP總量的比例首次過半，達到53%。全省各類園區(qū)單獨或聯(lián)建的非公企業(yè)黨組織有1793個，覆蓋3168家企業(yè)，黨組織覆蓋率占33.2%。

如何在加快非公經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)建設(shè)的同時，同步抓好非公黨建工作，擴大黨組織和工作覆蓋面？貴州以“抓鞏固、擴覆蓋，抓骨干、強隊伍，抓服務(wù)、促發(fā)展”的工作思路，以“紅色引擎”助力非公企業(yè)發(fā)展升級。

建機制強文化

抓好園區(qū)黨建

作為全省工業(yè)發(fā)展的主陣地和大平臺，各類園區(qū)已經(jīng)成為解決就業(yè)的容納器和創(chuàng)造稅收的增長點。但隨著園區(qū)建設(shè)的迅速發(fā)展，黨的建設(shè)工作如何同步跟進？

“抓好園區(qū)非公企業(yè)黨建，關(guān)鍵要解決好‘有機構(gòu)管事、有專人干事、有經(jīng)費辦事、有陣地活動的問題?！辟F州省委組織部副部長、省委非公企業(yè)和社會組織工委書記鄭德川說。

黔東南州等地配備了園區(qū)黨（工）委副書記或黨委委員，專抓園區(qū)日常黨建工作，切實加強了對園區(qū)黨建工作的組織領(lǐng)導。安順市實行“大黨委制”，將園區(qū)建設(shè)區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等黨組織書記安排兼任園區(qū)黨委委員，初步形成縣、鄉(xiāng)、園黨建工作一體化格局……近年來，全省共向園區(qū)非公企業(yè)選派黨建工作指導員2414名，覆蓋企業(yè)4602家。

解決園區(qū)非公黨建“無人抓”的同時，還要解決抓不到位的問題。

以貴陽國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為例。園區(qū)黨工委圍繞非公黨建工作與企業(yè)增長速度同步調(diào)、齊步走，創(chuàng)新方式推動非公企業(yè)黨組織和黨的工作覆蓋面大幅提升。

“探索形成黨群工作‘組織對接、目標同向、資源共享、活動聯(lián)辦的共建共促、優(yōu)勢互補新模式，園區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)以‘黨群共建為核心打造黨建文化。”貴陽國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委黨政辦副主任張萌說。

位于貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的貴州勁嘉新型包裝材料有限公司是西南地區(qū)最大的包裝印刷企業(yè)。盛夏時節(jié)，記者走在花香四溢、清凈整潔的勁嘉公司文化觀光路上，“勁嘉就是進家”的雕塑、“創(chuàng)建企業(yè)黨建品牌，點亮世界的精彩勁嘉的色彩”標語格外醒目。

在貴陽經(jīng)開區(qū)黨工委的指導下，成立于2014年4月的貴州勁嘉黨支部一直堅持讓企業(yè)文化與黨建文化緊密結(jié)合，著重以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化，為促進企業(yè)升級發(fā)展做出積極探索。

為打造特色黨員之家，貴陽經(jīng)開區(qū)黨工委與公司黨支部一起提出并踐行“建立黨群組織為黨員安家、優(yōu)化黨員隊伍為組織興家、搭建黨建活動載體為企業(yè)富家”的黨建文化理念。

貴州勁嘉公司行政副總經(jīng)理、黨支部書記唐寬君介紹，勁嘉公司黨支部牽頭投資300余萬元建立了集電子閱覽室、健身房、多媒體文娛室等為一體的1600多平方米黨群活動中心，“就是為了讓每一個勁嘉人在公司都有‘進家的感覺?！痹谔茖捑磥?，“民營企業(yè)黨建更需要的是感化與引導，而不是教化與指導，這樣才能促進企業(yè)和諧發(fā)展。”

創(chuàng)新工作方法

加強人才保障

黨的建設(shè)只有與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強組織保證。非公企業(yè)黨組織如何發(fā)揮積極作用？加強黨員隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。

“要加強黨員隊伍建設(shè)，首先要努力解決非公企業(yè)中黨員人數(shù)少、占比低的問題?！编嵉麓ㄕf，截至2015年底，全省非公企業(yè)黨員占非公企業(yè)從業(yè)人員的比例只有2.1%，遠低于國有企業(yè)20%的比例。

為消除園區(qū)非公企業(yè)“零黨員”的現(xiàn)象，各地采取了多項措施。例如，黔西南州對園區(qū)非公企業(yè)發(fā)展黨員情況進行專項調(diào)度，實施細胞工程。按照立足優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的要求，將州、縣兩級園區(qū)非公企業(yè)發(fā)展黨員計劃數(shù)列出清單，根據(jù)非公企業(yè)實際情況下達發(fā)展黨員計劃，重點向沒有黨員或僅有個別黨員的非公企業(yè)傾斜。“2015年爭取非公企業(yè)發(fā)展黨員指標17名，今年爭取發(fā)展黨員指標30名，進一步加大在生產(chǎn)一線的職工、專業(yè)技術(shù)骨干和經(jīng)營管理人員中發(fā)展黨員的力度?！鼻髂现菸M織部相關(guān)負責人介紹。

除了培養(yǎng)黨員，還要積極發(fā)揮黨組織的作用，讓“隱形”黨員、“口袋”黨員亮出身份，解決一些非公企業(yè)黨組織黨員在冊人數(shù)少、疏于教育、疏于管理的問題。

例如，貴陽貨車幫科技有限公司，針對物流公司黨員流動大的情況，公司黨支部制定了“找、統(tǒng)、聯(lián)、學、諾”工作機制，配強黨務(wù)工作者的同時，統(tǒng)籌組織開展“支部找黨員、黨員找支部”活動，請“口袋”黨員主動亮黨員身份，并找到組織歸宿，加強聯(lián)系，創(chuàng)新開展形式多樣的“三會一課”，黨員按要求參加“兩學一做”學習教育。

加強非公組織黨員隊伍建設(shè)，不僅要有量的增加，還要有質(zhì)的提升，注重把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為黨員、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀管理者，注重在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員。

貴州勤邦食品安全科學技術(shù)有限公司膠體金生產(chǎn)線33歲的負責人扶勝，從一線業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成為黨員和項目負責人，現(xiàn)在他不僅帶領(lǐng)技術(shù)團隊生產(chǎn)研發(fā)產(chǎn)品，同時也承擔培養(yǎng)發(fā)展新黨員的使命?！白鳛橐幻h員，我不僅是團隊的技術(shù)帶頭人，同時也要把團隊的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，因為這是公司發(fā)展的理念和文化?！狈鰟僬f。

為形成黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互動雙贏的良好局面，全省大部分非公企業(yè)黨組織書記均由企業(yè)出資人或管理層人員擔任，實行“雙向進入、交叉任職”，讓公司的行政領(lǐng)導擔任黨支部書記，在良性互動中促進黨建和公司的協(xié)同發(fā)展，形成了以“紅領(lǐng)”帶“白領(lǐng)”、聚“藍領(lǐng)”的“三領(lǐng)”同心向黨新局面。

圍繞發(fā)展抓黨建

抓好黨建促發(fā)展

“企業(yè)發(fā)展，黨建是靈魂?！辟F州川恒化工股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理李子軍說。

2002年通過招商引資來到黔南州福泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的貴州川恒公司，于2003年11月成立黨總支、2012年5月升格為黨委。公司歷經(jīng)14年的發(fā)展，如今，總資產(chǎn)達18億元、專利項目36項、創(chuàng)稅4300萬元，是具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)和科技創(chuàng)新能力的新型磷化公司。

“這一切，與公司始終堅持‘圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的原則，念好‘引、比、建三字經(jīng)，提升黨建工作科學化水平，實現(xiàn)黨建強助推發(fā)展強的‘雙強目標有密切關(guān)系?！崩钭榆娊榻B。

創(chuàng)新“引”的方式，助推凝心聚力。川恒公司成立黨組織以來，已將23名技術(shù)骨干發(fā)展成為黨員，7名黨員被培養(yǎng)成為骨干力量進入公司董事會，占9名董事會成員的78%。

打牢“比”的功底，深化創(chuàng)先爭優(yōu)。職工比技能、黨員爭標兵、部門比業(yè)績、支部爭先進、企業(yè)比效益、黨建爭一流，激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)激情，涌現(xiàn)了全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者王佳才、王梅華等一批優(yōu)秀黨員職工。

做好“建”的文章，夯實基礎(chǔ)保障。公司黨委堅持不懈抓實抓細固本強基工程，不斷將黨組織力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力量。

而作為技術(shù)密集型的貴州勤邦食品安全科學技術(shù)有限公司，自2013年成立黨支部以來，始終堅持“抓黨建謀發(fā)展、以發(fā)展促進黨建”的思路，積極創(chuàng)建“黨建強、發(fā)展強”雙強爭先示范點。

走進勤邦公司，一面10余平方米的公司發(fā)展榮譽墻映入眼簾。勤邦公司董事長助理、黨支部副書記羅力介紹，公司在發(fā)展上充分發(fā)揮“黨員密集型、人才密集型、技術(shù)密集型”的“三密集”優(yōu)勢，以創(chuàng)新來推動企業(yè)的和諧發(fā)展。

通過“黨員密集”優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新黨建工作載體，支部號召黨員做創(chuàng)客的氛圍濃厚；通過發(fā)揮“人才密集、技術(shù)密集”優(yōu)勢，公司董事長何方洋帶領(lǐng)研發(fā)團隊進行新技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)，截至6月30日，勤邦公司相繼獲得國家科技進步二等獎、中國食品科學技術(shù)學會科技創(chuàng)新一等獎等380多項專利。

除了把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)、發(fā)展成為黨員，勤邦公司也十分重視對員工的培養(yǎng)，在黨支部的牽頭下，公司以“產(chǎn)學研”結(jié)合的方式，積極與中國農(nóng)業(yè)大學、北京工商大學、貴州大學等進行聯(lián)合辦學，培養(yǎng)在職研究生。（責任編輯/楊彥榮）