張穎
從2011年到2014年,揚(yáng)子石化連續(xù)兩屆被評(píng)為全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)集體,這在大型企業(yè)眾多、央企密集度高的南京地區(qū),是極為少見(jiàn)的。如此高的榮譽(yù)背后,是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各級(jí)科協(xié)的大力支持和廣大科技人員的積極參與。30年來(lái),揚(yáng)子石化堅(jiān)持持續(xù)開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)” 活動(dòng),規(guī)章制度不斷修訂完善,工作機(jī)制更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,參與員工越來(lái)越多,一批又一批優(yōu)秀科技人員脫穎而出,成長(zhǎng)為公司的技術(shù)骨干。
在他們中間,就有這樣一位杰出的科技代表:他與乙烯裝置結(jié)緣的23年里,每天用雙腳丈量著裝置上的每一寸土地,用雙眼觀察著裝置上的每一個(gè)微小變化,用心規(guī)劃著每一次技術(shù)改進(jìn);他熟悉15臺(tái)裂解爐上的每一臺(tái)設(shè)備、每一條管線、每一個(gè)閥門(mén),甚至每一級(jí)臺(tái)階,他的知識(shí)涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,他的視野遍及國(guó)內(nèi)各大乙烯裝置。
他叫胡天生,中專學(xué)歷,共產(chǎn)黨員,工程師職稱,是一位再普通不過(guò)的“草根”技術(shù)人員。就是這位只有中專學(xué)歷的工程師,領(lǐng)銜完成了揚(yáng)子石化17項(xiàng)重大技術(shù)創(chuàng)新,提出了“增設(shè)新老區(qū)低壓甲烷跨線”等32項(xiàng)高質(zhì)量的合理化建議,其中僅“增產(chǎn)裂解汽油”一項(xiàng),年創(chuàng)效4000萬(wàn)元以上,在《乙烯工業(yè)》等權(quán)威刊物上發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文28篇,撰寫(xiě)培訓(xùn)資料150萬(wàn)字,12次作為總部專家組成員遠(yuǎn)赴福建煉化、鎮(zhèn)海煉化等全國(guó)各大乙烯企業(yè),圓滿完成原始開(kāi)車、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目,協(xié)助大江南北解決的各種乙烯裝置疑難雜癥更是不勝枚舉,為我國(guó)乙烯工業(yè)發(fā)展傾盡心力。
在一次公司全流程優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上,胡天生首次演示了他的乙烯裝置優(yōu)化模型,立刻引起了與會(huì)人員的高度關(guān)注?!疤焐。懿荒馨蚜呀獠煌系某杀疽布拥侥愕膬?yōu)化模型上去,好好算一算,乙烯裝置的盈利能力到底怎么樣?”公司領(lǐng)導(dǎo)拍著胡天生的肩膀,提出了這樣的要求。胡天生的第一反應(yīng)是:太難了!因?yàn)橐虢⒓尤氩煌蠑?shù)據(jù)庫(kù)、可變成本和不可變成本數(shù)據(jù)庫(kù)的乙烯裝置優(yōu)化模型,首先就要攻克原料數(shù)據(jù)關(guān),然后是可變成本中的燃動(dòng)成本數(shù)據(jù)關(guān)。這些在當(dāng)時(shí),幾乎是個(gè)不可能完成的任務(wù)。而且這是一個(gè)全新的課題,行業(yè)內(nèi)根本沒(méi)有先例。但是,公司嚴(yán)峻的效益壓力、公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,再次點(diǎn)燃了胡天生不服輸、不畏難的執(zhí)著,和為乙烯再次騰飛挺身而出的“大擔(dān)當(dāng)”。他,欣然領(lǐng)命。
胡天生認(rèn)為,運(yùn)用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題是技術(shù)人員必備的基本素養(yǎng)。要建模,必須從數(shù)字入手。乙烯裝置有9000多個(gè)監(jiān)控點(diǎn),與原料成本和負(fù)荷相關(guān)的就有3000多個(gè),以每個(gè)點(diǎn)每小時(shí)產(chǎn)生一組數(shù)據(jù)計(jì)算,一年的數(shù)據(jù)就有2600多萬(wàn)組,如果把這些數(shù)據(jù)打印出來(lái),可以鋪滿兩個(gè)足球場(chǎng)。而且,這些數(shù)據(jù)得來(lái)不易。一次,胡天生為了收集其中一組關(guān)鍵數(shù)據(jù),硬是在操作臺(tái)前“駐扎”了整整72個(gè)小時(shí)。
不知經(jīng)歷了多少次失敗和挫折,不知度過(guò)了多少個(gè)苦思冥想的白晝與夜晚,噸乙烯原料成本優(yōu)化模型終于破繭而出。一張EXCEL表格,1000多個(gè)公式,10000多個(gè)數(shù)據(jù),縱橫阡陌,繁星點(diǎn)點(diǎn)。就是這張表格的成功應(yīng)用,讓揚(yáng)子噸乙烯原料成本獲得了中石化集團(tuán)公司的專業(yè)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)。2014年12月31日,在公司全流程優(yōu)化成果發(fā)布會(huì)上,胡天生代表他的團(tuán)隊(duì)正式發(fā)布了包括噸乙烯原料模型在內(nèi)的“7大優(yōu)化模型”,成為了只要知道原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格就能夠精確預(yù)測(cè)乙烯產(chǎn)量、收率、效益、產(chǎn)品分布等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的國(guó)內(nèi)乙烯行業(yè)第一人!他也因此被譽(yù)為業(yè)內(nèi)“優(yōu)化大師”。 2015年,胡天生入選中國(guó)石油石化系統(tǒng)創(chuàng)新先進(jìn)人物候選名單,成為石化企業(yè)技術(shù)人員成才典范和學(xué)習(xí)榜樣。
“其實(shí),我只是做了些份內(nèi)的事。”面對(duì)成績(jī)和褒獎(jiǎng),胡天生一如既往的樸實(shí)低調(diào),話語(yǔ)不多。因?yàn)?,他覺(jué)得,自己只是在用行動(dòng)實(shí)踐著自己許下的諾言:報(bào)效祖國(guó),振興石化!
他,樸實(shí)得就像一滴水,在平凡崗位上創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī)。他用自己對(duì)祖國(guó)、對(duì)石化、對(duì)乙烯裝置無(wú)限忠誠(chéng)的赤子之心,以精湛的技術(shù)和超強(qiáng)的毅力,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益;以踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和淳樸誠(chéng)摯的人格魅力,奉獻(xiàn)著寶貴的精神財(cái)富,展示著科技應(yīng)用的廣闊前景。
責(zé)編/彭硯淼