王欣芳

曾名列中國紡織界“滬津青”之后的濟(jì)南紡織，歷史上出現(xiàn)過七大棉紡廠、兩大印染廠的輝煌時(shí)代。但在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，上述主力軍幾乎全軍覆沒。濟(jì)南國棉系的興起到落寞，是時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的縮影。

濟(jì)南棉紡的民國起步

1904年，是大清國光緒三十年。這一年新政方興，風(fēng)氣初開，不斷有人上書奏請實(shí)行立憲、變更政體。喧囂的世事攪動(dòng)風(fēng)起云涌。

這一年的濟(jì)南，城市開埠，鐵路通車。發(fā)達(dá)的交通以及口岸與內(nèi)地之間商品流通規(guī)模的擴(kuò)大，促使行棧貿(mào)易在濟(jì)南嶄露頭角。與傳統(tǒng)鹽、典、錢等舊式商人不同的是，濟(jì)南的行棧商人在新興貿(mào)易領(lǐng)域興業(yè)生財(cái)、積累起可觀的資本之后，不是將資本轉(zhuǎn)向土地，而是熱衷于將經(jīng)營范圍向工業(yè)領(lǐng)域拓展，興辦新式工業(yè)，諸如面粉、紡織、卷煙、火柴等。

1915年，曾在北洋政府擔(dān)任過末任總理的潘復(fù)，以及當(dāng)時(shí)的山東督軍、軍閥靳云鵬、蔡儒楷等人，集中全省107個(gè)縣的財(cái)力創(chuàng)辦魯豐紗廠。這是濟(jì)南第一家紡織企業(yè)。

及至1931年，本著實(shí)業(yè)救國的想法，也是看到紡織業(yè)涌動(dòng)的商機(jī)，苗杏村和苗星垣聯(lián)手建立成通紗廠。大苗、小苗籌集股金75萬元，再求榮宗敬擔(dān)保，向英國怡和洋行賒購1萬枚紗錠的全套設(shè)備，向安利洋行賒購1500千瓦的發(fā)電機(jī)一部，另外由成豐鐵工部自制細(xì)紗機(jī)40臺(tái)和其他機(jī)器配件。1933年5月投產(chǎn)，1937年擴(kuò)充到19600枚紗錠，年產(chǎn)量達(dá)14000余件。

1935年2月，經(jīng)營不善的濟(jì)南魯豐紗廠倒閉，1600余名失業(yè)工人連日到省府請?jiān)?，要求?fù)工。省主席、“逃跑將軍”韓復(fù)榘怕鬧事，極力促使苗杏村讓成通租賃魯豐。1937年，當(dāng)時(shí)的民生銀行拍賣魯豐的全部固定資產(chǎn)償還債務(wù)，苗杏村又采取買民安的手法，以85萬元的低價(jià)把魯豐全部買下，成為苗氏集團(tuán)的又一紡織企業(yè)，即成大紗廠。

實(shí)際上，在苗氏家族籌辦成通紗廠時(shí)，實(shí)業(yè)家穆伯仁欲投資5萬元，被苗家婉拒。于是，穆伯仁便聯(lián)絡(luò)了崔士杰、辛鑄九、馬伯聲等人士，于當(dāng)年12月開始籌辦仁豐紗廠，并將廠址選在成通紗廠東北隅。廠前鋪設(shè)的“仁豐前街”沿用至今。

籌辦之初，仁豐紗廠確定股金總額為150萬元，并采取了邊生產(chǎn)邊招股的方式，共招集私人股金93萬元。1934年6月投產(chǎn)后，曾因資金不足而陷入困境。后由中國銀行和金城銀行共同投入資金100萬元，局面頓時(shí)改觀且發(fā)展迅猛，為商埠同業(yè)所矚目。

當(dāng)時(shí)，仁豐紗廠的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)首屈一指，其中“蜘蛛美人牌”原白布物美價(jià)廉，與日本產(chǎn)品競爭于國際市場。仁豐紗廠從此名聲大噪，參觀者絡(luò)繹不絕，被譽(yù)為“模范工廠”。1936年，馮玉祥將軍為仁豐紗廠題寫了“實(shí)業(yè)救國”四個(gè)大字，以示激勵(lì)。

資料顯示，民國前期，濟(jì)南是華北最大的棉花市場，最初只有兩家棉花行，1919年發(fā)展到5家，1927年便增至57家。據(jù)了解，棉花行是當(dāng)時(shí)隨著中外紗廠在商埠設(shè)立而形成，“是濟(jì)南商業(yè)中業(yè)務(wù)最發(fā)達(dá)者之一”。民國以后，濟(jì)南棉紡織業(yè)興起，共計(jì)設(shè)廠39家，資本總額249萬余元。濟(jì)南初步形成了棉紡織、針織、復(fù)制、印染及毛、麻、絲制品等綜合紡織工業(yè)。

戰(zhàn)爭時(shí)期，濟(jì)南各大紗廠均陷入困境。解放后，濟(jì)南紡織業(yè)得到了較快恢復(fù)和發(fā)展。被人民政府接收后，魯豐紗廠成為國營濟(jì)南第一棉織廠，1955年改名為濟(jì)南第一棉紡織廠。仁豐紗廠、成通紗廠分別成為國棉三廠、國棉四廠。彼時(shí)，濟(jì)南成為中國紡織工業(yè)的主要基地之一，名列中國紡織界“滬津青”之后。

從黃金時(shí)代跌落到塵埃里

一包包棉花進(jìn)入清花間，用機(jī)器抓了打松，卷成棉花卷，然后把棉籽打下來，形成大概二三厘米直徑的棉條；八根棉條并在一起，經(jīng)過條子間；拉長之后，再進(jìn)入粗紗間，然后進(jìn)入細(xì)紗間，就成了一根棉線；再經(jīng)過筒子間，把棉線卷成圓筒狀；接下來，進(jìn)入布機(jī)間織布；最后進(jìn)入布房間檢驗(yàn)，如果有次品，就修一修，之后準(zhǔn)備運(yùn)往印染廠——上世紀(jì)七八十年代，濟(jì)南國棉系相繼迎來黃金時(shí)代，而上述則是棉紡廠的標(biāo)準(zhǔn)工序。

“濟(jì)南棉紡織業(yè)在發(fā)展鼎盛時(shí)期，總共有14家廠，都有編號(hào)，從一廠到十四廠?！睗?jì)南市紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長賈鳳美退休之前曾任濟(jì)南紡織工業(yè)局副局長，據(jù)她介紹，當(dāng)時(shí)歸該局管理的棉紡廠總共有7個(gè)，從國棉一到國棉七，都是國有企業(yè)，其他棉紡廠有的是集體企業(yè)。

“一進(jìn)廠就被分到織布車間，一干就是30年。當(dāng)時(shí)能進(jìn)二棉這樣的大國企工作是件很驕傲的事，那時(shí)的想法很簡單，就是一門心思努力工作。”1965年，年僅16歲的趙秀英經(jīng)過街道辦推薦，進(jìn)入濟(jì)南國棉二廠工作。據(jù)她回憶，自己每天的工作就是不停地穿梭于織布機(jī)之間，保證機(jī)器正常準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)。

國棉二廠最多時(shí)擁有2050臺(tái)織布機(jī)，是當(dāng)時(shí)山東省規(guī)模最大的棉紡織廠。鼎盛時(shí)期有六七千名員工，1989年產(chǎn)品就達(dá)到了直接出口的標(biāo)準(zhǔn)要求，1990年產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元，當(dāng)時(shí)濟(jì)南年產(chǎn)值過億元的企業(yè)只有16家。

因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)重，工人除了做足8小時(shí)外還經(jīng)常加班。最忙的時(shí)候，吃飯時(shí)間從半小時(shí)壓縮到十分鐘，路上都是跑著來跑著去。棉紡廠中八成都是女工，為了趕進(jìn)度，大多數(shù)女工的產(chǎn)假只有50天，孩子自小被放到托兒所。工作30多年間，職工趙秀英除產(chǎn)假外從未休過一天班；她帶領(lǐng)整個(gè)班組年年獲得全廠“織布狀元”。

即便工作強(qiáng)度如此之大，人們還是羨慕在棉紡廠上班的人，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的國棉系普遍效益好，工資高，福利全。職工住在家屬院，逢年過節(jié)發(fā)花生油和帶魚，孩子們則進(jìn)入廠辦幼兒園和小學(xué)。那時(shí)候，紡織廠的男女職工都是相親市場上的搶手資源。

數(shù)據(jù)顯示，1980年到1997年間，我國紡織行業(yè)發(fā)展迅速，棉紡錠由1780萬錠發(fā)展到4245萬錠。與此同時(shí)，市場競爭過度、產(chǎn)品滯銷、企業(yè)虧損、開工不足、富余人員多等一系列問題也不斷涌現(xiàn)。1992年起國有紡織企業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損，1996年時(shí)全國國有紡織企業(yè)虧損額已達(dá)106億元。

為此，1998年國務(wù)院提出紡織工業(yè)壓錠調(diào)整的任務(wù)目標(biāo)和政策措施，即從當(dāng)年起，用3年左右時(shí)間壓縮落后棉紡錠1000萬錠，分流安置下崗職工120萬人，到2000年實(shí)現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈。

“85到86年是單位最后一次招員工?！?原國棉一廠廠長王建平說，國棉一廠設(shè)備老化，而民營企業(yè)設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，在民企增加生產(chǎn)規(guī)模的背景下，國棉一廠在此時(shí)壓縮了生產(chǎn)規(guī)模。“農(nóng)村勞動(dòng)力不交保險(xiǎn)，工資又低，對國營紡織廠沖擊特別大，后來國棉一廠進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，搞一廠分四廠、合資企業(yè)、民營企業(yè)等方法，能找的方法也找了，仍然解決不了四千多人的生計(jì)問題”。

2008年因濟(jì)南市小清河綜合治理工程拆除廠房的影響，又被迫減少紗錠1.7萬枚，進(jìn)一步加劇了企業(yè)負(fù)擔(dān)，逐步依靠來料加工維持生存直至2012年4月30日全面停產(chǎn)。

2013年，政府開展幫扶工作，為國棉一廠發(fā)放資金1. 42億元。幫扶清算工作結(jié)束的那一天，原國棉一廠財(cái)務(wù)審計(jì)部部長蔡靜說，財(cái)務(wù)處從來沒有像現(xiàn)在這樣忙碌過，“當(dāng)首批清償職工五項(xiàng)內(nèi)債資金973.63萬元幫扶資金及時(shí)到位，職工興奮得就像過年一樣”。

要么破產(chǎn)賣地，要么浴火重生

“濟(jì)南紡織太老實(shí)，太聽話，翻船在市場經(jīng)濟(jì)大潮中?！碑?dāng)全國棉紡業(yè)的形勢一落千丈，從國家到地方的政策是“限產(chǎn)壓錠”，包括濟(jì)南在內(nèi)，很多綿紡廠開始砸錠，繼而倒閉。但起步于魏橋的張士平卻反而開始收購企業(yè)破產(chǎn)出賣的設(shè)備和廠房。

1998年，張士平收購了當(dāng)時(shí)濱州市規(guī)模最大、曾經(jīng)效益最好的國有企業(yè)——濱州一棉。隨后，魏橋越干越大，且不僅僅做紡織，還進(jìn)入了很多行業(yè)。近年，張士平成為各類富豪榜上的?？?。

據(jù)了解，在全國壓錠政策下，原來濟(jì)南棉紡的主力軍一棉至七棉，均走上了破產(chǎn)清算的路子。同樣印染行業(yè)，一、二印均已破產(chǎn)。國棉一到四廠分別于香港南益、青島海爾、山東萊鋼、愛麗舍置業(yè)等簽訂土地開發(fā)協(xié)議，有些項(xiàng)目已在建或建成。國棉五廠于1996年依法宣布破產(chǎn)后，被濟(jì)南元豐棉紡織印染廠收購。后來通過多次結(jié)構(gòu)調(diào)整，資產(chǎn)重組，創(chuàng)辦了齊魯鞋城。第十棉紡織廠在平陰縣，被元首針織收購。第十一棉紡織廠原地處章丘市，2008年重組并改制為山東省魯棉集團(tuán)天元紡織有限公司。濟(jì)南第十二、十四棉紡廠在商河縣，2000年合并改制后成為齊魯宏業(yè)紡織集團(tuán)。第十三棉紡廠地處濟(jì)陽，1999年底改制為濟(jì)南銀花紡織公司。

在濟(jì)南市紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長賈鳳美看來，如果濟(jì)南早一點(diǎn)重視困難國有企業(yè)問題，提早改制，困難企業(yè)尤其是紡織系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)也不至于像現(xiàn)在這么困難。“有人說濟(jì)南紡織企業(yè)集體式微是因?yàn)樯鲜兰o(jì)90年代后期，國家號(hào)召砸錠，淘汰落后產(chǎn)能，我看不是。”賈鳳美說，當(dāng)時(shí)全國各地都在淘汰紡織落后產(chǎn)能，但壓縮產(chǎn)能之后，全國紡織業(yè)以超乎尋常的速度發(fā)展，近10多年來，每年增速都在20%左右。而這10年，濟(jì)南僅以個(gè)位數(shù)增長。

在濟(jì)南紡織系統(tǒng)中，改制比較早的是在商河的濟(jì)南第十二、十四棉紡織廠。在上世紀(jì)90年代初濟(jì)南紡織業(yè)鼎盛時(shí)期，這兩家企業(yè)只是標(biāo)準(zhǔn)的“后生”，但在2000年就改制成了齊魯宏業(yè)紡織集團(tuán)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為濟(jì)南紡織業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。濟(jì)南有棉紡錠50萬枚，僅宏業(yè)紡織就有30萬枚，占六成。

據(jù)介紹，濟(jì)南紡織這幾年開始復(fù)蘇。除齊魯宏業(yè)集團(tuán)外，大魯閣染織有限公司的產(chǎn)品質(zhì)量、檔次在全國同行中處于領(lǐng)先水平。元首公司以國有身份能堅(jiān)持到現(xiàn)在的規(guī)模與水平更屬不易。另有一批新秀也茁壯成長，如濟(jì)南天齊、濟(jì)南三太阻燃、濟(jì)南朝暉、濟(jì)南麗絲、濟(jì)南光大新材料等，這些新銳盡管成立時(shí)間大多不長，但具有潛在競爭力，是濟(jì)南紡織可以燎原的星星之火。