趙軍

從在線選座進入中國電影院行業(yè)那天起，中國傳統(tǒng)的影院就已經開始了“去中心化”的過程。

電影院過去是單一的行業(yè)下游的中心，如今，電子商務進入，首先切出一塊“在線售票”，于是這個行業(yè)產生了雙中心——一個是原有的中心，行業(yè)憑此守護自己的利益；另一個是第三方的中心，他們將自己的價值觀和市場理念強行加給電影市場。

當一個系統(tǒng)經過變化，出現(xiàn)一個以上的中心時，去中心化就開始了。未來，中國的電影院會越來越多，重要的、進入電影院的“區(qū)塊”也會越來越多，這才是產業(yè)變革最真切的現(xiàn)象。這些“區(qū)塊”與傳統(tǒng)的行業(yè)功能不同，但又確實是我們非常熟悉的、生活須臾不可分開的，接下來，它們就會進一步把影院的核心業(yè)務切塊、打散。

不久的將來，只要是設計了手機APP的公司都會想方設法進入影院，譬如銀行、保險、旅游、快餐、嘀嘀打車、體檢、紅酒、藝術、賽事等等，影院與院線一定會成為無數(shù)“區(qū)塊”彼此連接的大平臺，實質上是成為巨大連接的網絡世界。

全世界都知道，誰的業(yè)務在手機上玩得越轉，誰的營銷就一定做得越好。手機就是一個實時在線平臺，幾乎就是當下唯一的平臺。影院和院線不可能拒絕手機，手機的用戶首先就是你的基本購票群體。對于這些手機用戶族群來說，生活的相關性恰恰在于瞬間跨越業(yè)態(tài)的邊界，享受大網絡時代的消費陽光。順勢而為，利用好影院不斷涌現(xiàn)這樣族群的優(yōu)勢，打造多“區(qū)塊”連接，直至全世界的連接，就是今天影院和院線的平臺價值的題中之義。

從這個角度看，電影院的傳統(tǒng)定義已經過時，甚至不能再用“重新定義電影院”這樣的說法，因為，電影院就像手機一樣。手機過去就是純粹的通訊工具，而今天通訊功能卻只成為手機的一部分價值，失去了“中心功能”的地位。手機在現(xiàn)在和未來可以通訊，可以做金融支付，可以照相，可以聽音樂，可以導航，可以社交，可以做身份認證，幾乎生活的所有領域，對于手機而言，都僅僅成為一個個“區(qū)塊”而已。

影院接下來要做的是更大的創(chuàng)新——實現(xiàn)“區(qū)塊”之間的虛擬金融生活。只要相信電影院不僅僅是用來看電影的，其生產力就會極大地釋放出來。如果說手機的變化是本世紀開始的最偉大的人類變革，是互聯(lián)網時代開啟的全部證明；那么，電影院步的就是其后塵，望的就是其項背。

未來電影院將實現(xiàn)“區(qū)塊”的經濟活動分享。大家都來使用電影院的結構數(shù)據(jù)，在一家影院里，在一條院線中，地產商、銀行家、大健康行業(yè)、社交活動、互聯(lián)網公司、體驗經濟先鋒、數(shù)據(jù)運營商、評論界等等，就都會像今天的第三方售票、在線選座一樣，從外圍進入影院的業(yè)態(tài)。最終的實現(xiàn)是怎樣的呢？所有進入影院數(shù)據(jù)互導、消費世界分享的“區(qū)塊”，其積分是可以變成“貨幣”流通使用的，即影院和院線步入了虛擬貨幣的新世界，這時，新型“電影院”才真正橫空出世。

相信500天后中國電影市場就會在全世界登頂，但是登頂?shù)娜瞬粫螁沃挥袀鹘y(tǒng)的電影人，更多的一定是非電影人，是上述各產業(yè)、各行業(yè)、各區(qū)塊的領軍企業(yè)。這一切就是從今天的“電影院去中心化”開始的。