判斷一：轉(zhuǎn)型的前提是樹(shù)立起互聯(lián)網(wǎng)思維。觀念決定思路，思路決定出路，觀念不轉(zhuǎn)則一切都無(wú)從談起。判斷二：未來(lái)是屬于用戶的，而不是屬于受眾的。傳統(tǒng)媒體是基于受眾的，而互聯(lián)網(wǎng)是基于用戶的。判斷三：轉(zhuǎn)型的主體是互聯(lián)網(wǎng)，而不是傳統(tǒng)媒體。要確定轉(zhuǎn)型的主體，前提是清楚互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體是完全替代關(guān)系還是互補(bǔ)關(guān)系。判斷四：體制層面的轉(zhuǎn)型更徹底，機(jī)制方面的轉(zhuǎn)型不徹底。判斷五：體制外轉(zhuǎn)型更容易成功。由于傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)有觀念、利益格局很難轉(zhuǎn)變，想從存量層面進(jìn)行改革極其困難，而采取增量的轉(zhuǎn)型方式更容易成功，即采取“體制外”轉(zhuǎn)型方式，主要表現(xiàn)為市場(chǎng)主體、長(zhǎng)期激勵(lì)約束制度等方面。判斷六：未來(lái)的媒體屬于智媒體。所謂智媒體，是指立足于共享經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人的認(rèn)知盈余，基于移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人機(jī)交互等新技術(shù)的自強(qiáng)化的生態(tài)系統(tǒng)，形成多元化、可持續(xù)的商業(yè)模式和盈利模式，實(shí)現(xiàn)信息與用戶需求的智能匹配的媒體形態(tài)。（據(jù)郭全中于《西部學(xué)刊》2016年8月下）endprint