周牧辰

當年，迪士尼公司的創(chuàng)始人華特·迪士尼決定將世界上第一座主題公園，也就是加州迪士尼樂園的開園日，定在1955年7月13日。然而，就在離開園日還有一個多月時，華特意外收到了一封信。一位生活在美國東部的母親告訴他，自己7歲的兒子皮特不幸患了絕癥，他夢想在有生之日能坐一回迪士尼樂園里的小火車，可他隨時有可能離開人世，怕等不到開園的那天了?！凹幢隳艿鹊?，我們也很難籌到錢來到遙遠的加州，并購買迪士尼的門票。”

華特讀完信，心情異常沉重，也很為難。但他很快便做出了決定——立即給這位母親寄去一筆路費，并附言：“請帶皮特速來加州，迪士尼提前開園了。”

一周后，當皮特母子興沖沖地來到加州時，發(fā)現(xiàn)迪士尼根本沒開業(yè)。迎接他們的華特也沒解釋，只是微笑著說：“好好休息一晚，明天就開園?！卑差D好皮特母子，華特請工人們連夜組裝小火車。上百個工人在數(shù)十輛貨車和起重機的幫助下，將一節(jié)節(jié)車廂火速拖運進園區(qū)，吊放在鐵軌上，爭分奪秒地將它們?nèi)窟B接了起來。

第二天，華特抱著皮特坐進了車廂。伴隨著一陣轟隆隆的響聲，火車載著他們開始了第一次繞園旅程。一路上，華特親自擔(dān)任導(dǎo)游，給皮特解說樂園中已經(jīng)完成和正在建設(shè)的各個部分。游覽結(jié)束后，華特還將原本要送給摩洛哥國王的第一張迪士尼門票送給了皮特，門票上還有華特的親筆簽字——此票永久有效。

送走皮特母子后，華特特意要求公司里的人不要對外聲張。但這件事還是很快傳開了，因為在回去的途中，皮特的母親逢人便說，很多人也因此對華特和即將開園的迪士尼充滿了好感。結(jié)果開園當天，迪士尼一下迎來了三萬多人，大大超過了華特的預(yù)期。

（選自《生命時報》）

素材解讀

品牌傳播的最有效方式并非鋪天蓋地的廣告宣傳和自我吹噓，而是顧客至上，真誠待人。為人處世，亦是如此。

適用角度

角度一：從華特決定為皮特母子提前開園并贈送永久有效門票的角度，可以運用到“善良”“真誠”“為他人著想”等話題。

角度二：從華特為皮特母子圓夢后，不許公司人對外聲張的角度，可以運用到“低調(diào)”“涵養(yǎng)”“尊重他人”等話題。

角度三：從皮特母親的講述使大家對迪士尼充滿好感，開園當天迎來三萬多人的角度，可以運用到“口碑的力量”“最好的宣傳”等話題。

讓自卑成為一種前行的力量

曹衛(wèi)華

何謂自卑？就是覺得自己各方面都不如人?？梢哉f，自卑是一種性格上的缺陷，主要表現(xiàn)為對自己的能力、品質(zhì)評價過低，同時還伴有害羞、不安、內(nèi)疚等情緒。所以，一提到自卑，我們首先想到的便是它的負面效應(yīng)。但新東方教育集團創(chuàng)始人、被《財富》評為20世紀影響中國的25位企業(yè)家之一的俞敏洪卻語出驚人：“自卑也有好處。”

俞敏洪解釋說：“實際上，我在北大一直挺自卑，從進北大到出北大的11年間，我一直生活在自卑里。但自卑也有好處，在自卑中我至少學(xué)會了兩個本領(lǐng)。第一個是察言觀色的能力。自卑就要看人臉色，因為我不相信自己，總要揣摩別人是怎么想的，因此看到別人的眼神、動作，我就會琢磨他的心理狀態(tài)是什么。后來我發(fā)現(xiàn)，這個用在管理中非常有效，管理中就得揣摩員工想要什么，要揣摩與員工的關(guān)系怎么發(fā)展。第二個本領(lǐng)是練就了不把自己當人看的心態(tài)。就是因為自卑，所以有了這種坦然的心態(tài)。到最后就算我做成事情了，也不會太出格。人最怕的就是飛起來的感覺，你太把自己當人看了，動不動就會得罪人，動不動就會瞧不起周圍人，甚至一不小心就會做出格的事情?！?/p>

（選自《中國花卉報》）

素材解讀

有些缺陷并不足畏懼，只要懂得反省，善于總結(jié)，有時缺陷也會為你所用。就像自卑，利用得當，也能成為一種前行的力量。

適用角度

角度一：從一般意義上自卑被視為一種缺陷，而俞敏洪卻認為自卑也有好處的角度，可以運用到“事物的兩面性”“劣勢與優(yōu)勢”等話題。

角度二：從俞敏洪在自卑中練就了察言觀色和不把自己當人看兩項本領(lǐng)的角度，可以運用到“反思與總結(jié)”“善于學(xué)習(xí)”等話題。

會跳舞的紅燈

趙元波

在車水馬龍的十字路口，紅燈突然亮起，相信每個人都會有種莫名的煩躁感，越是著急過馬路，那紅燈里的小人越是一動不動地“站”著，有時甚至?xí)屓水a(chǎn)生闖紅燈的沖動。

怎樣才能讓人們自覺遵守交通規(guī)則，在等紅燈時不會感到無聊呢？

在葡萄牙首都里斯本一個街角的信號燈上，紅燈不再是那個“死板”的小紅人，取而代之的是一個翩翩起舞的小紅人，它的舞蹈動作完全沒有重復(fù)，有時歡快，有時優(yōu)雅，有時搞怪，十分有趣。小紅人的舞蹈吸引了正在等紅燈的人們，讓大家放松了心情，如果樂意的話，還可以跟著紅燈里的小人來上一段即興舞蹈，在不知不覺問，綠燈就亮了起來。在等紅燈的短暫時間里，人們不僅鍛煉了身體，娛樂了身心，也更深刻地明白了“紅燈需等”的理念。一些平時總愛闖紅燈的人也因為這個新奇的創(chuàng)意停下腳步，乖乖地等待紅燈時間。一段時間下來，跳舞的紅燈大受歡迎，幾乎所有的路人都盯著它看，大約80%的路人想嘗試做一些舞蹈動作。這樣一來，幾乎再也沒人去闖紅燈了。

（選自《意林》）

素材解讀

以娛樂的方式讓人們遵守交通規(guī)則，宣傳“紅燈需等”的理念，這說明抓住人們的興趣點，讓人們參與其中，才是解決問題的金鑰匙。

適用角度

角度一：從葡萄牙首都里斯本采用“會跳舞的紅燈”來治理闖紅燈問題的角度，可以運用到“靈感”“創(chuàng)意解決”等話題。

角度二：從人們被“會跳舞的紅燈”吸引而自覺遵守交通規(guī)則的角度，可以運用到“轉(zhuǎn)移注意力”“改變觀念”等話題。

追星的意義

張君燕

于貝爾·德·紀梵希是法國著名的時裝品牌紀梵希的創(chuàng)始人。20世紀40年代，紀梵希在巴黎求學(xué)，除了喜愛時裝外，他和大部分青春年少的同學(xué)一樣，也喜歡熒幕上那些美麗動人的明星。紀梵希最喜歡的是英國女演員奧黛麗·赫本，他不僅認真看過她出演的所有電影，還收集了很多關(guān)于她的照片。

有一天，紀梵希正在工作室畫設(shè)計草圖，一個同學(xué)跑來告訴他，奧黛麗·赫本來巴黎了，而且這個同學(xué)還弄到了兩張活動現(xiàn)場的門票，也就是說他們終于可以近距離地目睹偶像的風(fēng)采了！“真的嗎？”紀梵希立刻興奮起來，可隨即他又頓住了，“我還有設(shè)計沒完成，我不去了吧?！薄斑€管什么設(shè)計呀！喜歡那么久的偶像終于來了卻不去看，你是真的喜歡嗎？”同學(xué)不解地問。紀梵希沒有辯解，只是堅定地搖了搖頭。

同學(xué)參加活動回來，送了他一張奧黛麗·赫本的親筆簽名照，紀梵希激動地流下了眼淚。此后，他更加勤奮，節(jié)假日都很少休息。畢業(yè)后，紀梵希成立了自己的服裝設(shè)計工作室。直到20世紀50年代，紀梵希開始為好萊塢的電影明星設(shè)計服裝，奧黛麗·赫本也向他拋出了橄欖枝，請他為自己設(shè)計服裝。當奧黛麗·赫本身著他設(shè)計的白色禮服出現(xiàn)在著名影片《情歸巴黎》中時，紀梵希又一次激動地掉下了眼淚。

此時，紀梵希感慨地對朋友說：“其實，當年我多么想親眼看一看心目中的偶像。但我知道，我喜歡奧黛麗·赫本，是因為她出色的演技和優(yōu)秀的品格，所以我要以她為動力，努力讓自己變得更優(yōu)秀，而不是盲目地去追星?，F(xiàn)在我成功了，我可以用自己的能力為喜愛的偶像設(shè)計服裝，讓她更加受人矚目。我想，這才是追星的真正意義。”

（選自《演講與口才》）

素材解讀

很多年輕人都喜歡追星，而紀梵希給我們樹立了一個追星的典范。追星，不是盲目崇拜，而是要學(xué)習(xí)偶像的優(yōu)點，努力讓自己變得更加優(yōu)秀。

適用角度

角度一：從紀梵希不盲目崇拜，懂得追星的意義在于讓自己變得更優(yōu)秀的角度，可以運用到“正確追星”“不盲目”“偶像的力量”等話題。

角度二：從紀梵希能忍住不去看奧黛麗·赫本出席的活動，專心畫設(shè)計圖的角度，可以運用到“專注”“心無雜念”“知輕重”等話題。

角度三：從紀梵希通過不懈努力，最終為奧黛麗·赫本設(shè)計服裝的角度，可以運用到“勵志”“夢想成真”“付出與回報”等話題。