李妮
摘 要:針對高速公路建設(shè)項(xiàng)目的竣工檔案,提出創(chuàng)建管理網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)合同約束、明確監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、注重前期資料收集以及與工程結(jié)算直接掛鉤等有效的質(zhì)量控制措施,為高速公路檔案工作提供可靠的理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:高速公路;竣工檔案;檔案管理;質(zhì)量控制
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,人們對于高速公路的需求越發(fā)迫切,隨之高速公路也得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步,這使與高速公路對應(yīng)的竣工檔案管理變得格外重要。竣工檔案指的是項(xiàng)目由前期規(guī)劃開始,經(jīng)歷立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、使用與驗(yàn)收使用等環(huán)節(jié)的全過程資料,其中資料的類型不固定,除了基本的紙質(zhì)材料,還包括圖表、影像、音頻等??⒐n案作為十分重要的質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)和憑證,可為工程驗(yàn)收,以及未來的養(yǎng)護(hù)維修等供以可靠的依據(jù)?,F(xiàn)就高速公路竣工檔案,對其有效的質(zhì)量控制措施進(jìn)行探討。
1 創(chuàng)建健全的管理網(wǎng)絡(luò)
首先,在項(xiàng)目建設(shè)前,應(yīng)嚴(yán)格按照“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)和分級管理的基本原則,創(chuàng)建一個(gè)完善的管理體系,體系需要覆蓋項(xiàng)目業(yè)主、施工監(jiān)理、施工企業(yè)等方面的內(nèi)容,進(jìn)而對竣工檔案實(shí)施統(tǒng)一且全面的管理[1]。
其次,項(xiàng)目業(yè)主與各參建單位應(yīng)成立專門的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,同時(shí)還需指派一名具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任專職檔案管理員,主要負(fù)責(zé)文件整理、數(shù)據(jù)計(jì)算、資料收集、信息記錄等工作,管理員的崗位職責(zé)需要和獎罰機(jī)制與考核直接掛鉤,以規(guī)范檔案管理員行為,達(dá)到提升工作效率與管理水平的目的。另外,項(xiàng)目的各個(gè)參建單位還要充分落實(shí)“一線工作責(zé)任制”制度,對工程檔案工作的實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行仔細(xì)的檢查和監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)工作細(xì)節(jié),確但檔案管理實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化與標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。
2 加強(qiáng)合同約束
對于高速公路建設(shè)項(xiàng)目而言,合同管理始終處在重要地位,建設(shè)的所有過程都需要嚴(yán)格按照合同的要求進(jìn)行。因此,在進(jìn)行投標(biāo)時(shí),應(yīng)將檔案編制要求、立卷要求以及相關(guān)規(guī)范提出的要求全部列入合同內(nèi)容中,在此基礎(chǔ)上,還需根據(jù)工程實(shí)際情況,合理規(guī)定檔案形成時(shí)間、質(zhì)量等要求。為保證檔案整體質(zhì)量,可根據(jù)合同的具體內(nèi)容,先扣除一部分合同額,將其作為管理保證金,從而起到督促管理工作順利完成。
3 明確監(jiān)督與指導(dǎo)職責(zé)
考慮到高速公路建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、線長、面廣,以及參建單位眾多、參與人員復(fù)雜、時(shí)間長等特點(diǎn),在項(xiàng)目建設(shè)時(shí),需要切實(shí)強(qiáng)化檔案檢查與指導(dǎo)。想要充分發(fā)揮檢查指導(dǎo)真實(shí)作用的關(guān)鍵在于業(yè)主方的帶動性與代表性,簡單來說,就是必須要由業(yè)主親自對檔案進(jìn)行監(jiān)督[2]。項(xiàng)目業(yè)主可適時(shí)采取定期開展專題會議或不定期隨機(jī)檢查等手段,在對工程檔案實(shí)際工作進(jìn)行檢查的同時(shí),督促管理部門確保檔案工作和建設(shè)同步進(jìn)行。業(yè)主在檢查和指導(dǎo)工作中,需要特別留意隱蔽工程對應(yīng)的檔案資料,并給予足夠重視,檢查各項(xiàng)驗(yàn)收記錄是否得到負(fù)責(zé)人簽字,進(jìn)而更好的保證檔案真實(shí)性和完整性。另外,還要留意工程變更與計(jì)量付費(fèi)相關(guān)手續(xù)的完整性,檢查工程變更對應(yīng)修改內(nèi)容是否準(zhǔn)確到位等,確保檔案可以真實(shí)反映出項(xiàng)目實(shí)際情況。最后,注重項(xiàng)目竣工圖檢查,在確保其滿足相關(guān)規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,對竣工圖質(zhì)量進(jìn)行檢查,圖面不清晰或印章不齊全的應(yīng)及時(shí)整改,從而為工程驗(yàn)收使用,以及后續(xù)維修養(yǎng)護(hù)等工作提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
4 竣工檔案質(zhì)量控制措施
4.1 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
項(xiàng)目建設(shè)初期,業(yè)主方應(yīng)結(jié)合檔案管理需求,在充分了解和掌握工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,積極組織開展專職檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,使每一位管理人員都可以學(xué)習(xí)到基本的業(yè)務(wù)知識和管理辦法,進(jìn)而對歸檔范圍進(jìn)行明確,統(tǒng)一下達(dá)檔案立卷標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),還要根據(jù)檔案形成流程,編制一致的目錄、圖標(biāo)與卷皮等,并將這些基本物資及時(shí)發(fā)送至各參建單位,為竣工檔案的高效、有序管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.2 注重前期資料的收集和保管
建設(shè)項(xiàng)目的前期資料是竣工檔案的重要組成部分,如果缺失這一部分資料,會影響到竣工檔案的完整性,使得檔案的作用大打折扣,無法為后續(xù)工作提供全面的資料支持,因此在實(shí)際的檔案管理工作中,必須注重前期資料的收集和保管,并且這也是各參建單位甚至業(yè)主代表最容易忽略的部分。高速公路工程在開工以前,由于不可避免的會出現(xiàn)臨時(shí)機(jī)構(gòu)合并等現(xiàn)象,使得人員流動性較強(qiáng),很難得到統(tǒng)一和固定,但此時(shí)的檔案材料已經(jīng)形成,若不能及時(shí)度對這些材料進(jìn)行收集和整理,就有可能造成“空檔”問題,對整個(gè)檔案編制和管理過程都造成了一定的不利影響。檔案管理人員必須認(rèn)識到這一階段資料收集的重要性,當(dāng)遇到變動時(shí),需要及時(shí)和接任人員進(jìn)行溝通和交代,保證檔案工作不會受到變動的影響,使其正常有序的進(jìn)行下去[3]。
4.3 檔案管理質(zhì)量需要和結(jié)算直接掛鉤
檔案驗(yàn)收指的是項(xiàng)目業(yè)主與工程監(jiān)理一同組織開展初步驗(yàn)收工作,然后在初步驗(yàn)收通過后,向上級主管部門遞交申請展開最后驗(yàn)收工作。在對各個(gè)參建單位進(jìn)行結(jié)算以前,各單位應(yīng)在自檢的前提下編寫檔案驗(yàn)收的自檢報(bào)告,并遞交給業(yè)主方和監(jiān)理方。在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),須嚴(yán)格按照規(guī)范流程執(zhí)行,如圖1所示,根據(jù)實(shí)際的驗(yàn)收結(jié)果,針對那些沒有通過驗(yàn)收的參建單位,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提出合理的修改建議,形成對應(yīng)的書面材料,要求參建單位限期進(jìn)行整理和修改,直到驗(yàn)收合格才可以辦理相關(guān)交接手續(xù)。而通過驗(yàn)收的參建單位,可直接辦理結(jié)算手續(xù)。
5 結(jié)束語
總而言之,切實(shí)提升高速公路建設(shè)項(xiàng)目檔案管理質(zhì)量,需要得到項(xiàng)目業(yè)主和各個(gè)參建單位的共同配合與支持。業(yè)主方應(yīng)依靠其自身職能充分發(fā)揮監(jiān)督作用,按照合同的規(guī)定與規(guī)范對檔案質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢查,而參建單位需要認(rèn)識到檔案管理對于工程建設(shè)的重要作用,做到層層把控,保證編制的竣工檔案具有良好的完整性、真實(shí)性與系統(tǒng)性,從而使竣工檔案驗(yàn)收更加流暢、順利,為充分發(fā)揮自身價(jià)值和作用奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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[3]蘇培新. 高速公路建設(shè)項(xiàng)目檔案竣工圖編制的質(zhì)量控制[J]. 廣東公路交通,2011,01:61-62.