薛志偉

摘 要：如果說企業(yè)單位興盛與否代表了一個國家的經濟實力，那么事業(yè)單位的規(guī)范與否則代表了這個國家的文化軟實力。事業(yè)單位是所包含的部門非常廣泛，是社會經濟發(fā)展和正常運行的基本保障，其中最基本的事業(yè)單位包括教育，科學，衛(wèi)生，文化等多方面的內容。但是事業(yè)單位工作質量的好壞與事業(yè)單位中的統(tǒng)計工作密切相關，所以本文針對事業(yè)單位的統(tǒng)計報表的重要性進行了分析，并針對其中存在的問題提出了相應的解決方案，希望能對廣大讀者有所幫助。

關鍵詞：事業(yè)單位；統(tǒng)計工作；必要性；合理措施

隨著社會經濟的不斷進步，社會環(huán)境的不斷變化，事業(yè)單位的統(tǒng)計工作也變得備受重視，科學正規(guī)的統(tǒng)計工作，是推動事業(yè)單位發(fā)展的重要動力，是事業(yè)單位管理和決策的重要手段。統(tǒng)計工作，主要針對事業(yè)單位各個部門的日常生活資金消耗，和員工資金等情況，并將這些數據進行整合，整合后形成財務報表。還具有生產計劃的編制職能、生產統(tǒng)計。通過統(tǒng)計工作事業(yè)單位能夠有效進行生產計劃的編制和整理，并及時發(fā)下生產計劃中存在的問題，及時加以解決，確保相關部門能夠形成行之有效的管理辦法。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的必要性

1.統(tǒng)計工作有助于（先）相關管理部門把握單位內部現狀

事業(yè)單位統(tǒng)計工作的主要任務就是對于員工工資以及事業(yè)單位內部資金消耗狀況的記錄和整理，這樣便于工作人員對單位內部資金狀況的把握。做好統(tǒng)計工作不能僅僅只是從單位的內部開支來分析，同時也要結合當前的市場情況，各方面的因素進行分析，這樣才能做出最科學合理的統(tǒng)計。同時事業(yè)單位也會根據統(tǒng)計得出的信息來對下一年的開支情況進行安排，以便日后工作的順利進行。

2.有助于單位的監(jiān)督和管理

隨著科學技術水平的不斷發(fā)展，信息化時代到來，這樣人們也就可以實現遠程的統(tǒng)計工作。這種統(tǒng)計方式能夠動態(tài)的實時對單位內部的財政狀況進行分析，更有利于及時的發(fā)展和預測企業(yè)內部的風險，這樣單位就可以實現對單位內部狀況的分析監(jiān)督。

3.是提高事業(yè)單位人員素質的重要手段

統(tǒng)計工作關系到事業(yè)單位日常的生活資金消耗和員工的工資情況，是一項具有很強滲透性的工作。由于統(tǒng)計工作還是一項專業(yè)性較強的工作，就需要事業(yè)單位相關工作人員不斷提升自身素質和職業(yè)技能。還是提升工作人員洞察力的重要路徑。因此，事業(yè)單位統(tǒng)計工作還是提高單位人員素質的重要手段。本來大多數事業(yè)單位就沒有設立專門的統(tǒng)計機構，比如，目前除少數部屬高校設立了信息中心作為統(tǒng)計機構外，其他高校均沒有單設統(tǒng)計機構，這些高校將統(tǒng)計職能附屬于辦公室、財務處或其他部門。再比如，作為公益事業(yè)的醫(yī)院統(tǒng)計工作也是步履維艱，在醫(yī)療改革逐步深入的今天，各衛(wèi)生行政部門、業(yè)務主管部門所需的各類統(tǒng)計指標也越來越多，很多醫(yī)院身兼多職的統(tǒng)計人員工作量進一步加重，由于時間和精力所限，能勉強完成日常報表工作就很不錯了，無法開展相關的專題調研和數據整理，發(fā)揮統(tǒng)計信息的價值就大打折扣。

總之統(tǒng)計工作對于事業(yè)單位的重要性從上文的總結中我們完全可以看的出來，它對于事業(yè)單位的生存和發(fā)展來說必不可少。通過統(tǒng)計工作來加強企業(yè)內部的管理工作，不僅能夠提高員工的整體工作素質，還有利于領導對單位內部的運行狀況進行實時監(jiān)控，所以做好統(tǒng)計工作是做好事業(yè)單位工作的必要因素。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計工作存在的問題

1.統(tǒng)計工作的結果的真實性易受外在因素影響

統(tǒng)計工作做的好不好主要看統(tǒng)計結果的精確與否，但是由于受到各種因素的影響，統(tǒng)計結果往往很難做到真實可信。其中影響統(tǒng)計結果真實性的主要原因包括一下幾個方面，首先人為因素的影響。我國經濟快速發(fā)展，與此同時貪污腐敗現象日益嚴重，尤其是這種國家管理的事業(yè)單位，如果工作人員的個人道德修養(yǎng)不夠的話，很可能會出現故意設計的統(tǒng)計問題，這樣將會直接影響統(tǒng)計結果的質量。其次，工作人員的個人專業(yè)水平的高低也將會直接影響到統(tǒng)計結果的準確與否。很多初學者由于缺乏工作經驗會根據需要隨意捏造統(tǒng)計數據，這樣及其不利于統(tǒng)計結果的準確性。

2.統(tǒng)計技術不夠規(guī)范

人類文明不斷進步，與此同時統(tǒng)計工作的技術水平也不斷改進。采用合理的統(tǒng)計技術，是我們順利完成統(tǒng)計工作重要保障。我們需要根據統(tǒng)計的要求采用合適的統(tǒng)計方法，而且使用這種統(tǒng)計方法的操作流程我要合理規(guī)范才行。目前我國事業(yè)單位統(tǒng)計工作存在的主要問題就是統(tǒng)計技術不夠規(guī)范，這主要是由于缺乏科學的技術指導造成的。統(tǒng)計操作沒有按照科學合理的步驟來進行的話，勢必會造成遺漏統(tǒng)計以及錯誤統(tǒng)計的存在，這樣統(tǒng)計結果的準確性也勢必會受到影響。最主要的是統(tǒng)計工作這種事情本身就比較抽象，所以切實做起來隨意性也比較大，很容易出現數據不準確的現象。

3.統(tǒng)計水平不高、信息化程度低

事業(yè)單位統(tǒng)計水平不高，不能給事業(yè)單位發(fā)展提供良好的數據支持，事業(yè)單位的管理和決策不能得到統(tǒng)計工作的有力保障。事業(yè)單位統(tǒng)計水平不高，信息化程度低，究其原因主要是單位領導對統(tǒng)計工作的認識不夠，諸多統(tǒng)計工作人員是由其他部門的人進行兼崗的，這也就導致事業(yè)單位統(tǒng)計工作人員素質不夠，沒有相應的職業(yè)技能和業(yè)務水平。導致統(tǒng)計工作進展不夠順利，結果不夠準確。同時先進的信息技術沒能應用到事業(yè)單位的工作，使得許多統(tǒng)計工作進展緩慢，降低了數據的準確性和動態(tài)性，也就是導致實際的統(tǒng)計數據可靠性不高。

三、處理事業(yè)單位統(tǒng)計工作問題的合理措施

1.健全事業(yè)單位統(tǒng)計管理制度，采用責任制

上文已經提到過統(tǒng)計工作的具體內容比較抽象，具有很強的不確定性，很容易捏造和假設，所以影響統(tǒng)計結果的因素也有很多。其中去人為因素就是影響統(tǒng)計結果最主要因素，為了保證統(tǒng)計結果的準確性，將人為因素都統(tǒng)計結果的影響降到最低，我們可以在統(tǒng)計的過程中采用責任制。不同的員工分別負責統(tǒng)計工作的不同內容，一旦出現問題就根據出現問題的區(qū)域去尋找相應的負責人，并采取相應的懲罰措施，這樣有利于促進工作人員認真負責的做好自己的本職工作。同時經常對工作人員進行職業(yè)道德培訓，提高他們的個人道德和素養(yǎng)。

2.規(guī)范統(tǒng)計技術

統(tǒng)計工作存在問題主要原因在于統(tǒng)計方法存在漏洞，為了切實提高統(tǒng)計結果的質量，我們需要根據時代發(fā)展的需要不斷創(chuàng)新改革原有統(tǒng)計方法，同時建立統(tǒng)計監(jiān)督機制，保證統(tǒng)計工作的順利進行。

3.加強事業(yè)單位的統(tǒng)計工作隊伍的建設

要想保障統(tǒng)計結果的準確性和時效性，必須擁有優(yōu)秀的統(tǒng)計隊伍。而在所有員工中，優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)以及優(yōu)良的職業(yè)技能，是現代化事業(yè)統(tǒng)計單位都要達到的基本目標。達到這一目標，就必須從職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)上對他們進行培訓，在職業(yè)技能以及理論知識上，進行對口的專項培訓，對于職業(yè)素養(yǎng)則需要對他們進行職業(yè)素養(yǎng)培訓，各項培訓工作完場以后，基本實現了事業(yè)單位統(tǒng)計工作隊伍，在技能和素養(yǎng)上有一個質的提升，這就要求對統(tǒng)計工作加以重視，顛覆傳統(tǒng)觀念。

4.將統(tǒng)計技術與信息化相結合

簡化統(tǒng)計工作，可以借助現代化的信息裝備，肯定會使得統(tǒng)計工作有個量的變化。輔助以計算機技術，全面整合統(tǒng)計資源，做到各方面信息的及時共享。而且，就信息技術的時效性來講，需要在最快的時間內把相應的信息傳送給相關部門。除此之外，信息的收集工作也需要重視，這樣從側面來保證信息的動態(tài)性。要想使得事業(yè)單位得到持續(xù)的發(fā)展，就必須加快信息的整合工作，進而給事業(yè)單位決策的出臺提供速度上的優(yōu)勢。

四、結束語

保證管理部門能掌握最新的單位現狀，對每個單位部門進行高效的管理與監(jiān)督，在某種程度上還可以提升整個單位員工的素質，一直是事業(yè)單位統(tǒng)計工作的目標。并在分析了事業(yè)單位統(tǒng)計工作中的問題，進一步完善了事業(yè)單位的統(tǒng)計管理體制，也為事業(yè)單位的發(fā)展提供了很大的幫助。

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