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強化水利政工隊伍建設與管理的重要性分析

2016-11-15 03:34劉曉紅
卷宗 2016年8期
關鍵詞:政工隊伍

劉曉紅

摘 要:隨著社會主義經(jīng)濟社會的發(fā)展,水利企事業(yè)單位管理人員應該認識到政工隊伍建設和管理工作的重要性,加強水利工程政工隊伍建設是水利企事業(yè)單位改革發(fā)展過程中重要的一環(huán),開展相關工作能夠發(fā)揮水利政工隊伍的調(diào)和作用,推動了事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位管理人員應該具有相關的覺悟,幫助上級領導推動水利企事業(yè)單位思想政治工作的進行,水利工程建設這類關乎公共利益關系與人民息息相關的社會工作必須得到足夠的重視,因為思想政治管理工作的深入發(fā)展,不僅能夠有效的推動管理體制的展以及管理效率的提升,也關系到水利工程整體事業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

關鍵詞:水利單位;政工;隊伍

為實現(xiàn)水利單位的長足發(fā)展,優(yōu)秀的水利政工管理體系發(fā)揮著重要的作用,因此推動政工隊伍的建設是具有長久戰(zhàn)略意義的。在當下這一發(fā)展時代,人民大眾的權利與監(jiān)督意識也大大增強,傳統(tǒng)的簡單回應方式不能滿足社會監(jiān)督需求,政工思想工作也將因此陷入到被動狀態(tài)中,阻礙預期發(fā)展建設目標的實現(xiàn)。思想政治工作干部隊伍的建設直接影響著其工作的成敗,因此加大政府資源的投入、全面建設政工隊伍,提高政工隊伍素質(zhì)是非常關鍵的。

1 水利政工隊伍建設和管理的意義

(一)是人力資源管理工作順利開展的保證

水利政工隊伍的建設與管理過程中,人力資源的優(yōu)化配置是其關鍵,只有實現(xiàn)全體人員的動作效率才能獲得經(jīng)濟利益的最大化。通過開展政工工作,水利單位管理層也可及時了解單位員工的工作狀態(tài)與思想變化,這為在職人員崗位的優(yōu)化配置提供依據(jù)。對員工而言,政工工作能夠?qū)逃芾砥鸬酵晟谱饔?,提升員工的政治覺悟、思想道德品質(zhì),并積極地投身于水利建設工作中,服務于人民,保障人民的利益。通過政工工作可實現(xiàn)對人力資源的合理優(yōu)化,以獲得更高的效益。在政工工作開展中,管理人員要及時發(fā)現(xiàn)當下管理模式下的水利單位員工所表現(xiàn)出的問題,然后針對性地、不間斷地開展思想政治教育,進而提升其思想道德素養(yǎng),精神飽滿的投入到工作中,推動水利事業(yè)的發(fā)展。

(二)是提升政工隊伍素養(yǎng)和水平的基礎

一個日新月異一切都飛速更迭的社會,我們開展政治教育的一些有關條件與實時環(huán)境也是不斷改變,腳踏實地的工作態(tài)度是政工建設的基礎,根據(jù)發(fā)展與管理現(xiàn)狀對部門陳舊落后的管理制度和體系方法進行不斷地改進與完善,從而讓政工隊伍的政治覺悟有一個顯著的提高。堅持走群眾的路子不變,同時讓整體調(diào)和把控能力得到提升,把這些在國家水利公共工程建設過程中會涉及的各類問題前面有效地處理好,這里特指思想方面。把一個更為完善的社會主義科學的監(jiān)督管理體系建立起來,創(chuàng)造所謂“政工效益”,這樣就能實現(xiàn)水利工程中政工管理工作的經(jīng)濟與社會效益的的雙重升華。在單位中建立起和諧的內(nèi)部管理關系,堅持群眾路線加來強協(xié)調(diào)能力,調(diào)動全體員工的工作積極性。規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的工作秩序,促進了基層員工工作效率,以最大程度地實現(xiàn)水利工程政工管理工作的社會和經(jīng)濟雙效益。

(三)是行業(yè)發(fā)展的必然要求

作為一項公共資源項目,水利工程在一定程度上需要國家和地方財政的鼎力支持,所以作為提供國家財政收入,是國家的基石的基層群眾肯定會對其不間斷的進行監(jiān)督及相關工作,這是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,更上社會正和諧健康地向前大跨步地重要表現(xiàn)。加強政工隊伍管理是國家思想政治教育工作發(fā)展的必然要求,同時這也決定了水利工程這類的公共事業(yè)未來的發(fā)展前景。

2 加強水利工程政工隊伍內(nèi)部管理工作的幾點建議

(一)樹立起積極向上的學習精神

相關工作人員要把自身的工作任務做好,就要不斷的學習與實踐在相關領導和上級的安排下打牢自身的思想教育基礎,切實地將實踐與理論有效結合,也只有這樣才能創(chuàng)造最大的思想價值。

(二)提高水利企事業(yè)單位內(nèi)部整體員工對思政教育工作的重視

要建設一支高素質(zhì)的政工隊伍,首先需要拔高高層對教育工作的重視度,尤其是各級領導班子,要在企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)當中將思政工作落實,同時加強思想政治宣傳教育,提高全體員工的思想覺悟,都能充分認識到思想政治學習對自身、對企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性。其次,員工要從根本上認清單位的綜合實力并不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上,而是員工整體素質(zhì)水平與經(jīng)濟效益的綜合體。因此在開展思想政治教育工作時,要切實地轉(zhuǎn)變水利單位員工陳舊落后的觀念,使其自身素質(zhì)、自身能力得到全面提升,為單位的發(fā)展貢獻自己最大的力量。這是一門科學,沒有一定的文化底蘊和理論修養(yǎng),開展工作就會造成“以其昏昏,使人昭昭”的假大空虛像。思政工作者傳授給別人的東西,不能停留在表面,要具體更要深入到人心中去。要讓對象員工作出思想與觀念上的自我改造,政工必須學會理論與實踐相結合,把原則“物化”,才能做到所謂以理服人。思想政治工作者應該增加實演踐習,使學有所長,同時具備工作所需的文化儲備和經(jīng)驗積累,這是基本要求;善于運用發(fā)展的目光去發(fā)現(xiàn)、思考問題,和解決問題,把握事物本質(zhì),并透過其外表地揭露其本質(zhì)。政工們應該努力學習經(jīng)濟、法律、管理、科技這一類相關知識,特別是水利工程科技知識,時刻更新自己的知識,著力培養(yǎng)駕水利工程里工作的能力;緊緊抓住一次次實踐的機會,把理論學習、知識學習、業(yè)務學習同貼近生活、貼近群眾和參加各種形式的實踐活動結合起來,通過深入的調(diào)查,提高研究能力與思想認識還有理論水平。

(三)對內(nèi)部管理機制進行完善與創(chuàng)新

在水利企事業(yè)單位中,要讓相關思政工作適應時代需要,就要不斷地改進自身政工隊伍的內(nèi)部由上及下管理方式。建立一個政治工作的目標管理相關的機制,結合單位的具體情況具體分析,干部要充分發(fā)揮部門主管職能。在開展政治工作過程中,要做到定期定點地總結匯報,讓管理層能夠及時掌握到當下政治工作的進展,并以此為依據(jù)討論與決策下一步的工作開展的方向、內(nèi)容等等。

(四)對水利政工隊伍自身結構進行優(yōu)化

水利政工隊伍中,人員的年齡、崗位、知識、職能都影響著該隊伍的發(fā)展,只有讓所有的人員獲得進步才能促進政工隊伍朝著一個良好的方向發(fā)展。水利單位首先應定期開展管理、經(jīng)營等各個方面的培訓、再教育,促進政工隊伍素質(zhì)、整體學識水平的提升。就現(xiàn)階段水利政工隊伍來看,年齡結構呈現(xiàn)出較為明顯的老齡化狀態(tài),青年人員非常少,這也就要求水利單位要加大力度進行年輕骨干的培養(yǎng),增加新的、優(yōu)質(zhì)的員工,同時對各崗位實施優(yōu)化,以促進企業(yè)競爭力的提高。其次,注重建設企業(yè)文化,讓在職員工能夠相信自我價值是可以幫助到企業(yè),個人是可以作用到團體乃至實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等一系列戰(zhàn)略目標的。還應該把企業(yè)文化有效綜合利用,讓基層員工的自身發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標相互聯(lián)系起來,這樣一來就可以激發(fā)在職員工的熱情,,使其大幅提高勞動生產(chǎn)力,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長的目標,達到將思政教育化為切實的經(jīng)濟發(fā)展的首要目標。

3 結束語

總而言之,在新時代的背景下,關注員工的人本主義是企業(yè)立足的根據(jù),營造一個良好的企業(yè)氛圍,這樣就能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)社會主義可持續(xù)發(fā)展的一系列的相關戰(zhàn)略目標。而企業(yè)管理人員也必須充分認識到以人為本開展管理工作的重要性,將思想政治工作與企業(yè)自身的文化緊密地聯(lián)系在一起,為職工謀福利,聽取群眾的意見,尊重員工的利益,去幫助、尊重、關注企業(yè)在職人員,使其在崗位能積極投身到企業(yè)建設工作中,為企業(yè)發(fā)展提供長足動力。

參考文獻

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