摘 要：茍壩會議是中央紅軍繼遵義會議、扎西會議之后召開的一次極為重要的會議，它在中國共產黨歷史和中國工農紅軍長征史上寫下了光輝的一頁，并為詮釋我們黨的民主集中制原則提供了很好的案例。

1935年3月10日至12日，黨中央和中革軍委在遵義市播州區(qū)楓香鎮(zhèn)茍壩村召開了一次關系著紅軍前途命運和生死存亡的茍壩會議，雖說茍壩會議是因為軍情緊急，臨時決定召開的一次會議，但是會上針對是否進攻打鼓新場展開激烈的爭論，最后演變?yōu)橹醒胝尉謹U大會議，經過一波三折，最終采納了毛澤東的意見，取消了進攻打鼓新場的決定，避免了一場災難性的軍事行動，挽救了紅軍，挽救了黨，可以說茍壩會議是中央紅軍繼遵義會議、扎西會議之后召開的又一次極為重要的會議，它在中國共產黨歷史和中國工農紅軍長征史上寫下了光輝的一頁，為詮釋我們黨的民主集中制原則提供了很好的案例。

啟示一：既要堅持廣泛民主，也要實行正確集中。

1935年3月10日的1時，紅一軍軍長林彪向朱德主席發(fā)電報主動請纓進攻打鼓新場。當時紅軍總部駐扎在茍壩，軍情緊急，晚上便召開緊急會議，討論是否進攻打鼓新場，會上大家爭論的非常激烈，毛澤東始終堅持自己的看法，并據(jù)理力爭，他甚至以要辭去前敵政委來制止，想改變一邊倒的局勢，但是沒有奏效。當時中央負總責的張聞天看到大家爭論如此激烈便來了個民主表決，少數(shù)服從多數(shù)，結果20多個與會人員中除了毛澤東外，大家一致同意攻打打鼓新場，同時會上將毛澤東剛當了7天的前敵政治委員的職務表決掉了。

毛澤東被免職后，仍憂慮著黨和紅軍的生死存亡，思考著中國革命的前途命運，他首先說服黨中央最高軍事領導人周恩來，同周恩來一起說服朱德，繼而在次日的會議上說服參加會議的20余人。中央會議重新作出決定，放棄進攻打鼓新場計劃。這一重大決定，避免了黨和紅軍遭到全軍覆沒的危險。

然而茍壩會議也暴露出“原有二十多人參加的中央會議決定軍事行動”這種領導方法的弊端。在戰(zhàn)場瞬息萬變、戰(zhàn)機稍縱即逝的戰(zhàn)爭環(huán)境中，每一次軍事行動都經20多人的中央會議討論決定，是非常被動的，既容易貽誤戰(zhàn)機，又不易統(tǒng)一意見，甚至正確的意見還有可能被反對的意見壓倒。所以，根據(jù)毛澤東的提議，在3月12日的會議上，中央果斷討論決定成立由毛澤東、周恩來、王稼祥組成三人團（即新的三人軍事小組），全權負責指揮軍事。由此茍壩會議從討論紅軍軍事行動轉為討論決定成立黨中央最高軍事領導機構。茍壩會議再次說明，民主對集中具有基礎性作用，而集中對民主具有指導性作用，在黨內，不能只有充分的民主，沒有正確的集中。

啟示二：既要敢于堅持真理，也要勇于修正錯誤。

堅持真理需要膽識和氣魄，修正錯誤也需要胸襟和情操。一般來說，服從多數(shù)與堅持真理是一致的，但是，并非任何時候任何情況下多數(shù)人的意見都是正確的，有時真理往往掌握在少數(shù)人手里。在茍壩會議上，毛澤東之所以堅持自己的正確主張，是因為他對當時敵我的情況是有深入研究，他洞悉當時的形勢，遵義戰(zhàn)役后，蔣介石親臨貴陽督戰(zhàn)， 并于3月5日下令各路追剿部隊向遵義、鴨溪地域壓來，紅軍再一次陷入了敵軍四面圍擊之中。如果紅軍硬要去攻打打鼓新場這一堡壘，突出敵軍新的包圍合擊圈就更難。從打鼓新場西南面看，滇軍從黔西到打鼓新場只需一天行程；從西北面看，國民黨軍周渾元縱隊三個師只要大半天急行軍就可趕到打鼓新場側擊紅軍后背；從東面看，國民黨軍吳奇?zhèn)タv隊兩個師只需大半天行程就可以趕到打鼓新場攻擊紅軍左側背；從東北面看，川軍三個旅和國民黨軍上官云相部兩天行程就可以趕到打鼓新場投入“聚殲”紅軍的戰(zhàn)斗。雖然打鼓新場只駐有黔軍一個師六個團，戰(zhàn)斗力也不強，但是，打鼓新場筑有城墻，修有碉堡，黔軍完全可以堅守待援。如短時間內不能解決戰(zhàn)斗，紅軍必然被打鼓新場之敵死死拖住，待援軍圍殲，導致全軍覆沒。

如此嚴峻局勢中央是清楚的，針對蔣介石這一新部署，中革軍委3月4日特設前敵司令部，委托朱德為前敵司令員、毛澤東為前敵政治委員，以統(tǒng)一指揮紅軍粉碎敵人新的進攻。但是，因為當時全軍上下只想著打大勝仗，求勝心切，沒有謹慎考慮，甚至沒有考慮到冒然行動將會有什么嚴重后果，以至在茍壩會議上出現(xiàn)了大家一致要打駐守在打鼓新場的黔軍，只有毛澤東一個人說不能打的局面。面對這樣的結果，毛澤東心情久久不能平靜，散會后，他來到了碾磨房，坐在碾磨上，手里刁著一支著煙，陷入了沉思，他越想越多，夜不成寐，于是他深更半夜提著一盞馬燈走在坎坷的鄉(xiāng)間路上，去找周恩來商量，想要制上這種雞蛋碰石頭的做法，這也便有了真理小道之說。

毛澤東這種顧全大局，心系紅軍，胸懷天下，不懼人前冷語，不怕丟掉官帽，始終堅持真理的做法體現(xiàn)了他中流砥柱、力挽危局、大義凜然、磅礴正氣的英雄氣概。同時當與會紅軍指揮員意識到自己的失誤、發(fā)現(xiàn)到自己的錯誤后，帶頭自我批評，及時糾正錯誤，也體現(xiàn)了老一輩無產階級革命家崇尚真理、尊重事實的高尚情懷和高風亮節(jié)。事實證明，只要耐心細致地擺事實、講道理，充分說明理由，講清是非利害，是能夠說服持不同意見的同志改變看法和態(tài)度的，在這方面，老一輩革命家為我們作出了典范。

啟示三：既要注重會議決定，也要搞好個別醞釀。

“會議決定”重大問題的前提是必須充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見。而“個別醞釀”是民主討論的基礎，是為“會議決定”做好準備的過程。在個別醞釀的基礎上開展充分的民主討論，有利于黨委成員相互啟發(fā)，取長補短，克服個人思想認識的局限性；有利于統(tǒng)一思想、達成共識，為正確集中、順利形成決議創(chuàng)造條件。當毛澤東的正確主張被否定后，他首先與黨內委托的指揮軍事上下最后決心的負責者周恩來進行個別醞釀，坦誠交流，講清局勢，形成共識，統(tǒng)一思想。說服周恩來后，兩人又一起說服了前敵司令員朱德和黨的總負責人張聞天。第二天，當他們闡明正確主張后，大家一致同意了他們的意見，為會議作出正確的決定提供了事實依據(jù)，打下了良好基礎。如果毛澤東不積極給周恩來等人做工作，周恩來他們沒有很高的覺悟及時轉變過來積極支持他，事情將會是另一種結局，歷史也許將會改寫。

啟示四：既要重視多數(shù)人的觀點，也要尊重個別人的意見。

貫徹落實黨的民主集中制，基本的原則是少數(shù)服從多數(shù)。茍壩會議上，20多人舉手表決，只有一雙巨人的手始終沒有舉起來。從茍壩會議的實踐來看，我們不能一概而論，也不能簡單行事，更不能動不動就搞舉手表決。在尊重多數(shù)人觀點的同時，也要注意充分聽取少數(shù)人的意見，吸取少數(shù)人甚至是個別人意見中的合理成份。陳云說過：“有錢難買反對自己意見的人。有了反對意見，可以引起自己思考問題。”在實際工作中，可能受文化知識、工作經驗、社會閱歷和信息占有的局限，抑或受利益驅動、私心雜念和感情因素的影響，多數(shù)人的意見也不一定完全正確，這就需要具體情況具體分析，不要匆忙作出決定。要在客觀理性、全面分析、慎重研究的基礎上適時表決，正確決策，科學決策。尤其是當下我國進入全面建成小康社會的關鍵時期，面對紛繁復雜的國際國內形勢，面對社會各種尖銳矛盾，面對克難攻堅的艱巨任務，作為地方組織如何認清形勢，如何做出準確判斷，科學決策，我認為能否堅持好黨的民主集中制原則，貫徹好黨委會工作方法，開展好黨內組織生活會、民主生活會等等至關重要。

作者簡介

張坤（1970—），女，貴州省遵義市播州區(qū)人，中共播州區(qū)委黨校，高級講師，研究方向：黨建。