聶日明

上海金融與法律研究院研究員

贏家通吃的時代

聶日明

上海金融與法律研究院研究員

8月初，滴滴和Uber走到了一起，合并后的滴滴出行擁有90%以上的網(wǎng)絡約租車市場份額。在此之前，美團和大眾點評網(wǎng)合并、去哪兒、藝龍和攜程合并，互聯(lián)網(wǎng)領域出現(xiàn)了贏者通吃或者老二非死不可的情況。

贏家通吃的市場中，由于觀眾注意力有限，只能記住少數(shù)明星，所以明星和冠軍獲得了整個市場所有的回報，水平差一些的演員、運動員則一無所獲。傳統(tǒng)的贏家通吃市場局限于娛樂、體育等領域，在制造業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，規(guī)模效應導致的邊際成本遞增抑制了贏家獲得過高的回報，很難出現(xiàn)勝者全得的現(xiàn)象。

但互聯(lián)網(wǎng)時代改變了這一點，互聯(lián)網(wǎng)提供服務的邊際成本極小，獲取用戶的成本也遠低于傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)服務能覆蓋的人群遠遠超過傳統(tǒng)行業(yè)。20世紀90年代的IT與互聯(lián)網(wǎng)浪潮以來，互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)營模式越來越呈現(xiàn)贏家通吃的趨勢，少數(shù)的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司壟斷了全部的市場份額，每個細分領域往往只能活下一家企業(yè)，搜索門戶、社交網(wǎng)絡、電商平臺都是如此。

更危險的是贏家通吃開始從企業(yè)向個人滲透，因能力差異而導致的收入差距越來越大，職場上的超級明星獲得了過多的回報，體現(xiàn)為行業(yè)間的收入差距逐漸變大，行業(yè)內不同績效員工間的收入差距也在變大。近年興起的社交應用，微博用戶、網(wǎng)紅直播，大V和超級網(wǎng)紅得到的遠遠超過一般用戶和小網(wǎng)紅。

為什么會這樣？德魯克在《后資本主義社會》中指出，世界正在快速進入知識社會，生產(chǎn)要素不再是資本（如機器）、自然資源（如土地）或一般的勞動力，知識將是最主要的生產(chǎn)要素。例如，iPhone手機的成本主要體現(xiàn)在芯片設計、品牌營銷等方面，這些都是知識，而硅、塑料、金屬等物質占總成本比重非常低。

由于技術進步，知識資本的價值急劇上升，是社會分層的主要動力，一方面知識含量不足的工作崗位工資被抑制，另一方面由于網(wǎng)絡外部性和社會外部性，極小的知識差異就可以造成很大的回報差異，這種結構性變化，起到了離心機的作用。

傳統(tǒng)制造業(yè)為主的低收入差距形成的中產(chǎn)階級主導的紡錘型社會，在離心機的作用下，變成金字塔型社會，一棟寫字樓里創(chuàng)造的財富可能超過一個縣城。離心的過程，也產(chǎn)生大量的輸家和極少數(shù)太惹眼的贏家，這就是近些年全球很多發(fā)達國家居民收入差距擴大的原因，也引發(fā)了很多討論。處于向外甩離狀態(tài)的中產(chǎn)階段就發(fā)生了所謂的“下流化”的變化，傳統(tǒng)中產(chǎn)階級的優(yōu)越感消失殆盡。

還可以看到，贏家通吃使得些微優(yōu)勢就可以影響巨大的回報，產(chǎn)生了一個副產(chǎn)品：起跑線優(yōu)勢。京滬等地的中產(chǎn)階級家庭普遍存在對子女教育的焦慮，對子女教育的“軍備競賽”日漸激烈。雖然這種競賽顯示中國的階層還處于流動狀態(tài)，但起跑線優(yōu)勢最終會固化階層，這是另一個值得警惕的問題。

資本主義發(fā)端之初，資本也曾獲得較高的回報，是諸多思潮產(chǎn)生的主要背景。資本和勞動力之間的平衡，用了近百年的時候，制度之間出現(xiàn)碰撞和戰(zhàn)爭。人類要適應知識社會帶來的變化，可能也需要數(shù)十年時間。

正確的解決之道不是約束技術進步和競爭，而是應該鼓勵，讓所有人都意識到知識社會的到來，敢于迎接競爭并為之努力，就像蒸汽機時代，手工制造應該變身產(chǎn)業(yè)工人，而不是用手工對抗機器。我們要做的是避免贏家與制度合謀造成的起跑線優(yōu)勢和收入差距，讓知識創(chuàng)造不再是少數(shù)人的權利才有可能改變贏家通吃。當然，這并非坦途。

（責任編輯：孫一元）