告別野蠻生長(zhǎng)

又到展會(huì)季，整個(gè)紡織行業(yè)似乎又開(kāi)始沸騰起來(lái)，從十月中旬開(kāi)始，融合了面料、紗線、針織、產(chǎn)業(yè)用、服裝五大行業(yè)的聯(lián)合展舉辦，數(shù)千家行業(yè)企業(yè)在上海齊聚，展館內(nèi)外都是紡織人的天下。至十月下旬，2016中國(guó)國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì)暨ITMA亞洲展覽會(huì)也盛大開(kāi)幕，全球紡機(jī)業(yè)界企業(yè)又聚首上海，同樣熱鬧非凡。

若說(shuō)為了圖熱鬧企業(yè)來(lái)了，未免太過(guò)牽強(qiáng)，世界這么大，哪里沒(méi)有可以消遣的地方？若說(shuō)為了訂單而來(lái)，不能否認(rèn)這一說(shuō)法，但是很多企業(yè)都本著來(lái)看看同行業(yè)的動(dòng)向，了解一些下游的思路，可以說(shuō)，大家來(lái)交流、溝通的意義更大了。

的確，中國(guó)的紡織企業(yè)、紡機(jī)企業(yè)已經(jīng)變得非常理性。

這樣的成長(zhǎng)來(lái)自于他們的行業(yè)閱歷，從十幾年前產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張時(shí)開(kāi)啟的淘金之旅，到近五六年來(lái)逐漸終結(jié)了這個(gè)夢(mèng)一般的旅程，從“十二五”開(kāi)始，行業(yè)企業(yè)所面對(duì)的困難就在不斷疊加，從產(chǎn)業(yè)調(diào)整，到勞動(dòng)力成本上升，到原料價(jià)格大幅波動(dòng)，再到調(diào)整轉(zhuǎn)型深入，以及海外市場(chǎng)的需求低迷等等，一波接著一波的陣痛，讓行業(yè)企業(yè)不斷被敲打。當(dāng)然，一定不是每個(gè)企業(yè)都能經(jīng)受住如此的折磨，有倒下去的，但對(duì)于更多的企業(yè)而言，這樣的歷程無(wú)疑強(qiáng)大了自己的心智和生存能力，他們已經(jīng)逐步從粗獷的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)向了精細(xì)化、集約化的發(fā)展路徑。不僅在提升內(nèi)力上下功夫，加大創(chuàng)新，精細(xì)管理，還在海外市場(chǎng)的拓展中，強(qiáng)大著自己的應(yīng)戰(zhàn)能力。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)融入了全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍中。

山東如意集團(tuán)、天虹集團(tuán)、魏橋集團(tuán)等等，被業(yè)界視為這個(gè)時(shí)代大咖級(jí)的企業(yè)，他們?cè)诖舜螝v練中，戰(zhàn)斗指數(shù)提升的可不是那么一點(diǎn)點(diǎn)，至于憑借什么，其實(shí)各有各的妙處，但相同的是他們都在圍繞紡織品謀求著新生。從國(guó)際并購(gòu)到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，他們思路在不斷放寬，與此同時(shí)，他們?cè)诋a(chǎn)品技術(shù)、運(yùn)營(yíng)理念上也在不斷創(chuàng)新。在某次行業(yè)會(huì)議上，來(lái)自江蘇陽(yáng)光的設(shè)計(jì)部主任曾這樣描述企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新的思路：“我們目前緊密關(guān)注新型纖維的研究，全球范圍內(nèi)，有任何創(chuàng)新的纖維產(chǎn)品，我們都會(huì)嘗試著融入自己的產(chǎn)品創(chuàng)新中。我們也在同專業(yè)高校合作，定向開(kāi)發(fā)功能性纖維，從纖維開(kāi)始打造出自己擁有話語(yǔ)權(quán)的產(chǎn)品?！弊雒媪?、服裝已經(jīng)從纖維基礎(chǔ)性能開(kāi)始了，是否可以說(shuō)明：我們的企業(yè)已經(jīng)找到了持續(xù)發(fā)展的路徑？

如紡織企業(yè)的思路一樣，紡機(jī)企業(yè)也變得十分理性，積極尋找、塑造自己的特色。當(dāng)然，仍有不少企業(yè)仍舊在做著常規(guī)產(chǎn)品，我想一定是基于市場(chǎng)需求而為，如今的身存環(huán)境，任憑哪個(gè)超牛的企業(yè)也不會(huì)有膽量為了造庫(kù)存這么做。事實(shí)上，他們絕大多數(shù)都在積極尋找自己的出路。有努力做專的，打算在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域造出全球最高水平的產(chǎn)品，比如金貓?jiān)阡擃I(lǐng)鋼絲圈產(chǎn)品上的執(zhí)著，金輪在針布產(chǎn)品上的鉆研，貝斯特在細(xì)紗機(jī)產(chǎn)品上的專注，匯川在大終端產(chǎn)品戰(zhàn)略上的行動(dòng)等等，也有一些，朝向連續(xù)化、智能化深耕，比如康平納基于筒子紗自動(dòng)染色延伸開(kāi)來(lái)的自動(dòng)包裝和入庫(kù)產(chǎn)品技術(shù)；常州五洋在智能化針織車間方面的探索，黑邁科技在消費(fèi)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)建設(shè)方面的踐行……

無(wú)法細(xì)數(shù)行業(yè)企業(yè)的變化，總而言之，他們清楚地知道當(dāng)下的路該怎么走，他們不再有重回過(guò)去的想法。目光向前，行業(yè)企業(yè)在積極地從差異化的產(chǎn)品與服務(wù)中重塑自己。