張兵

鄉(xiāng)賢首先是一個(gè)本鄉(xiāng)本土的榜樣、精英，他們積淀下來(lái)的文化稱之為鄉(xiāng)賢文化，其實(shí)就是這片鄉(xiāng)土的精英文化、榜樣文化、先進(jìn)文化。

浙江省紹興市上虞區(qū)歷史悠久、人文積淀深厚。自2001年開始，上虞區(qū)致力于挖掘鄉(xiāng)賢文化，弘揚(yáng)鄉(xiāng)賢精神。15年來(lái)，上虞鄉(xiāng)賢文化這一珍貴的人文資源，被最大限度地激活，使鄉(xiāng)賢文化滲透到全區(qū)市民的精神生活中，成為向上向善、積極進(jìn)取的文化導(dǎo)向。

2015年5月21日，中宣部在上虞區(qū)召開創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)賢文化現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。中宣部王世明副部長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)上虞創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)賢文化三方面做得好：見賢做得好、求賢做得好、傳賢做得好。

浙江恒強(qiáng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡軍祥與浙江上虞鄉(xiāng)賢研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳秋強(qiáng)以自己的榜樣力量弘揚(yáng)善行義舉，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持家鄉(xiāng)建設(shè)，傳承鄉(xiāng)村文明，可以作為各地吸引鄉(xiāng)賢留住鄉(xiāng)賢，發(fā)揚(yáng)新鄉(xiāng)賢文化的樣本與借鑒。

發(fā)紅包的返鄉(xiāng)老板

占地50畝的恒強(qiáng)工業(yè)園，位于紹興市上虞區(qū)章鎮(zhèn)，浙江恒強(qiáng)科技股份有限公司在此有近200名員工，絕大部分是當(dāng)?shù)厝恕Ｄ壳昂銖?qiáng)公司自主研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品主要有智能輔助提升設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人控制系統(tǒng)和全電腦橫機(jī)控制系統(tǒng)。

浙江恒強(qiáng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡軍祥就是章鎮(zhèn)花坎村人。

“這位老板不簡(jiǎn)單，連續(xù)5年自費(fèi)請(qǐng)村里70周歲以上的老人吃飯、送紅包?！碑?dāng)?shù)匾患颐襟w報(bào)道過(guò)胡軍祥的善舉。

胡軍祥在當(dāng)?shù)氐牧硪粋€(gè)項(xiàng)目是上虞花坎生態(tài)度假酒店，項(xiàng)目規(guī)模為1.2萬(wàn)平方米，內(nèi)容包括酒店別墅套房、餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)、拓展基地、采摘區(qū)、馬場(chǎng)等。

“這個(gè)酒店項(xiàng)目無(wú)疑會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)，盤活當(dāng)?shù)氐母鞣N資源，將來(lái)道路會(huì)修得更寬，景色也會(huì)變得更美，當(dāng)?shù)乩习傩諘?huì)得到更多實(shí)惠。”紹興市上虞區(qū)委外宣辦袁偉江說(shuō)。

鄉(xiāng)賢文化本身所具備優(yōu)秀的品質(zhì)和感人效應(yīng)，在民眾間起到了典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)的作用。據(jù)了解，上虞全區(qū)由鄉(xiāng)賢出資的公益基金達(dá)到180多個(gè)，涉及文化、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域，本金總額達(dá)18億元。截至2015年9月，上虞“虞商回歸”工程共引進(jìn)各類回歸項(xiàng)目145個(gè)，到位資金116.6億元。

通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)賢事跡和鄉(xiāng)賢精神的宣傳，調(diào)動(dòng)了廣大鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，激發(fā)了鄉(xiāng)賢們投資回報(bào)家鄉(xiāng)的積極性，并為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策。已故全國(guó)政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席經(jīng)叔平生前心系家鄉(xiāng)，對(duì)家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展多次做出指示；已故國(guó)家科委秘書長(zhǎng)、全國(guó)星火計(jì)劃總指揮吳武封生前熱心支持家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，幫助上虞科技項(xiàng)目建設(shè)，助推上虞工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；已故著名導(dǎo)演謝晉，生前長(zhǎng)期為上虞發(fā)展宣傳推介，每年回上虞都為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策，當(dāng)?shù)弥亦l(xiāng)為旅游業(yè)難以發(fā)展犯難時(shí)，就請(qǐng)來(lái)韓美林設(shè)計(jì)了體量為中國(guó)第一的“舜耕象群雕”，成為上虞城市的標(biāo)志性雕塑，上虞旅游業(yè)的突破口由此打開。

上虞城北新區(qū)，52層、207米高的百官?gòu)V場(chǎng)，就是24家建筑企業(yè)致富不忘家鄉(xiāng)，共同參股建設(shè)，這座建筑業(yè)總部大樓現(xiàn)在成了上虞城市的標(biāo)志性建筑。

鄉(xiāng)賢研究會(huì)

上虞戶籍人口77.95萬(wàn)，轄3個(gè)街道15個(gè)鎮(zhèn)3個(gè)鄉(xiāng)。據(jù)《史記》載：“舜與諸侯會(huì)事訖，因相娛（虞）樂(lè)，故曰上虞?！?/p>

2015年5月，中國(guó)倫理學(xué)會(huì)首次授予浙江省紹興市上虞區(qū)“中國(guó)鄉(xiāng)賢文化之鄉(xiāng)”。

2014年兩會(huì)期間，全國(guó)政協(xié)委員、香港利萬(wàn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王志良提交《關(guān)于在全國(guó)推廣鄉(xiāng)賢文化研究的建議》，希望向全國(guó)推廣浙江省紹興市上虞區(qū)弘揚(yáng)鄉(xiāng)賢文化的做法。

2001年我國(guó)最早以“鄉(xiāng)賢”含義創(chuàng)設(shè)的區(qū)域性民間文化學(xué)術(shù)社團(tuán)上虞鄉(xiāng)賢研究會(huì)成立，宗旨是“挖掘家鄉(xiāng)歷史，搶救文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)鄉(xiāng)賢精神，服務(wù)上虞發(fā)展”。

“提煉鄉(xiāng)賢文化的品質(zhì)內(nèi)涵，傳頌好古賢，匯聚好今賢，培育好新賢。”這是上虞區(qū)的具體做法。挖掘整理鄉(xiāng)賢資料、搶救瀕危文化遺產(chǎn)、提供文化智囊服務(wù)、開展鄉(xiāng)賢走訪活動(dòng)、組織開展教育活動(dòng)和助推鄉(xiāng)村基層治理，這是研究會(huì)的工作范疇。

“鄉(xiāng)賢”一詞，始于東漢，是為政者對(duì)有為官員或有崇高威望、為社會(huì)作出重大貢獻(xiàn)的社會(huì)賢達(dá)，用以表彰的榮譽(yù)稱號(hào)。

“鄉(xiāng)賢首先是一個(gè)本鄉(xiāng)本土的榜樣、精英，他們積淀下來(lái)的文化稱之為鄉(xiāng)賢文化，其實(shí)就是這片鄉(xiāng)土的精英文化、榜樣文化、先進(jìn)文化?！苯衲?3歲的浙江上虞鄉(xiāng)賢研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳秋強(qiáng)說(shuō)。

鄉(xiāng)賢精神的薪火在上虞相傳，會(huì)長(zhǎng)陳秋強(qiáng)起到了重要作用。20世紀(jì)90年代初，陳秋強(qiáng)在深圳辦廠，與其他人談起家鄉(xiāng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)幾乎沒有人知道上虞這個(gè)地方。

“上虞歷史悠久，人文璀璨，名賢碩儒更是彬彬濟(jì)濟(jì)，卻為何籍籍無(wú)名？”陳秋強(qiáng)一方面為傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)賢文化的冷落而擔(dān)憂，一方面也對(duì)如何弘揚(yáng)和復(fù)興傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)賢文化有著自己的認(rèn)知和思考。

回到上虞后，陳秋強(qiáng)有了與上虞傳統(tǒng)文化特別是鄉(xiāng)賢文化更多認(rèn)知和接觸的條件，他越來(lái)越意識(shí)到，那么多寶貴、豐富的文化資源正瀕臨湮滅消失的危險(xiǎn)，如果再不搶救挖掘，歷史文脈將會(huì)不可避免地出現(xiàn)斷層。于是，他辭掉總經(jīng)理的職位，將更多的時(shí)間放在了對(duì)上虞鄉(xiāng)賢文化資料的研究與考證上。

陳秋強(qiáng)不否認(rèn)外界對(duì)自己本身就是新鄉(xiāng)賢代表的評(píng)價(jià)，他現(xiàn)在的工作就是，依托鄉(xiāng)賢文化服務(wù)上虞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)上虞社會(huì)發(fā)展，讓每個(gè)上虞人都記住鄉(xiāng)賢，讓每個(gè)上虞鄉(xiāng)賢都記住自己的根是在上虞。

對(duì)上虞歷史上的鄉(xiāng)賢名人生平、事跡、作品進(jìn)行系統(tǒng)的收集梳理，結(jié)合鄉(xiāng)賢誕辰或紀(jì)念日，舉辦鄉(xiāng)賢名人的學(xué)術(shù)專題研討活動(dòng)，對(duì)名人故居開展整修行動(dòng)，修訂和整理家譜，這都是研究會(huì)參與的活動(dòng)。

具體的做法甚至還包括，在城市建設(shè)中融入鄉(xiāng)賢文化元素。在曹娥江十八里景觀帶、新修建的大龍山景區(qū)和其他城市建筑、景觀中以碑刻、雕塑等形式注入上虞鄉(xiāng)賢文化元素；用上虞鄉(xiāng)賢姓名命名城市道路、橋梁；在大舜廟、英臺(tái)故里、東山景區(qū)以及全區(qū)30余個(gè)未命名的涼亭中，創(chuàng)作以鄉(xiāng)賢文化為主題的楹聯(lián)、匾額，進(jìn)行文化包裝；政府還建立了“上虞名賢名人展覽廳”，集中展示從古至今700余名上虞名賢風(fēng)采。

鄉(xiāng)村治理

隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的迅速發(fā)展，村落文化傳承與發(fā)展的主體越來(lái)越弱、群體越來(lái)越小，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨放緩的趨勢(shì)。傳承和弘揚(yáng)鄉(xiāng)賢文化，能激發(fā)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鄉(xiāng)賢熟悉村情、了解村況，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中積累了大量的人緣、名望、資金以及技術(shù)等資源；又擁有組織、經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)、推銷等多方面的能力，鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參與建設(shè)對(duì)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定能起到十分重要的作用。

陳秋強(qiáng)認(rèn)為，鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參與治理，能充分運(yùn)用其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和智慧，憑借自身的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、專長(zhǎng)、技藝和積累的資源，更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)；同時(shí)，還可以利用其自身的人格魅力，憑借其在鄉(xiāng)里、村里的威望，實(shí)現(xiàn)基層管理的和諧發(fā)展。

無(wú)論是虞舜的“虞舜精神”、謝安的“東山精神”，還是曹娥的“曹娥精神”。這些鄉(xiāng)賢精神包含和容納了上虞幾千年來(lái)德治人文的積淀和由此孕育的諸多碩果，給上虞這座城市提供了無(wú)窮而深遠(yuǎn)的精神力量，塑造了上虞人獨(dú)特的個(gè)性和品格，演繹而成了“崇孝守信，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的新時(shí)期上虞精神。

鄉(xiāng)賢在中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)中，帶有宗族制度所賦予的身份象征，與政府一起承擔(dān)了管理底層社會(huì)的職責(zé)。鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參與治理，能以自身的文化道德力量教化鄉(xiāng)民、重塑鄉(xiāng)風(fēng)。崧廈鎮(zhèn)祝溫村黨總支書記杭蘭英，毅然辭掉高薪職務(wù)，用28年把一個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱、管理無(wú)序的落后村，建成了享有“創(chuàng)業(yè)樂(lè)園、生態(tài)花園、文化公園、人和家園”美譽(yù)的新農(nóng)村建設(shè)示范村。

“鄉(xiāng)賢回歸不是一句空話，需要涉及方方面面的內(nèi)容，怎樣選擇鄉(xiāng)賢參與基層社會(huì)管理？賦予什么樣的權(quán)利？如何確保其工作的順利開展？用什么樣的政策來(lái)吸引鄉(xiāng)賢回歸？”對(duì)鄉(xiāng)村治理頗有研究的北京冠領(lǐng)律師事務(wù)所律師周旭亮說(shuō)，“當(dāng)前的形勢(shì)下吸引鄉(xiāng)賢回歸首先需要做的工作是什么？如何對(duì)鄉(xiāng)賢回歸參與基層社會(huì)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)等等一系列問(wèn)題擺在了我們面前。因此需要相關(guān)部門研究對(duì)策，建立機(jī)制，鼓勵(lì)和吸引鄉(xiāng)賢回歸。”

據(jù)介紹，上虞鄉(xiāng)賢研究會(huì)選擇豐惠鎮(zhèn)、蓋北鎮(zhèn)兩個(gè)具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)單位，成立鄉(xiāng)賢參事會(huì)。按照鎮(zhèn)村鄉(xiāng)賢參事會(huì)、村級(jí)分會(huì)、鄉(xiāng)賢顧問(wèn)等三種模式，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級(jí)全覆蓋，發(fā)揮鄉(xiāng)賢的親緣、人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)基層治理“共謀、共建、共治、共享”的工作格局。