邵馳

摘 要：化工行業(yè)是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，一切化工產(chǎn)品的生產(chǎn)自然離不開化工機械設備。機械設備的好壞會直接影響到化工產(chǎn)品的質(zhì)量和化工企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此在日后的工作中不但要提高生產(chǎn)人員的自身素質(zhì)，更多的要加強化工設備的日常管理。

關鍵詞：化工；潤滑；保養(yǎng)

化工機械設備可以說是化工企業(yè)設備管理中不可或缺的重要組成部分，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和能量的消耗。由于長時間的使用化工機械設備，使機械設備的一些零部件受到了不同程度上的磨損，最后導致各種機械設備都有可能會報廢，為了能夠延長設備的使用壽命，應該在一些實踐中進行分析和研究，探索出一種控制摩擦最好的方法，從而加強日常的管理和保養(yǎng)。

一、化工機械設備潤滑管理和保養(yǎng)的現(xiàn)狀

目前我國的化工企業(yè)在潤滑管理和保養(yǎng)的問題上，仍然存在著很多的漏洞。對于化工企業(yè)來講，設備的潤滑管理和保養(yǎng)是必不可少的，也是一項非常重要的工作，但是由于一些企業(yè)沒能按照規(guī)章制度去執(zhí)行，導致了一些機械設備在不同程度上受到了損壞，造成一種浪費的現(xiàn)象。目前的一些化工企業(yè)都會存在幾點問題，比如，潤滑管理制度不完善、保養(yǎng)措施不規(guī)范、潤滑油質(zhì)量不重視等。潤滑管理制度的不完善在我國的化工企業(yè)都普遍的存在，大部分的化工企業(yè)只重視設備的維修，往往忽略了設備的潤滑管理和保養(yǎng)。一些設計人員僅僅只會根據(jù)經(jīng)驗來選擇潤滑油，并沒有綜合的去考慮工作的環(huán)境和設備材料等多方面的情況。另外還有一些企業(yè)都在使用成本低廉的機械油代替潤滑油，由于現(xiàn)在的機械設備的質(zhì)量和科技含量都在不斷的提高，其對潤滑油的要求也在提高，因此，機械油已經(jīng)完全不能夠滿足機械設備的潤滑和保養(yǎng)的作用。

二、潤滑管理和保養(yǎng)的基本原則和應用

1.基本原則。在選擇化工機械設備潤滑油應該有一個基本原則。為了能夠降低能耗的使用，在確保設備安全運轉(zhuǎn)的基礎之上，應該選擇黏度小的潤滑油。針對高度以及低負荷狀態(tài)下的零件應該要去選擇黏度相對較小的潤滑油，而低速以及重負荷狀態(tài)下的零件應該選擇黏度大的潤滑油，對于工作環(huán)境而言不一樣的環(huán)境也應該選擇不一樣黏度的潤滑油。

2.基本應用。對于一個化工企業(yè)來說，企業(yè)本身就應該建立一個專門的潤滑管理機構(gòu)，還要組建一支專門的潤滑管理小組，要進行明確的分工，把責任制落實到個人，從而建立一套健全的潤滑管理制度，使用科學合理的潤滑技術(shù)。潤滑管理和保養(yǎng)的基本內(nèi)容主要包括，建立潤滑管理和保養(yǎng)組織、健全的規(guī)章制度和崗位、職責條例等，相關的操作人員和維修人員要正確的開展?jié)櫥ｐB(yǎng)工作，選擇好的潤滑材料和供應，并且妥善的進行儲存和使用，對于一些油料的計劃、檢驗、代用、回收和節(jié)約用油等要加強，并且要落實好用油的定額制度，編制設備的月份、季度和黏度的清洗換油計劃，要按時的檢查設備的潤油情況，及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的找出應對的措施，總結(jié)問題所在，組織和開展培訓，做好設備潤滑管理和保養(yǎng)的宣傳工作，對于一些新產(chǎn)品和新技術(shù)要積極的試驗和學習，同時要推廣先進的管理模式和管理經(jīng)驗。

三、加強化工機械設備潤滑管理和保養(yǎng)

1.選擇適宜機械設備的潤滑劑。在我國以及國際的市場上，潤滑劑的種類是較多的，也相對比較復雜。市場上我們常見的潤滑劑種類有液體的、半固體和固體三種，就是所謂的潤滑油、潤滑脂和固體潤滑劑，通常現(xiàn)在使用的是很普遍的礦物油。然而在選擇潤滑油時，要充分的考慮到機器的自身條件，在保證機器零件安全運轉(zhuǎn)的情況下，選擇適宜的潤滑產(chǎn)品，從而降低能耗和產(chǎn)品成本。要選用高性能的潤滑油、多級油、固體潤滑劑，高性能的潤滑油可以提高機械設備的效率、壽命，多級油的選用可以減少機械設備初期使用的磨損，固體潤滑劑的使用可以減少機器齒輪的摩擦，從而起到潤滑的作用。

2.建立完善潤滑管理制度和方法。潤滑管理組織機構(gòu)的基本設置主要包括，工作人員的職責、設備日常潤滑工作的分工、潤滑油品質(zhì)的檢驗、換油計劃的編制與實施、油耗消耗的定額管理、回收與再生利用、器具的供應與使用管理、治理漏油等等。

3.編制基礎技術(shù)管理資料。在日常的潤滑管理工作中，要進行詳細的分析和研究，主要包括，各種型號設備的潤滑卡片、郵箱儲油量定額、潤滑消耗定額、設備換油周期、清洗換油的工藝過程、油品代用與參配的技術(shù)資料等等。這些工作其目的是為了能夠更好的指導操作人員、潤化工、維修工等做好設備的潤滑工作。

4.潤滑狀態(tài)的定期檢查和檢測。要及時的更換損壞的潤滑零件和工具，對一些實際的潤滑工作情況要進行詳細的記錄和分析，不斷的改善設備潤滑管理。采取一些有效措施手段防止設備的漏油狀況，抓好潤滑工作中的各個環(huán)節(jié)，達到規(guī)定的標準。只有好的管理理念、好的管理制度和認真負責的工作態(tài)度才能從實際中出發(fā)實現(xiàn)潤滑管理工作。

5.正確使用設備、遵守操作規(guī)程。在啟動設備之前，一定要認真的去準備，在啟動中要進行反復的檢查搞好各項調(diào)整工作，停車后要妥善的進行處理，認真的執(zhí)行好操作標準。精心的去維護機械設備，嚴格執(zhí)行檢查制度，仔細的檢查機械設備，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時的解決，排除一切隱患，同時要搞好設備的清潔工作，保持零件及附件工具的完整無缺。在設備計劃運行時，要進行定期定量的切換，配合檢修的工作人員搞好設備的維修工作，使設備保持在安全并且完好的工作狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，把防凍、防凝等工作做好。

6.執(zhí)行操作規(guī)章制度。對于一些操作人員來說，必須要做到嚴格的去執(zhí)行交接班制度，并且要明確事故責任，盡量的去避免事故的發(fā)生。按時的進行巡檢工作，操作人員之間要進行相互的配合，從而搞好安全生產(chǎn)，防患于未然。

四、結(jié)語

化工機械設備的潤滑管理和保養(yǎng)是設備管理的基礎性工作，在一定程度上維持著企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，起到關鍵性的作用。一些相關的管理人員和操作人員要充分的重視機械設備潤滑管理工作的重要性，不斷的去完善，同時還要嚴格去執(zhí)行潤滑管理制度，在工作過程中要明確崗位的職責，做好技術(shù)人員的培訓工作，以健全的制度和高水平的工作人員保證機械設備的安全和穩(wěn)定，從而降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

[1] 關于化工機械設備潤滑管理和保養(yǎng)的分析 黃麗 《農(nóng)家科技》-2015年第1期.

[2]淺談化工機械設備的潤滑管理與保養(yǎng) 王煦 《科技創(chuàng)新導報》-2013年第19期.