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“一主四化”精準(zhǔn)發(fā)力打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)

2016-11-19 08:41
源流 2016年4期
關(guān)鍵詞:陽江產(chǎn)業(yè)基地工作組

三年來,珠海全面貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署,發(fā)揮珠海與陽江、茂名各自的比較優(yōu)勢,在陽江、茂名兩市共同努力下,實(shí)施“一主四化”(即堅持政府主導(dǎo),實(shí)行平臺化、產(chǎn)業(yè)化、基地化、市場化)工作機(jī)制,初步探索出一條“產(chǎn)業(yè)與民生并重、幫扶與合作結(jié)合”的精準(zhǔn)扶貧新路子。

至2015年底,珠海幫扶陽江、茂名兩市80個貧困村共落實(shí)資金8.25億元,平均每村約1032萬元;建設(shè)各類扶貧開發(fā)項(xiàng)目55599個;貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入平均每村10.33萬元,是幫扶前的14倍;村民人均純收入、貧困戶人均純收入分別為12864元和9900元,是幫扶前的2.7倍和3.8倍。貧困村、貧困戶生產(chǎn)生活條件顯著改善,全部實(shí)現(xiàn)脫貧,社會保障水平得到較大提高,村班子帶領(lǐng)群眾致富奔康的能力顯著提升,促進(jìn)了被幫扶地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定發(fā)展。

建立健全工作機(jī)制,確保責(zé)任落實(shí)到位

把扶貧工作擺上黨委政府重要議事日程,統(tǒng)籌謀劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧的“一把手”工程。二是建立市領(lǐng)導(dǎo)掛鎮(zhèn)督導(dǎo)工作機(jī)制。三是建立層層對點(diǎn)幫扶工作機(jī)制。

用好政府有形之手,確保幫扶力度到位

堅持政府主導(dǎo),建立三個統(tǒng)籌扶貧工作機(jī)制,統(tǒng)籌全市資源,動員全社會力量,全方位進(jìn)行幫扶。一是堅持政策引導(dǎo),統(tǒng)籌幫扶力量。二是堅持項(xiàng)目帶動,統(tǒng)籌村集體增收。通過當(dāng)?shù)卣婉v縣扶貧工作組優(yōu)選項(xiàng)目、集中投資、統(tǒng)一管理、明確產(chǎn)權(quán)和收益。由珠海市投入6000萬元,參與陽江、茂名5市(區(qū))的自來水廠、農(nóng)貿(mào)市場等5個項(xiàng)目投資,統(tǒng)籌解決貧困村集體經(jīng)濟(jì)增收。三是堅持促進(jìn)就業(yè),統(tǒng)籌技能培訓(xùn)。共培訓(xùn)勞動力約4萬人次、轉(zhuǎn)移勞動力約2.4萬人。

激活市場無形之手,確保產(chǎn)業(yè)與市場對接到位

按照“平臺化、產(chǎn)業(yè)化、基地化、市場化”的思路,從生產(chǎn)、流通到服務(wù)等多個環(huán)節(jié)構(gòu)建對接市場的有效渠道,解決貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)參與投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地。三年來,共引導(dǎo)53家企業(yè)、1.56億元社會資金,在陽江、茂名兩市建立了36個各類產(chǎn)業(yè)基地,帶動36699戶農(nóng)戶參與基地生產(chǎn),年人均增收2700多元。

在流通環(huán)節(jié),鼓勵流通企業(yè)對接生產(chǎn)基地。目前,已引導(dǎo)39家企業(yè)、8900多萬元社會資金參與對口扶貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品流通經(jīng)營。

在市場環(huán)節(jié),搭建對口扶貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷售平臺。目前,已設(shè)立5個銷售專區(qū),建立了一個3500平方米的扶貧專業(yè)市場,引進(jìn)被幫扶地區(qū)的15家龍頭企業(yè)進(jìn)場經(jīng)營,集中展示展銷36個扶貧產(chǎn)業(yè)基地的特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,共3500多個系列、10000多個品種。

加強(qiáng)扶貧隊(duì)伍建設(shè),確保工作落實(shí)到位

充分發(fā)揮市扶貧辦扶貧指揮部職能,切實(shí)做好組織、統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市力量推進(jìn)扶貧開發(fā)。在全市遴選優(yōu)秀干部組成駐縣扶貧工作組和駐村干部隊(duì)伍,將扶貧工作觸角延伸到每一貧困村、每一貧困戶。制定工作組和駐村干部管理辦法,對全市扶貧干部實(shí)施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一解決待遇問題,確保扶貧干部隊(duì)伍充滿活力,全身心投入工作。定期召開扶貧工作組和駐村干部會議,深入貧困村現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),確保精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效。

在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧過程中,我們深深地體會到:用好用活政府與市場“兩只手”,妥善處理有為政府、有效市場的關(guān)系,是扶貧工作的基礎(chǔ);因地制宜,打造有生命力的扶貧工程,是產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)鍵;找準(zhǔn)貧困戶、企業(yè)和村集體的利益結(jié)合點(diǎn),是項(xiàng)目推進(jìn)的根本;兩地政府密切協(xié)同,通力合作,是必不可少的保障。下一步,珠海將深入貫徹落實(shí)中央和省精準(zhǔn)扶貧的決策部署,落實(shí)好本次會議精神,以更高的熱情、更大的力度、更實(shí)的舉措,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),為推進(jìn)廣東區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、率先全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)!

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