劉杰
摘 要:自2006年中國銀監(jiān)會提出建立村鎮(zhèn)銀行后,村鎮(zhèn)銀行在全國各地相繼建立和運(yùn)行,發(fā)揮了一定的積極作用。然而,村鎮(zhèn)銀行尚處在起步探討階段,存在許多深層次問題和風(fēng)險(xiǎn),本文對此作出初步的探討,供銀行界參考。
關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行 地位作用 存在問題 研究探討
中圖分類號:F830.6
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)04-182-02
村鎮(zhèn)銀行作為新農(nóng)村的新生力量,自2007年實(shí)行試點(diǎn)以來,得到較快發(fā)展,截至2014年11月,全國已開業(yè)運(yùn)營1128家。村鎮(zhèn)銀行的出現(xiàn),活躍了農(nóng)村金融市場,豐富了農(nóng)村金融組織體系,開辟了農(nóng)村金融新渠道,形成了農(nóng)村金融競爭發(fā)展的局面,然而,村鎮(zhèn)銀行尚處在起步階段,還存在許多深層次問題和風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行研究和探索,推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行持續(xù)發(fā)展。
一、村鎮(zhèn)銀行的建立對發(fā)展農(nóng)村金融的作用
1.村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立增加農(nóng)村金融供給。我國大中型銀行定位基本相同,都傾向貸款給大中型企業(yè),商業(yè)銀行基本傾向是“貸城不貸鄉(xiāng)”。村鎮(zhèn)銀行建立后,截至2012年底,貸款余款達(dá)2330億元,增加了農(nóng)村信貸的有效供給。
2.村鎮(zhèn)銀行的建立能促進(jìn)農(nóng)村金融健康發(fā)展。建立村鎮(zhèn)銀行的初衷是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)。一方面促進(jìn)我國農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展,另一方面向農(nóng)村民間資本敞開大門,引導(dǎo)農(nóng)村民間借貸資金進(jìn)入正規(guī)金融機(jī)構(gòu)。
改革開放以來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)民生活有了很大改善,農(nóng)民收入大幅度提高,農(nóng)村有了大量剩余資金。由于農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展,特別是農(nóng)村小城鎮(zhèn)的發(fā)展,需要大量的資金融通。經(jīng)濟(jì)是金融的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,需要現(xiàn)代金融為之服務(wù)。由于原來農(nóng)村融資渠道過于單一,致使大量資金不能合理利用,甚至發(fā)生非法集資和金融詐騙案件。農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展,客觀要求農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展以之相適應(yīng)。村鎮(zhèn)銀行的正規(guī)性、合法性正適合農(nóng)村發(fā)展的需要,農(nóng)村可以在村鎮(zhèn)銀行放心地進(jìn)行儲蓄投資,又能從村鎮(zhèn)銀行貸到自己生產(chǎn)經(jīng)營所需貸款。所以說,村鎮(zhèn)銀行的建立促進(jìn)了農(nóng)村金融的健康發(fā)展。
3.村鎮(zhèn)銀行的建立促進(jìn)農(nóng)村競爭性金融市場的形成。村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立,打破了農(nóng)村信用社過于單一的經(jīng)營局面,改善了農(nóng)村金融的服務(wù)需求。原先農(nóng)村金融主要是農(nóng)村信用社提供服務(wù),缺乏充分有效的競爭,農(nóng)村信用社未能滿足農(nóng)村發(fā)展的資金需求。村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立,增加了農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的資金供給,并給農(nóng)村信用社帶來競爭的壓力,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和改善金融服務(wù)。
二、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的“瓶頸”和風(fēng)險(xiǎn)
從村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展初期來看,“瓶頸”制約比較明顯,銀行治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理能力方面,存在著許多問題和風(fēng)險(xiǎn)。
1.村鎮(zhèn)銀行起步不久,吸存能力欠強(qiáng),流動(dòng)性不足。村鎮(zhèn)銀行受地域限制,不能跨地區(qū)開展存貸業(yè)務(wù),存款來流有限,加上村鎮(zhèn)銀行起步不久,農(nóng)戶與銀行尚未形成唇齒相依的緊密關(guān)系。由于村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性不足,銀行出于盈利的壓力,銀行存貸比往往超過監(jiān)管紅線,加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有很強(qiáng)的季節(jié)性,而農(nóng)村儲戶和貸款戶同屬農(nóng)民,流動(dòng)性不足問題尤為突出,成為制約村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的瓶頸。
2.農(nóng)村信用環(huán)境和信貸條件制約著銀行業(yè)的發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行的主要客戶是涉及農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶,部份客戶信用意識淡薄,農(nóng)村有關(guān)組織也無法提供以往的信用記錄,也無法提供財(cái)務(wù)報(bào)表證明資產(chǎn)負(fù)債情況。在一般情況下,多數(shù)客戶不能提供合適的貸款抵押物,即便極少數(shù)客戶能提供抵押物,在目前農(nóng)村普遍缺乏評估、拍賣條件機(jī)構(gòu)下,很難為抵押物變現(xiàn),從而增加風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民貸款主要投入到種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),由于農(nóng)業(yè)是“露天工廠”,對自然環(huán)境依賴性很強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,經(jīng)常遭受水旱災(zāi)害,病蟲災(zāi)害損失。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期較長,并且有很強(qiáng)季節(jié)性,播種、灌溉、施肥、除蟲、收割都要求做到“不誤農(nóng)時(shí)”,誤了農(nóng)時(shí),都會造成不同程度損失,再者一個(gè)村鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很大趨同性,農(nóng)民又善于“學(xué)樣”、“跟風(fēng)”,會形成某種農(nóng)產(chǎn)品供大于求,造成價(jià)格下跌。所有這些變化,都同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特性有關(guān),都影響著農(nóng)民還本付息,都制約著村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。
4.村鎮(zhèn)銀行人員素質(zhì)欠高,合規(guī)意識較差,潛伏著操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指銀行內(nèi)部制度系統(tǒng)不完善,內(nèi)部人員進(jìn)行違規(guī)操作或外部事件導(dǎo)致銀行的損失。村鎮(zhèn)銀行正處在起步階段,規(guī)章制度不完善。村鎮(zhèn)銀行大多數(shù)員工在當(dāng)?shù)仄赣茫鹑趯I(yè)人員較少,人員整體上合規(guī)意識較差,相互制衡監(jiān)督尚未形成氛圍,容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
5.同是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)采取不同政策,加大了村鎮(zhèn)銀行行貸款風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。村鎮(zhèn)銀行是新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),它應(yīng)同農(nóng)村信用社一樣受到國家減免稅收政策扶持。村鎮(zhèn)銀行目前所得稅稅率為25%,營業(yè)稅、城建稅、教育稅及附加稅率為5%,而農(nóng)村信用社所得稅全部免除,營業(yè)稅為3%,兩者同是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),同在一樣經(jīng)濟(jì)環(huán)境生存,卻存在巨大的政策反差,從而加大了村鎮(zhèn)銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
三、加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的策略建議
風(fēng)險(xiǎn)管理是村鎮(zhèn)銀行管理的關(guān)鍵,要遵照《村鎮(zhèn)銀行管理意見》的要求,明確風(fēng)險(xiǎn)管理策略,建立風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制。
1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識,建立合規(guī)經(jīng)營機(jī)制。合規(guī)經(jīng)營的重要性為銀行業(yè)所認(rèn)同,違規(guī)已成為制約溫州銀行發(fā)展的重要風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)控管理合規(guī)經(jīng)營顯得越來越重要。銀行要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有效防控風(fēng)險(xiǎn),必須堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營。一是搭建內(nèi)控管理、合規(guī)經(jīng)營管理基本框架,明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),建立合規(guī)管理制度,規(guī)范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和要求,提出合規(guī)資源配置和合規(guī)問責(zé)與考核機(jī)制。二是總分支垂直管理,提高合規(guī)部門的獨(dú)立性,重點(diǎn)監(jiān)測柜面操作和信貸流程風(fēng)險(xiǎn)、及職工道德風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控和防控兩手抓,管理中不流于形式,抓出失效。
2.強(qiáng)化信用管理,打好風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)民客戶信用調(diào)查,建立完善農(nóng)村客戶信用評估。銀行內(nèi)部要明確信用管理的內(nèi)容、職責(zé)和責(zé)任主體,加強(qiáng)貸款“三查”制度,實(shí)行審貸與放貸分離制度,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,為村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范提供可靠的思想和制度保障。
3.加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范操作行為。村鎮(zhèn)銀行要建立操作制度,規(guī)范操作規(guī)程。要對員工進(jìn)行思想教育和行風(fēng)行紀(jì)教育,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識,提升員工的操作能力和操作水平。村鎮(zhèn)銀行要建立輪崗換崗制度,對重要崗位要進(jìn)行交流,對在同一崗位工作三年以上要進(jìn)行崗位輪換,這不僅有利全面提升員工的操作能力和水平,而且有利銀行防范風(fēng)險(xiǎn)提供制度保障。
4.制定合理存貸比率,加強(qiáng)流動(dòng)性管理。村鎮(zhèn)銀行要加強(qiáng)流動(dòng)性管理,確定合理的存貸比率,按規(guī)定留足貸款準(zhǔn)備金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶是村鎮(zhèn)銀行的主要客戶,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)增強(qiáng)資金的吸存能力,充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行立足當(dāng)?shù)兀?wù)“三農(nóng)”的自身優(yōu)勢。村鎮(zhèn)銀行要加強(qiáng)對流動(dòng)性的分析、監(jiān)測和控制,建立應(yīng)急預(yù)案,減少避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)給銀行造成的損失。
參考文獻(xiàn):
[1] 李吟秋,我國村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)研究[D].湖南大學(xué),2009
薛林,衛(wèi)倩倩.村鎮(zhèn)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)及其監(jiān)管初探[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展,2011(5)
(作者工作單位:溫州銀行衢州分行 浙江溫州 325000)
(責(zé)編:趙毅)