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酒仙網(wǎng)郝鴻峰:“互聯(lián)網(wǎng)+”賣酒人

2016-11-21 10:05喬峰
情感讀本·生命篇 2016年10期
關(guān)鍵詞:酒仙酒類電子商務(wù)

喬峰

擅長(zhǎng)做渠道的他馬上意識(shí)到,酒這種商品非常適合電子商務(wù),用電子商務(wù)來(lái)賣酒最合適不過(guò)……

在這個(gè)不缺乏致富神話的時(shí)代,郝鴻峰的“酒仙故事”仍被看做是一個(gè)傳奇。半路退學(xué)、白手起家、億萬(wàn)身價(jià),這些常出現(xiàn)在財(cái)經(jīng)名人傳記里的標(biāo)簽,也同樣在他身上耀目。在郝鴻峰心中,這些年商界風(fēng)雨中的貴人多,摯愛(ài)更多——沒(méi)有紅酒、白酒這些杯中尤物和瓊漿甘醇,就沒(méi)有他的今日功成。每飲醇酒佳釀,醉上心頭,憨然一笑間他最愛(ài)那一抹酒紅。

賣酒之前,或哭或笑的歲月

郝鴻峰1977年生于河北邯鄲農(nóng)村。作為家中唯一有機(jī)會(huì)上大學(xué)的孩子,他沒(méi)有專注于學(xué)問(wèn),而是在上大學(xué)一年后選擇了退學(xué)創(chuàng)業(yè)。那時(shí)的他突發(fā)奇想,要做舊書收購(gòu)與銷售,就是將舊書從廢品站按斤買回來(lái),再按一定的價(jià)格賣出去。從理論上來(lái)說(shuō),這個(gè)生意模式是完全可行的。正因?yàn)槿绱?,他的設(shè)想打動(dòng)了當(dāng)初跟他睡上下鋪的同學(xué)。那位同學(xué)是個(gè)富二代,他覺(jué)得郝鴻峰頭腦靈活,敢想敢干,一定能夠有所作為。于是他說(shuō)服父母,從家里拿來(lái)200萬(wàn)元,與郝鴻峰一起創(chuàng)業(yè)。

郝鴻峰和同學(xué)便組建團(tuán)隊(duì),收購(gòu)舊書,干了起來(lái)。學(xué)校很支持他們的創(chuàng)業(yè)行動(dòng),為他們提供了不少方便,還免費(fèi)給他們配了一間辦公室。

但創(chuàng)業(yè)構(gòu)想不等同于現(xiàn)實(shí),郝鴻峰很快發(fā)現(xiàn),收購(gòu)書容易,想賣掉就難了?;蛘哒f(shuō),他遇到的是絕大多數(shù)生意共同存在的問(wèn)題:貨源容易解決,銷售渠道卻難建立。僅大半年時(shí)間,200萬(wàn)元便全打水漂了。

郝鴻峰欲哭無(wú)淚。但教訓(xùn)也是財(cái)富,痛定思痛,他認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要的不僅是激情與創(chuàng)意,更重要的是務(wù)實(shí)與勤奮。

首次創(chuàng)業(yè)失敗,郝鴻峰不得不到太原另謀出路。那是1999年,沒(méi)有畢業(yè)證、身上只有幾百元錢、在太原沒(méi)有任何關(guān)系的他,首先要解決的是生存問(wèn)題。他當(dāng)過(guò)保安、賓館服務(wù)員、前臺(tái)收銀員,在街頭賣過(guò)報(bào)紙,還走街串巷貼過(guò)傳單。僅就貼傳單這份工作來(lái)說(shuō),老板許諾每貼一張給3分錢。腦子靈活的郝鴻峰從火車站找來(lái)十幾個(gè)流浪漢一起貼傳單,20天就貼了100多萬(wàn)份,應(yīng)得報(bào)酬3萬(wàn)多元。但結(jié)賬的時(shí)候,老板卻耍起賴來(lái),只給了郝鴻峰7000多元,并威脅他說(shuō)再糾纏就找黑社會(huì)收拾他。無(wú)奈之下,郝鴻峰把收到的7000多元錢都分給了跟他一起貼傳單的兄弟們,他自己分文未得。那一天他特別無(wú)助,在寒風(fēng)中走了十多公里路回住處,一路走一路哭……

如果說(shuō)這段時(shí)間郝鴻峰有什么收獲的話,便是由于他的仗義結(jié)交了一群好伙伴,構(gòu)成了他初步的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

正是在其中一個(gè)伙伴的介紹下,郝鴻峰得以成為一家瀕臨倒閉的速凍食品廠的營(yíng)銷總監(jiān)。這家所謂的食品廠,其實(shí)是只有幾名員工、專門生產(chǎn)餃子的小作坊,而郝鴻峰作為營(yíng)銷總監(jiān),也不拿工資,只是賺取餃子出廠價(jià)與批發(fā)價(jià)之間的差價(jià)。走投無(wú)路的郝鴻峰顧不得許多,把十來(lái)個(gè)兄弟都帶來(lái)銷售餃子。

他很快便發(fā)現(xiàn),這樣的“三無(wú)”產(chǎn)品,不但不可能進(jìn)入超市,連進(jìn)入小賣部都很困難。經(jīng)過(guò)思考、分析后,郝鴻峰決定帶領(lǐng)伙伴們主攻太原的大小飯店……半年后,這家食品廠的餃子成為整個(gè)太原最好賣的餃子,一天能賣10噸,超過(guò)了思念、三全等著名品牌。郝鴻峰和兄弟們不但使這家原本瀕臨倒閉的食品廠起死回生,更使廠里的員工發(fā)展到200人。但功高震主,問(wèn)題來(lái)了,老板覺(jué)得整個(gè)廠的銷售渠道完全掌握在郝鴻峰手里,長(zhǎng)此以往不是辦法。而老板采取的辦法,是趕郝鴻峰走人。臨走之前,郝鴻峰面對(duì)他招來(lái)的一幫從事?tīng)I(yíng)銷的兄弟們做了告別感言,現(xiàn)場(chǎng)眼淚橫飛……

在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的起起落落、磨難挫折之后,郝鴻峰似乎依然是一無(wú)所有。但實(shí)際上,在理解了銷售渠道,并有了使這家食品廠起死回生并迅猛發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)之后,郝鴻峰已擁有了他一生享用不盡的財(cái)富。

賣酒創(chuàng)業(yè),激情迸發(fā)的人生

由于賣餃子的成功經(jīng)歷,郝鴻峰在太原名聲大振。于是,一家酒類商貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人推薦他做金星啤酒的代理。金星啤酒在北方算是大品牌,郝鴻峰十分興奮。他借了5萬(wàn)元錢做大股東,一個(gè)朋友出資一萬(wàn)元做二股東,另一個(gè)朋友用一臺(tái)電腦作為投資做三股東,山西百世酒業(yè)有限公司成立了。

但啤酒在北方有明顯的淡旺季之分,郝鴻峰百密一疏,恰好就撞在了啤酒的淡季。啤酒銷售不暢,幾萬(wàn)元錢幾個(gè)月就折騰光了。而這次挫折,可以看作他在成功之前的最后一次練兵。

還是在那家酒類商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人的引薦下,郝鴻峰開(kāi)始代理汾酒集團(tuán)的子品牌“加佳酒”。這需要新的投資,郝鴻峰再次表現(xiàn)出他的“融資天賦”,硬是從妻子的領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)時(shí)的房東那里借出錢來(lái)……在郝鴻峰的意識(shí)中,這將是真正的背水一戰(zhàn)。如果這次再失敗,那可真是叫天不應(yīng),呼地?zé)o門了。

可能正是由于太多的失敗,太多的淚水,使他擁有了足夠的經(jīng)驗(yàn),甚至是足夠的運(yùn)氣。他賣餃子時(shí)建立的渠道開(kāi)始發(fā)揮作用。那時(shí)他只留一名出納接電話,其他人全部上街賣酒,一人一輛自行車,車后拖著幾箱酒。結(jié)果,第一個(gè)月便賣了1000多箱加佳酒,第二個(gè)月是3000多箱。代理加佳酒的第一年,郝鴻峰賺了100多萬(wàn)元,第二年是500萬(wàn)元。由于郝鴻峰的努力,原本銷售不暢的加佳酒橫掃山西市場(chǎng)……

但第三年,廠家領(lǐng)導(dǎo)換了,廠家與代理商間又開(kāi)始上演分分合合的老把戲,最終郝鴻峰出局,不再代理加佳酒。

那是2003年,那時(shí)的郝鴻峰不僅對(duì)渠道的把控能力更強(qiáng),還具備了強(qiáng)大的資金實(shí)力,他轉(zhuǎn)身就代理了另一個(gè)白酒品牌“汾陽(yáng)王”。僅僅幾個(gè)月后,他就讓“汾陽(yáng)王”在山西市場(chǎng)上異軍突起,而加佳酒卻逐漸沒(méi)落。

郝鴻峰的百世酒業(yè)很快便發(fā)展成為山西最大的酒類代理商之一,郝鴻峰也當(dāng)上了山西代理商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。其后,山西百世酒業(yè)逐年壯大,郝鴻峰的目標(biāo)也逐年升高。

2008年,在北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前,郝鴻峰確立了最新的10年目標(biāo):到2018年,百世酒業(yè)的銷售額要突破100億元!為此,他專門在公司內(nèi)成立了戰(zhàn)略發(fā)展研究部,并為著這個(gè)目標(biāo)全力拼搏起來(lái)??僧?dāng)時(shí)山西省整個(gè)酒類市場(chǎng)的體量也就100億元左右,郝鴻峰一個(gè)公司要實(shí)現(xiàn)100億談何容易?

郝鴻峰很快便意識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo),就必須突破思維局限,另辟蹊徑。

2009年夏,郝鴻峰在清華大學(xué)上EMBA課程時(shí)接觸到了電子商務(wù)理論。擅長(zhǎng)做渠道的他馬上意識(shí)到,酒這種商品非常適合電子商務(wù),用電子商務(wù)來(lái)賣酒最合適不過(guò)……

于是,2009年8月,酒仙網(wǎng)注冊(cè)成立了。

網(wǎng)上賣酒,前景無(wú)限的空間

郝鴻峰認(rèn)為,網(wǎng)上賣酒,是他在2018年實(shí)現(xiàn)百億銷售額的必然之路??蓡?wèn)題是,他對(duì)電子商務(wù)是一知半解,那時(shí)國(guó)內(nèi)也沒(méi)有成功的酒類電子商務(wù)企業(yè),他只能摸索著前進(jìn)。找到一個(gè)合適的電子商務(wù)人才是第一步,郝鴻峰開(kāi)出200萬(wàn)元年薪去北京某知名電商企業(yè)挖人,可結(jié)果竟然沒(méi)成功,人家不來(lái)太原。

2009年年底,郝鴻峰最終下了狠心,把百世公司留在山西發(fā)展,他則帶領(lǐng)酒仙網(wǎng)移師北京,發(fā)誓要做出個(gè)樣子來(lái)。

酒仙網(wǎng)最初在亦莊辦公,包括CEO在內(nèi)的一些高管每個(gè)月的工資只有3000元。郝鴻峰說(shuō)大家都理解他,因?yàn)樗稚夏弥膸浊f(wàn),都是自己的錢,“每一塊錢都有出處”?,F(xiàn)在的郝鴻峰對(duì)酒仙網(wǎng)初創(chuàng)時(shí)手忙腳亂、笑話迭出的狀況仍津津樂(lè)道。在他的記憶中,一次,酒仙網(wǎng)推出了“當(dāng)天注冊(cè),可免費(fèi)領(lǐng)酒一瓶”的活動(dòng),并要求每位員工用短信轉(zhuǎn)發(fā)給50個(gè)朋友。沒(méi)料到,短信轉(zhuǎn)發(fā)形成多次倍增的效應(yīng),那天幾萬(wàn)個(gè)電話打入,酒仙網(wǎng)的客服中心瞬間被打“癱瘓”!還有一次,酒仙網(wǎng)以極優(yōu)惠的價(jià)格在網(wǎng)上開(kāi)賣茅臺(tái),結(jié)果來(lái)自南方的一個(gè)訂單訂了50萬(wàn)元的貨,使得酒仙網(wǎng)的茅臺(tái)庫(kù)存一下子清空,客服們不得不費(fèi)盡口舌向后續(xù)的客戶解釋和道歉……就在這磕磕絆絆、不斷摸索、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,郝鴻峰逐漸認(rèn)識(shí)到了酒類電子商務(wù)的巨大潛力和規(guī)律。

從2012 年下半年開(kāi)始,由于國(guó)內(nèi)限制三公消費(fèi)等原因,許多酒企和傳統(tǒng)代理商的日子越來(lái)越難過(guò),酒仙網(wǎng)卻迎來(lái)了好時(shí)光,成為酒類行業(yè)最耀眼的公司。因?yàn)檫^(guò)去是酒仙網(wǎng)去求酒廠合作,酒不好賣后,變成了酒廠來(lái)求酒仙網(wǎng)幫著賣酒。正是由于這種變化,酒仙網(wǎng)得以給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠和贈(zèng)品。2013年的酒仙網(wǎng)4周年慶,郝鴻峰推出了“40萬(wàn)瓶酒免費(fèi)送,白酒買200元返200元,葡萄酒折后再5折,洋酒1.5折”的勁爆活動(dòng)。2014年的酒仙網(wǎng)5周年慶,則是50萬(wàn)瓶酒免費(fèi)送??窟@樣的優(yōu)惠活動(dòng),很多消費(fèi)者被吸引過(guò)來(lái)成為酒仙網(wǎng)的注冊(cè)用戶。

2013年和2014年,繼前兩年獲得三輪融資后,酒仙網(wǎng)再次獲得兩輪共4.25億元投資。這兩筆融資來(lái)得正是時(shí)候,郝鴻峰得以實(shí)施他與時(shí)俱進(jìn)的兩大新戰(zhàn)略,一是基于移動(dòng)客戶端的“酒快到”戰(zhàn)略,二是開(kāi)展個(gè)性化定制業(yè)務(wù)。

所謂“酒快到”,講求的是把酒以最快速度送到客戶手中。這個(gè)戰(zhàn)略要求倉(cāng)儲(chǔ)物流的高覆蓋率。到目前為止,酒仙網(wǎng)已經(jīng)在北京、上海、廣州、天津、武漢、成都等地設(shè)立了運(yùn)營(yíng)中心,產(chǎn)品可快速配送至2000多個(gè)市縣區(qū)。

而個(gè)性化定制業(yè)務(wù),是要通過(guò)為私人或單位制作有特別要求的定制酒,來(lái)填補(bǔ)限制三公消費(fèi)后高端消費(fèi)者的需求空白,提升相關(guān)酒品的利潤(rùn)率。

2015年12月,郝鴻峰在接受采訪時(shí)說(shuō):“酒仙網(wǎng)的盈利模式清晰無(wú)比,只要我們的酒賣得比實(shí)體店便宜,并在中間環(huán)節(jié)做好購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)控制好成本,我們就可以賺錢?!?016年,酒仙網(wǎng)正著力搶先布局線下零售終端,與全國(guó)性連鎖酒行在產(chǎn)品、平臺(tái)、技術(shù)等方面進(jìn)行充分資源整合,在優(yōu)勢(shì)酒品上互通有無(wú)。3年內(nèi),酒仙網(wǎng)計(jì)劃通過(guò)控股、參股、聯(lián)盟等方式與超過(guò)30家全國(guó)或區(qū)域性連鎖酒行達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,線下終端數(shù)量超過(guò)5000家。

如果說(shuō),郝鴻峰建立酒仙網(wǎng)是為了實(shí)現(xiàn)銷售額過(guò)百億的夢(mèng)想的話,那當(dāng)酒仙網(wǎng)建立起來(lái)且順利進(jìn)行多輪融資、并實(shí)施一系列戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,他的眼光和目標(biāo)顯然更大了。他最新的夢(mèng)想,是到2020年酒仙網(wǎng)的年銷售額能達(dá)到1000億元!

顯然,郝鴻峰的“賣酒傳奇”仍將繼續(xù)下去……

摘自《戀愛(ài)婚姻家庭》

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