趙方忠++王漪++何佳艷

里約奧運(yùn)會在全世界關(guān)注的目光中大幕落下，然而在賽場之外關(guān)于奧運(yùn)會舉辦價(jià)值的爭論卻仍未停息。投入與產(chǎn)出的巨大反差，讓批評者甚至用“災(zāi)難”和“噩夢”等詞匯描述奧運(yùn)會對舉辦地乃至舉辦國造成的財(cái)政和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這一切似乎都在重現(xiàn)1984年之前奧運(yùn)會淪為諸多國家“燙手山芋”的尷尬歷史。

同樣，各界也在期待一個類似洛杉磯的“救世主”力挽頹勢，能夠突破奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)逐步固化的賣轉(zhuǎn)播權(quán)、企業(yè)贊助、門票銷售等商業(yè)模式，并且在與奧運(yùn)相關(guān)的體育、旅游等產(chǎn)業(yè)之外，尋找到新的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

在這樣的視角下，籌辦2022年冬奧會的北京被各界寄予了諸多的希望與擔(dān)當(dāng)，這個全球唯一一個舉辦過夏季奧運(yùn)會又將迎來冬奧會的城市，夏季奧運(yùn)會的成功舉辦使得籌辦冬奧會僅需少量的基礎(chǔ)設(shè)施投入，這與當(dāng)年洛杉磯全部采用原有場館設(shè)施以節(jié)省開支有著相似之處。更為巧合的是，1984年的洛杉磯奧運(yùn)會，恰逢全球經(jīng)濟(jì)陷于困頓之際，美國適時開啟供給側(cè)改革并由此引領(lǐng)了全球經(jīng)濟(jì)長達(dá)數(shù)年的持續(xù)增長，而當(dāng)下在全球經(jīng)濟(jì)中保持著持續(xù)穩(wěn)定增長的中國，此時也正借助供給側(cè)改革化解國內(nèi)的過剩產(chǎn)能，并以“一帶一路”的戰(zhàn)略謀劃引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇。

北京能否重現(xiàn)奧運(yùn)史上的“洛杉磯奇跡”，或許剛剛過去的里約奧運(yùn)會能給北京帶來諸多啟示，在里約奧運(yùn)期間，金牌、成績不再是大家探討的唯一話題，人們對于賽場之外一些新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的關(guān)注甚至超過了激烈的競技場，這也燃起了人們對體育自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值被過度透支之后的新希望，如果北京借助奧運(yùn)籌辦契機(jī)，適時發(fā)掘并把握住由奧運(yùn)引發(fā)的新經(jīng)濟(jì)萌動脈搏，或?qū)①x予奧運(yùn)舉辦全新的財(cái)富價(jià)值。

“冬奧藍(lán)”開啟萬億風(fēng)口

2022年P(guān)M2.5平均濃度比2012年下降45%的申奧承諾，國務(wù)院副總理劉延?xùn)|關(guān)于1300億美元治理北京及周邊地區(qū)25萬平方公里大氣污染的表態(tài)，在向全社會釋放“冬奧藍(lán)”巨大產(chǎn)業(yè)前景的同時也加速了國家相關(guān)政策的出臺，“水十條”、“氣十條”、“土十條”等國家監(jiān)管政策相繼實(shí)施，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在冬奧籌辦、京津冀協(xié)同發(fā)展、全球氣候治理等多重因素的推動下，已經(jīng)迎來了萬億級的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。

國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，包括節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同比增長11%，高于全部規(guī)模以上工業(yè)增速5個百分點(diǎn)。其中，在節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)的推動下，環(huán)境污染防治專用設(shè)備增長17.9%，相關(guān)產(chǎn)品成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

環(huán)保部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)則顯示，今年上半年環(huán)保市場簽訂項(xiàng)目近80例，涉及總金額超500億元，涉及煙氣治理、水處理、垃圾焚燒發(fā)電、市政環(huán)衛(wèi)、餐廚及土壤修復(fù)等領(lǐng)域，其中京津冀項(xiàng)目占比最大。

很顯然，隨著國家和全社會對環(huán)保領(lǐng)域的高度重視，北京聯(lián)手張家口籌辦冬奧會不僅給節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用提供了廣泛空間，也事實(shí)上激發(fā)了全國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展熱情，更為京津冀轄區(qū)近水樓臺的節(jié)能環(huán)保企業(yè)帶來了業(yè)務(wù)拓展機(jī)遇。

延慶區(qū)一位副區(qū)長在近期舉辦的一次推介會期間就向記者表示，奧運(yùn)會歷來對環(huán)保工作高度重視，節(jié)能環(huán)保新技術(shù)在此次的冬奧場館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也得到了廣泛應(yīng)用，總部位于延慶的京儀綠能、美正生物、潤澤節(jié)水等多家節(jié)能環(huán)保企業(yè)，其技術(shù)在行業(yè)中多處于領(lǐng)先地位，憑借奧運(yùn)機(jī)遇這些企業(yè)在津冀等地的產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在迅速壯大。

但是，在業(yè)務(wù)得到極大拓展的同時，帶給這些企業(yè)的并非全是驚喜?！八{(lán)海正在變成紅海?！蹦硣泄夥髽I(yè)的負(fù)責(zé)人向記者坦言，全國節(jié)能環(huán)保的企業(yè)數(shù)量近幾年呈現(xiàn)出幾何式增長態(tài)勢，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已經(jīng)達(dá)到了5萬余家，且大多數(shù)以小企業(yè)為主，即便是規(guī)模較大是國企和上市公司，營業(yè)收入也就是十億級左右，百億級的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)，這也使得企業(yè)間以低成本、低收益爭奪市場的現(xiàn)象普遍存在。

的確，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盈利下滑的大背景下，歷經(jīng)多年高回報(bào)率、高增長的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在政策和市場的雙重刺激下，正在迎來一批又一批的新進(jìn)入者。而企業(yè)瘋狂涌現(xiàn)導(dǎo)致的競爭加劇，帶給全行業(yè)的直接結(jié)果便是行業(yè)高回報(bào)率的一去不返?！皫啄昵?，環(huán)保領(lǐng)域的平均回報(bào)率在10%以上，近一兩年時間已經(jīng)快速跌落至5%左右，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有的小企業(yè)為了拿到項(xiàng)目維持企業(yè)生存，甚至不惜以回報(bào)率接近于零的代價(jià)在爭取項(xiàng)目。”上述企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

“在光伏、水處理、垃圾處理等細(xì)分領(lǐng)域，近幾年確實(shí)涌現(xiàn)出大量的小企業(yè)，從積極的層面看，這表明全社會越來越重視節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，各路投資都愿意進(jìn)入到這一產(chǎn)業(yè)中發(fā)展，而企業(yè)多了競爭自然會更加充分，又會反過來促進(jìn)整個行業(yè)的加速迭代更新?！北本┕?jié)能環(huán)保促進(jìn)會會長柴曉鐘指出，不可否認(rèn)，伴隨產(chǎn)業(yè)機(jī)會的爆發(fā)，節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域魚龍混雜的現(xiàn)象也客觀存在，一些未經(jīng)驗(yàn)證的所謂新技術(shù)，利用人們渴望綠色低碳的心理和一時的環(huán)保需求，帶著忽悠的成分進(jìn)入市場大行其道，不僅造成了資源的浪費(fèi)，也給蓬勃發(fā)展的市場帶來了傷害。

“資本爭相涌入帶來的競爭是好事，但要避免出現(xiàn)無序競爭?！辈駮早娬J(rèn)為，眼下的節(jié)能環(huán)保市場確實(shí)需要規(guī)范發(fā)展，政府可以在諸如京津冀等當(dāng)前節(jié)能環(huán)保技術(shù)重要的應(yīng)用市場，借助相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提高新技術(shù)進(jìn)入市場的門檻，逐步完善相關(guān)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并引導(dǎo)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)率先向精細(xì)化的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，使國企和民企都找到適合自身的發(fā)力點(diǎn)，讓市場自動完成優(yōu)勝劣汰。比如一些依托政府政策和補(bǔ)貼的垃圾處理、水處理等城市服務(wù)類項(xiàng)目，具有長期穩(wěn)定的市場，并帶有一定的公共性質(zhì)，政府更愿意選擇國有企業(yè)的技術(shù)和管理，而其他類節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，民營企業(yè)在成本和效率上具有一定的比較優(yōu)勢，更適合民營企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)。

“行業(yè)并購也是對市場整合的一種有效手段?！辈駮早姳硎荆ㄟ^對大量的節(jié)能環(huán)保企業(yè)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)主要集中于應(yīng)用層面，真正的核心技術(shù)大多還掌握在國外企業(yè)手中，借助中國節(jié)能環(huán)保市場的快速爆發(fā)，通過資本對產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行并購，一方面可以對國內(nèi)的小企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，另一方面還可以將國外的核心技術(shù)引入國內(nèi)。

環(huán)保領(lǐng)域上市企業(yè)雪迪龍公司的董事長敖小強(qiáng)近日就對外表示，并購將是節(jié)能環(huán)保企業(yè)未來發(fā)展的一個主要方式，近幾年雪迪龍將重點(diǎn)圍繞核心技術(shù)進(jìn)行上下游開展并購活動，這也是未來國內(nèi)環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型并做強(qiáng)的重要路徑。

資本驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢已經(jīng)有所顯現(xiàn)。據(jù)公開資料顯示，今年上半年環(huán)保領(lǐng)域并購案約50起，涉及交易金額超過300億元。其中國內(nèi)并購涉及金額約131億元，海外并購更是增長迅猛，并購交易額達(dá)136億元，是去年海外并購總交易額51億元的2.7倍。而今年上半年，我國發(fā)起設(shè)立的環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購基金達(dá)20只，規(guī)模接近400億元，幾乎相當(dāng)于去年全年的規(guī)模。

而由此帶給節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的質(zhì)變也正在發(fā)生。據(jù)廣發(fā)證券近期發(fā)布的研報(bào)顯示，今年上半年，A股市場的環(huán)保板塊利潤增長近30%，并購對上市公司業(yè)績的提振作用顯著，并購類和非并購類業(yè)績增速分別為53%和3%。而且，大中小公司的盈利持續(xù)分化，大中小型公司（市值分別為100億以上、50-100億、50億以下）業(yè)績增速分別為28%、26%、-1658%。

面對這個由奧運(yùn)等多重因素引爆的萬億級市場，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的自發(fā)配置資源正在進(jìn)行，政府若能在行業(yè)規(guī)范和政策助力上把握住機(jī)會，中國節(jié)能環(huán)保企業(yè)將有望在冬奧舉辦之時誕生全世界最具奪冠實(shí)力的選手。

科技創(chuàng)新大展“洪荒之力”

事實(shí)上，無論冬奧會還是夏奧會，如今四年一屆的體育盛會早已不再單純是各國運(yùn)動員之間的競技交流，大量科技與創(chuàng)新元素融匯賽場內(nèi)外，成為新時代奧林匹克的重要特征。尤其是自2000年悉尼奧運(yùn)會以來，奧運(yùn)會不僅為全球科技產(chǎn)品提供了展示平臺，在賽場內(nèi)外應(yīng)用的技術(shù)與服務(wù)，更加促進(jìn)了主辦國的科技發(fā)展與成果應(yīng)用。

本屆里約奧運(yùn)會上，中國游泳運(yùn)動員傅園慧在賽后的一句“洪荒之力”，迅速成為熱詞傳遍網(wǎng)絡(luò)。而促使各國運(yùn)動員在賽場上佳績頻傳的，除了他們良好的身體素質(zhì)和日?？炭嘤?xùn)練，各類高科技運(yùn)動產(chǎn)品與數(shù)據(jù)分析功不可沒，這也被看作是“洪荒之力”背后的有力推手。

回顧歷屆奧運(yùn)會運(yùn)動裝備的科技化發(fā)展過程，最典型的非游泳項(xiàng)目莫屬。2000年悉尼奧運(yùn)會上，“鯊魚皮”泳衣開始出現(xiàn)。由于采用的面料設(shè)計(jì)能夠顯著降低水流阻力，身著它參加比賽的運(yùn)動員們可以更有利于奪得金牌甚至打破世界紀(jì)錄。2008年北京奧運(yùn)會上，“鯊魚皮”幾乎成為了游泳運(yùn)動員的標(biāo)配，其中美國運(yùn)動員菲爾普斯在泳池中連奪八枚金牌，身上穿的便是Speedo公司利用美國宇航局的浮力和減少阻力技術(shù)，專門為其設(shè)計(jì)的全身泳衣。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，更加新奇的科技元素開始出現(xiàn)在越來越多的運(yùn)動項(xiàng)目中，在本屆奧運(yùn)會上，利用3D打印技術(shù)，開發(fā)出可改變選手周圍空氣流動，跑得更快的鞋底硅膠釘；由輕質(zhì)再生聚酯制成，結(jié)合可向四周拉伸的編織、透氣工程網(wǎng)眼等技術(shù)，同樣可以引導(dǎo)周身空氣流動的運(yùn)動服；擁有大量感應(yīng)器和冷暖空氣調(diào)節(jié)功能，可以快速為運(yùn)動員降溫、保持肌肉彈力的運(yùn)動員座椅等高科技運(yùn)動裝備在賽場上幾乎無處不在。

而科技的力量在賽前便已滲透到各國運(yùn)動員的日常訓(xùn)練之中，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)對運(yùn)動員進(jìn)行系統(tǒng)分析。例如，英國隊(duì)通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)顯示出選手的優(yōu)勢與缺陷，幫助改善作戰(zhàn)策略，從而確保在每場比賽中采用最優(yōu)戰(zhàn)術(shù)；德國帆船隊(duì)利用水流、風(fēng)力等自然條件的數(shù)據(jù)并建立模型，來幫助帆船運(yùn)動員提高成績；瑞士和荷蘭沙灘排球隊(duì)則在運(yùn)動服內(nèi)設(shè)置芯片，吸收身體熱量，調(diào)整運(yùn)動員狀態(tài)。

換個角度看，運(yùn)動員們在賽場上爭金奪銀展現(xiàn)運(yùn)動風(fēng)采時，也將最前沿的運(yùn)動科技借助奧運(yùn)會介紹給了全世界。盡管冬奧會的項(xiàng)目數(shù)量比夏奧會少，且均為冰雪項(xiàng)目，但在賽場內(nèi)的各項(xiàng)科技應(yīng)用方面并不遜色，在2014年索契冬奧會上，遭遇撞擊可迅速還原的滑雪頭盔、符合空氣動力學(xué)可減少阻力的滑冰連體衣、利用反光隔熱技術(shù)儲備積雪等產(chǎn)品和技術(shù)相繼亮相，這不禁讓人更加期待2022年冬奧會賽場上即將亮相的“黑科技”，而這些“黑科技”也在某種程度上為國內(nèi)海量的科創(chuàng)企業(yè)指出了一個新方向。

這一點(diǎn)應(yīng)該毋庸置疑，歷屆奧運(yùn)會開閉幕式、現(xiàn)場轉(zhuǎn)播、賽事服務(wù)以及主辦城市管理中所采用的各種科技創(chuàng)新手段，因其受眾范圍廣，傳播影響力大，均可加速產(chǎn)品和技術(shù)的普及應(yīng)用，甚至提升主辦城市和國家的公共服務(wù)便利化程度與科技創(chuàng)新水平。

2008年北京奧運(yùn)會踐行的科技奧運(yùn)便是最好的例證。北京為籌辦2008年奧運(yùn)會，實(shí)施了“奧運(yùn)火炬燃燒關(guān)鍵技術(shù)研究”攻關(guān)項(xiàng)目，保證了火炬?zhèn)鬟f活動首次登上珠穆朗瑪峰，既兌現(xiàn)了我國將奧運(yùn)圣火送上世界之巔的承諾，也是中國人對奧林匹克運(yùn)動的獨(dú)特貢獻(xiàn)。在開幕式表演中，讓全世界嘆為觀止的大型卷軸，也由一種高亮度投影燈技術(shù)投射至場地中央呈現(xiàn)出來的。

“科技奧運(yùn)”建設(shè)還有效促進(jìn)了奧運(yùn)場館建設(shè)、信息通信等重點(diǎn)領(lǐng)域一批關(guān)鍵技術(shù)的解決，為建筑、信息等產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。例如，我國自主研制的Q460E高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼滿足了國家體育場“鳥巢”設(shè)計(jì)與施工的特殊需要，終結(jié)了這種鋼材依賴進(jìn)口的歷史，大大降低了建設(shè)成本，成為我國建筑行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的亮點(diǎn)工程。

在保障奧運(yùn)城市服務(wù)質(zhì)量與安全水平方面，科技創(chuàng)新同樣發(fā)揮了重要作用，通過智能交通技術(shù)，北京建立了快捷、高效、安全的城市交通體系，實(shí)現(xiàn)以覆蓋全市的千兆寬帶網(wǎng)和無線集群通信網(wǎng)絡(luò)為支撐的智能交通管理平臺，形成了覆蓋市區(qū)主要道路的智能化監(jiān)控系統(tǒng)。

可以說，以奧運(yùn)需求為動力所開展的各種科技創(chuàng)新，促進(jìn)了我國建筑、信息、環(huán)保和新能源等產(chǎn)業(yè)的整體提升，實(shí)現(xiàn)了新能源汽車、通信等行業(yè)的突破，也推動了互聯(lián)網(wǎng)、太陽能光伏發(fā)電等一批新興行業(yè)的快速發(fā)展。

國務(wù)院今年9月發(fā)布《關(guān)于印發(fā)北京加強(qiáng)全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)總體方案的通知》，提出按照“三步走”方針，不斷加強(qiáng)北京全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)，使北京成為全球科技創(chuàng)新引領(lǐng)者、高端經(jīng)濟(jì)增長極、創(chuàng)新人才首選地、文化創(chuàng)新先行區(qū)和生態(tài)建設(shè)示范城。

因而在全新的時代背景和規(guī)劃藍(lán)圖之下，當(dāng)奧運(yùn)會再度來到北京時，將進(jìn)一步加重科技創(chuàng)新在籌備和舉辦過程中的分量。對于6年后在北京-張家口冬奧會上，又將會有哪些高科技出現(xiàn)在人們眼前，或許沒人能精準(zhǔn)地說出來，但結(jié)合時下的科技創(chuàng)新趨勢和熱點(diǎn)，或許可以預(yù)測一二。

在本屆里約奧運(yùn)會中，VR（現(xiàn)實(shí)虛擬）技術(shù)首次在奧運(yùn)賽事節(jié)目中被廣泛應(yīng)用，讓觀眾零距離接觸奧運(yùn)會。美國全國廣播公司通過安裝在三星公司Gear虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔上的NBC體育應(yīng)用，為用戶提供包括開閉幕式、足球、體操以及田徑等賽事在內(nèi)，總計(jì)85個小時的虛擬現(xiàn)實(shí)報(bào)道；英國廣播公司（BBC）則為電視觀眾引入360度虛擬現(xiàn)實(shí)視頻，讓他們獲得沉浸式的觀看體驗(yàn)。而在閉幕式上，“東京八分鐘”則將VR與 AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)展現(xiàn)得淋漓盡致，科技界人士普遍預(yù)計(jì)，全球?qū)@一行業(yè)的推動，有望使VR、AR相關(guān)設(shè)備成為未來人們觀看奧運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)配置。而我國首款融合場館搭建、運(yùn)動員訓(xùn)練、比賽等方面于一體的VR體驗(yàn)項(xiàng)目已在今年舉行的京交會上亮相，其中便包括冰雪運(yùn)動VR體驗(yàn)。

隨著智能技術(shù)的不斷成熟，過去很多由人來承擔(dān)的工作將交給機(jī)器人來完成，交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院ITS中心主任李斌此前曾表示，目前正在和北京市以及交通部探討，在2022年冬奧會的常規(guī)區(qū)域，布置低速無人、可以擺渡的無人駕駛車輛。由此不難想象，一旦智能技術(shù)成熟，運(yùn)動員應(yīng)急醫(yī)療、場館引導(dǎo)等工作均可以由機(jī)器人完成。

不可否認(rèn)，伴隨當(dāng)前“雙創(chuàng)”之火在華夏大地呈現(xiàn)的燎原之勢，冬奧籌辦不僅為投身“雙創(chuàng)”的人們開辟了一個廣闊的應(yīng)用市場，也為這些正在路上的新技術(shù)引領(lǐng)全球的新經(jīng)濟(jì)革命提供了可能性。

新媒體催生娛樂“新玩法”

除了科技與環(huán)保借機(jī)迅速發(fā)展，每一屆奧運(yùn)會也是見證媒體變革和發(fā)展的里程碑。

2008年北京奧運(yùn)，以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為代表的新媒體有史以來首次與傳統(tǒng)媒體一起被列入奧運(yùn)會的轉(zhuǎn)播體系；2012年倫敦奧運(yùn)，微博、微信、新聞客戶端“兩微一端”為代表的移動媒體大行其道；2016年里約奧運(yùn)，“直播+視頻+微博+微信”為代表的全媒體融合，更是玩出了奧運(yùn)傳播的新格局。

數(shù)據(jù)顯示，里約奧運(yùn)會收視率大幅下挫，甚至是近5屆奧運(yùn)會的新低。首當(dāng)其沖的是NBC（美國全國廣播公司），NBC的母公司花了120億美元來購買直到2032年的奧運(yùn)會獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，但是通過里約奧運(yùn)的觀看數(shù)據(jù)來看，已經(jīng)出現(xiàn)了2000年以來的首次夏季奧運(yùn)會收視率下跌。NBC直播奧運(yùn)會的黃金時段收視率相比倫敦奧運(yùn)下跌了17%，尤其是18-49歲的人群，根據(jù)彭博社的報(bào)告收視率急速下滑了25%，與之相對的NBC奧運(yùn)網(wǎng)站和APP用戶流量卻達(dá)到7800萬，相比倫敦奧運(yùn)期間上升了24%。

在中國，央視傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道的流量對比也很明顯。以往無人撼動的央視電視轉(zhuǎn)播收視率每況愈下。有數(shù)據(jù)顯示：8月7日晚上10點(diǎn)產(chǎn)生中國奧運(yùn)首金的女子氣手槍決賽，中心城市收視率為4.76%；而8月10日上午，有泳壇男神寧澤濤出場的男子100米自由泳半決賽，收視率只有2.22%。央視的投入同樣不菲，在本屆里約奧運(yùn)會中，央視投入了大量的人力物力財(cái)力，包括400多人的前方采編團(tuán)隊(duì)，國內(nèi)還有大批工作人員進(jìn)行綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片的準(zhǔn)備、拍攝、制作等工作。

所幸央視今年力圖為觀眾呈現(xiàn)一場全新的賽事報(bào)道，運(yùn)用移動端交互直播、微視頻、全景視頻等多種方式。除在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-5、CCTV-5+四大電視頻道差異化新聞報(bào)道和直播外，央視網(wǎng)（CNTV）獨(dú)家全程直播了里約奧運(yùn)會全部28個大項(xiàng)306個小項(xiàng)賽事，共計(jì)5700小時，成功吸引了全民對里約奧運(yùn)會的關(guān)注。央視網(wǎng)移動端、PC端、手機(jī)電視端、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視等多終端網(wǎng)絡(luò)播放量屢創(chuàng)新高。

央視還以1億元的高昂售價(jià)分銷了新媒體版權(quán)。在里約奧運(yùn)開幕前的7月29號和8月2號，騰訊和阿里體育分別獲得由CNTV分銷的網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)，騰訊視頻和優(yōu)酷土豆得以在奧運(yùn)會期間向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)直播。騰訊體育運(yùn)營總經(jīng)理趙國臣日前透露，里約奧運(yùn)期間，騰訊平臺的日活躍用戶、用戶黏性、裝機(jī)量等方面都出現(xiàn)數(shù)倍的爆發(fā)性增長。已被阿里收歸旗下的優(yōu)酷也表示，其奧運(yùn)期間的流量突破20億次。

樂視、新浪、網(wǎng)易等平臺未曾獲得這次奧運(yùn)的轉(zhuǎn)播權(quán)，但這并不妨礙它們對體育內(nèi)容直播的搶占。不同于以往對奧運(yùn)金牌和體育賽事的追捧，里約奧運(yùn)會上，“網(wǎng)紅”運(yùn)動員開始成為人們關(guān)注的另一個焦點(diǎn)，甚至在奧運(yùn)期間長期霸占微博、微信、今日頭條、bilibili等新媒體平臺。在一個奧運(yùn)會運(yùn)動員成為網(wǎng)紅之后，就會有無數(shù)直播平臺爭相追逐，從而在新媒體平臺上引發(fā)了現(xiàn)象級的關(guān)注。

毫無疑問，以網(wǎng)絡(luò)直播、微信等為代表的新媒體搶走了傳統(tǒng)電視用戶的時間。年輕人并不是不看奧運(yùn)，而是已經(jīng)不再依偎在電視機(jī)前觀看了，新一代用戶更習(xí)慣于使用手機(jī)、平板等移動設(shè)備上觀看奧運(yùn)賽事，了解幕后信息，并選擇在網(wǎng)絡(luò)媒體，甚至直播平臺分享和評論個人的看法以及觀點(diǎn)。

觀看奧運(yùn)方式從傳統(tǒng)電視到網(wǎng)絡(luò)社交、直播平臺的轉(zhuǎn)移，還依賴于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展。過去10年，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境經(jīng)歷了2G到4G的過渡，也完成了PC向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。2012年，中國只有5.5億手機(jī)網(wǎng)民，20%的手機(jī)用戶用的還是功能機(jī)，無論是網(wǎng)絡(luò)速度還是手機(jī)資費(fèi)，都無法支撐用戶大規(guī)模、長時間地通過手機(jī)觀看視頻。然而到了2016年，中國網(wǎng)民超過14億，手機(jī)上網(wǎng)用戶已達(dá)到9億，4G、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋可謂無處不在，讓高清視頻的在線觀看成為現(xiàn)實(shí)，并以彈幕、直播等互動手段，成為吸引用戶觀看賽事的第一入口。

與往屆奧運(yùn)會相比，在里約奧運(yùn)會上，新媒體的快速、滲透力強(qiáng)的競爭優(yōu)勢益發(fā)凌厲，也呈現(xiàn)出一些新的趨勢。

首先是碎片化。新媒體形態(tài)下的傳播內(nèi)容不再像傳統(tǒng)媒體那么篇幅完整，主要以零零碎碎的信息滲透到人們生活的各個方面，再由用戶進(jìn)行重新整合，甚至產(chǎn)生新的信息。盡管有人對碎片化現(xiàn)象頗有微詞，但碎片化不可避免地成為了新媒體時代的典型特征，人們傾向于利用碎片化的時間去掠取碎片化的內(nèi)容，這種習(xí)慣已經(jīng)根植于當(dāng)下年輕人的生活節(jié)奏中。

其次是娛樂化。就目前來說，幾乎所有的新媒體平臺在本質(zhì)上都具有娛樂化的特點(diǎn)，不論是“洪荒少女”傅園慧、田徑“舞王”張國偉還是“美妝博主”梁馨枰，這些網(wǎng)紅運(yùn)動員的刷屏不僅僅因?yàn)槌煽儯€因?yàn)樗麄冏詭У膴蕵坊?。在這種輕松愉悅的全民參與、大眾娛樂氛圍之中，奧運(yùn)金牌情結(jié)讓位給了體育精神。

里約奧運(yùn)會傳遞出的信號是，新媒體并沒有重復(fù)波茲曼“娛樂至死”的預(yù)言，相反是借用娛樂化的形式向年輕群體傳遞了符合時代價(jià)值觀的內(nèi)容。相比之下，傳統(tǒng)媒體很難做到這樣的傳播效果，尤其是在短時間內(nèi)制造出大量吸引眼球的衍生內(nèi)容，并在傳播中自動產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)。

娛樂化也已成為網(wǎng)媒的主動選擇。包括騰訊、網(wǎng)易和新浪在內(nèi)的網(wǎng)媒，均在常規(guī)的賽事報(bào)道之外重金投入多個項(xiàng)目，如由網(wǎng)紅組成的直播團(tuán)隊(duì)、流轉(zhuǎn)于朋友圈的分享型游戲、從人文角度接觸明星選手等，這些充分利用互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng)的做法，也是傳統(tǒng)電視媒體難以借鑒的。借用資深體育媒體人劉建宏的話，未來體育媒體的競爭就比兩點(diǎn)：好看，能玩。

全民直播也是里約奧運(yùn)會體現(xiàn)出來的媒體新趨勢。傅園慧的橫空出現(xiàn)以及直播在奧運(yùn)上爆紅，恰逢全民直播成為浪潮，短視頻在微博等社交工具上所向披靡之時。直播平臺開辟出差異化的內(nèi)容在這屆奧運(yùn)會上逐漸顯露了出來。奧運(yùn)會結(jié)束后，回國的運(yùn)動員紛紛亮相各大直播平臺而非像往常那樣出現(xiàn)在特定的電視畫面里。杜麗、張國偉、菲爾普斯的個人直播在微博上被百萬網(wǎng)友圍觀，傅園慧直播時更是吸引了數(shù)千萬人關(guān)注。事實(shí)上，現(xiàn)場直播的采訪已經(jīng)很成熟，對話流暢，接近于電視專訪，還能從運(yùn)動員、從賽場上挖掘出更多亮點(diǎn)。

當(dāng)然，參與現(xiàn)場動態(tài)“直播”的不僅僅是專業(yè)的媒體，還有參賽的運(yùn)動員和現(xiàn)場的觀眾、志愿者等等。新媒體的爆炸式發(fā)展，前所未有地拉近體育賽事與人們的距離。從某種意義而言，這是真正意義上進(jìn)入全民直播時代的一屆奧運(yùn)會。

直播為何如此生猛？一位資深媒體人士評價(jià)：傳統(tǒng)電視、紙媒在速度上玩不過新媒體，談幽默玩不過段子手，談趣味玩不過自媒體。不久的將來，直播可能真的會成為媒體的“標(biāo)配”。

里約奧運(yùn)會所引發(fā)的新媒體狂歡，正在引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)利用體育大賽探索自身基于娛樂化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局新模式，而北京冬奧會剩下的六年籌辦時間也足夠容納太多新的媒體形態(tài)和媒體技術(shù)，這其中更蘊(yùn)含著上億級的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。

2008年北京夏奧會，新媒體小試牛刀便鋒芒盡顯，當(dāng)2022年冬奧會再次回到北京，已成信息傳播核心的新媒體，誰也無法預(yù)知將會給全世界帶來怎樣的感官體驗(yàn)。但可以肯定的是，一個新的產(chǎn)業(yè)鏈或者生態(tài)鏈正在由新媒體開創(chuàng)、整合，未來的新媒體，必將在這場產(chǎn)業(yè)鏈生成中扮演重要角色。