吳青霞

【摘要】檔案管理屬于現(xiàn)代政務(wù)服務(wù)的一部分，政策性強，科技含量高，是一種文化的傳承。我國現(xiàn)行的檔案管理體制依然是1993年確定的“局館合一”的管理體制，經(jīng)過多年的運行，必然存在一些與當前形勢發(fā)展不相適應(yīng)的地方，應(yīng)該在實踐中不斷完善改進和創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】“局館合一”； 檔案體制建設(shè)； 完善和創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的經(jīng)濟總量己經(jīng)位居世界第二，社會生活不斷發(fā)生變化，每天都有許多歷史事實、經(jīng)濟事件值得記錄，每天都有民眾需要查閱個人身份、房產(chǎn)、股權(quán)等檔案，給檔案管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。然而，在“局館合一”的體制下，檔案管理機構(gòu)肩負著行政管理與開展業(yè)務(wù)的兩種職能，且兩種職能均為法律職能，既要處理好兩種職能的關(guān)系，又要發(fā)揮好兩種職能的作用，在實際運行中有時會發(fā)生矛盾。為此，從事檔案研究的有關(guān)專家學者一直把檔案體制研究列為一個研究的重點，各地檔案局館始終堅持對檔案管理體制進行完善創(chuàng)新。本人在學習有關(guān)專家學者檔案管理體系研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合個人工作實際，以新形勢下檔案管理體制面臨的問題和創(chuàng)新實踐為課題，進一步展開理論研究。

一、我國現(xiàn)行檔案管理體制的演變過程

1954年，國家成立檔案局，隸屬于國務(wù)院直接領(lǐng)導，行使國家檔案事務(wù)的最高行政管理權(quán)。與此同時，中央辦公廳、中央軍委分別成立了檔案處，分別掌管黨和軍事機關(guān)的檔案。1959年中央辦公廳檔案處劃歸國家檔案局，統(tǒng)一管理黨和政府機構(gòu)的檔案；于是，各地檔案局隸屬于各地黨政共同管理。1978年后，隨著我國改革開放的基本國策確立，我國的黨和國家機構(gòu)經(jīng)歷了四次機構(gòu)改革，分別發(fā)生在1982年、1988年、1993年、1998年，在這4次黨和國家機構(gòu)重大改革中檔案管理機構(gòu)的行政職能沒有發(fā)生多少變化，主要是隸屬關(guān)系發(fā)生了一些變化。如，1985年出現(xiàn)過國家檔案局與中央檔案館分離的狀況，中央檔案館屬中央辦公廳直接領(lǐng)導，但在業(yè)務(wù)上屬于國家檔案館領(lǐng)導。直到1993年的黨和國家機構(gòu)改革中才明確我國“局館合一”的管理體制，各地的檔案管理局與各地檔案館合并成一個機構(gòu)，但掛“兩個牌子”，既是行政管理機構(gòu)，又負責業(yè)務(wù)開展，隸屬于各地黨委直接領(lǐng)導，直至今日得到穩(wěn)定 。

二、我國現(xiàn)行檔案管理體制存在的問題

我國現(xiàn)行的檔案管理體制經(jīng)過連續(xù)多年的運行完善，對于強化我國檔案管理的行政管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，發(fā)揮了實實在在的作用，但也暴露出許多不容忽視的問題。其問題和不足主要表現(xiàn)如下：

（一）領(lǐng)導體制不穩(wěn)定，經(jīng)費落實困難。近十多年來，我國的黨政機構(gòu)一直處于改革之中，每隔3-5年都會發(fā)生一些重大的變化，即從中央到縣市的變化，這自然會影響到各地的檔案管理機構(gòu)的人事變化，使各地檔案局館的各項建設(shè)的連續(xù)性受到一定的影響。隨著網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，建一個數(shù)字檔案館一般都要好幾百萬，后期維護費每年至少好幾萬，一旦領(lǐng)導發(fā)生變動，這些經(jīng)費需要一定的時間才能落實。另外，爭取經(jīng)費上也存在許多困難，過去檔案館爭取經(jīng)費是下級向上級爭取，現(xiàn)在是“局館合一”，檔案館爭取經(jīng)費是自家的內(nèi)部事務(wù)。

（二）黨政合一，政事不分。由于各地檔案局館隸屬各地黨委領(lǐng)導，屬于黨務(wù)機構(gòu)，同時《檔案法》里賦予的各級檔案機構(gòu)具有行政執(zhí)法權(quán)，具有行政管理的職能。于是，檔案管理體制呈現(xiàn)出“黨政合一、政事不分”的特點。然而，在檔案的行政管理中，有許多管理對象卻不在檔案管理機構(gòu)之內(nèi)。以縣級檔案局館為例，除了管理本區(qū)域內(nèi)黨政系統(tǒng)的檔案，還要對本區(qū)域內(nèi)機關(guān)、團體、學校和企事業(yè)單位的檔案管理進行監(jiān)督和指導，而這些機構(gòu)又不在檔案管理體制之內(nèi)，尤其是有些企業(yè)是股份制、中外合資、私營等不同性質(zhì)的企業(yè)，在行使檔案管理行政監(jiān)督指導中會遇到許多困難。

（三）重上輕下，基礎(chǔ)不牢。在“局館合一”的模式下，對于省級檔案管理機構(gòu)來說實際上是局館異地辦公，只是形式上的合一，實際上的管理職能和業(yè)務(wù)開展是分開的，局館雙方的經(jīng)費都有保證，體制運行比較順暢。但是對于縣級局館就不一樣，一般都出于節(jié)約經(jīng)費的考慮，實行局館辦公地點合一，且受地方財政的影響，經(jīng)費總額不夠，顧得了行政經(jīng)費，又顧不了業(yè)務(wù)開展經(jīng)費，容易導致內(nèi)部管理中的矛盾產(chǎn)生，使得檔案管理的基礎(chǔ)不牢。

（四）重行政輕業(yè)務(wù)，主體地位弱化。由于我國體制改制的持續(xù)進行，各地局館的“一把手”不一定都是從本系統(tǒng)內(nèi)提拔，有些時候是組織部門外派，工作幾年后又調(diào)走，他們對檔案管理的業(yè)務(wù)不熟悉，又想突出政績，自然會傾向于行政管理。在本系統(tǒng)內(nèi)，工作人員一般都喜歡行政管理，一些檔案管理業(yè)務(wù)人員想方設(shè)法往行政崗位上調(diào)，導致檔案管理業(yè)務(wù)人員缺乏。這樣一來檔案管理機構(gòu)的工作重心自然會向行政轉(zhuǎn)移，包括經(jīng)費的使用上也是如此，使得檔案管理的主體地位被逐漸弱化。

（五）管理職能弱化，監(jiān)督形同虛設(shè)。在“局館合一”之前，檔案局對檔案館的監(jiān)督指導是一種來自外部的監(jiān)督，具有較強的行政約束性。但“局館合一”之后，檔案局對檔案館的監(jiān)督指導則變成一種內(nèi)部監(jiān)督指導，加上內(nèi)部管理機構(gòu)中存在一些崗位任職交叉重疊，使得這種監(jiān)督指導的嚴格性和約束性被弱化。

三、新形勢下檔案體制完善創(chuàng)新的設(shè)想

在當前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢下，檔案體制建設(shè)完善創(chuàng)新是一種必然趨勢，也是一個不容回避的問題。根據(jù)上述問題，我們可以對檔案體制完善創(chuàng)新作出如下設(shè)想。

（一）雙重領(lǐng)導，雙重監(jiān)督。在目前的情況下，為了保證檔案管理的行政管理效能更高、各項業(yè)務(wù)開展更順暢，在各地檔案局館可以嘗試雙重領(lǐng)導制，即在隸屬上仍屬于各地黨委直接領(lǐng)導，但可以將具體管理列入政府部門的管理序列，讓各地黨政共同擔責，黨委側(cè)重于管理檔案局館依法依規(guī)開展各項業(yè)務(wù)工作，政府側(cè)重于管理檔案局館的基礎(chǔ)設(shè)施、日常經(jīng)費、人力資源等方面的管理，實行雙重管理、雙重監(jiān)督。

（二）政事分開，局館分立。實行政事分開、局館分立，既是當前國家機構(gòu)改革的方向，也是當前我國經(jīng)濟快速發(fā)展、社會各界和民眾對檔案的需求不斷上升的需要。實行局館分立，可以更好地將政事分開，理順內(nèi)部管理關(guān)系，明確各自的職責，強化內(nèi)部管理監(jiān)督，有利于檔案事業(yè)的持續(xù)有序健康發(fā)展，更好地服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展需要。

（三）效能第一，上下有別。在我國的行政管理中有上行下效的習慣，上級機關(guān)如何設(shè)置，往往下級機關(guān)就一哄而上，效仿上級機關(guān)的管理機構(gòu)去設(shè)置。其實，從省市到地市，再從地市到縣市，檔案管理的目標雖然一致，但具體的物質(zhì)條件、檔案管理監(jiān)督的對象卻有較大的差別，如果都采取一樣的管理模式，必然會有不相適應(yīng)的地方。因此，在明確機構(gòu)設(shè)置原則的前提下，要給各級檔案局館的機構(gòu)設(shè)置有一定的回旋余地，讓其更好地結(jié)合本地實際情況設(shè)置，做到從上到下有一定的區(qū)別，使各地的檔案管理工作更加合理科學。

四、檔案體制改革的具體創(chuàng)新和實踐

盡管“局館合一”是我國現(xiàn)有的檔案管理體制，但是在國家機構(gòu)改革的方針政策的引領(lǐng)下，我國檔案管理體制完善創(chuàng)新的步伐一直沒有停歇，有力地推動了我國檔案管理向前發(fā)展。

（一）調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，推進檔案管理良性發(fā)展。由于各地經(jīng)濟發(fā)展對檔案管理的需求、檔案業(yè)務(wù)開展遇到的具體問題有所不同，各地檔案管理機構(gòu)在堅持“局館合一”的原則下，對內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置進行了一些調(diào)整。如，近幾年湖北省檔案局館整合了省府機關(guān)的檔案管理資源，建立了集中管理的跨行業(yè)的檔案管理中心，提高了省府機關(guān)各部門檔案管理的效能和管理水平。同時，依法規(guī)范各團體、企事業(yè)單位的檔案管理，讓其檔案管理更加科學合理。另外，依法幫助非公有制企業(yè)、各種中介服務(wù)機構(gòu)建立并規(guī)范檔案，開展檔案寄存、整理、數(shù)字化轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)服務(wù)。通過完善機構(gòu)設(shè)置，使檔案管理的行政職能得到充分發(fā)揮，業(yè)務(wù)服務(wù)范圍進一步拓展 。

（二）精減行政機構(gòu)，充實業(yè)務(wù)一線力量。各地檔案局館的行政機構(gòu)人員龐大、而一線業(yè)務(wù)力量薄弱是一個共性問題，必須采取有力的措施解決。為此，近幾年上市檔案局館在這方面作出了許多有益的嘗試。他們將局館行政機構(gòu)人員編制壓縮5%，加大干部交流輪崗力度，讓局館干部輪流到一線崗位工作。規(guī)范干部職務(wù)晉升制度，正科級以下的干部晉升必須優(yōu)先考慮一線崗位的工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)熟練程度，使一線工作在全局館上下得到應(yīng)有的重視。對副處級以上干部的日常工作提出新規(guī)定，在抓好日常管理工作的同時，積極參與檔案目錄著錄質(zhì)量抽查，同時抓好外包人員著錄、校對技能的培訓工作。上海市檔案局館通過精減行政機構(gòu)，有力地促進了檔案業(yè)務(wù)工作開展。

（三）強化執(zhí)法監(jiān)督，提高檔案管理效能。根據(jù)“局館合一”管理模式下存在的行政執(zhí)行監(jiān)督不力問題，各地檔館局館持續(xù)進行工作創(chuàng)新。如，近幾年，大原市檔案局館面對檔案管理工作量日益繁重、資金緊缺、人員緊張等困難，在全市范圍內(nèi)聘選執(zhí)法與行風監(jiān)督員20多名，其中包括人大代表政協(xié)委員、司法人員、企事單位干部和普通民眾，賦予他們明查暗防、定時和不定時檢查的權(quán)力，堅持對全市范圍內(nèi)的檔案管理工作實施有效監(jiān)督，及時聽取他們的意見和建議，不斷改進檔案管理工作。通過這一舉措，有效克服了局館內(nèi)部檢查督導力度不夠的弊端，提高了檔案管理的效能，太原市檔案局館多次被評為山西省“檔案管理行政執(zhí)法先進單位”。

（四）多措并舉，推進城鄉(xiāng)檔案統(tǒng)籌。隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理滯后問題日益突出。為此。幾年來，重慶市榮昌縣大力推進城鄉(xiāng)檔案統(tǒng)籌管理體制的建立，采取局館領(lǐng)導幫扶基層檔案單位、局館機關(guān)機構(gòu)與基層檔案單位聯(lián)責考核等形式，讓局館工作重心下沉，局館機關(guān)人員堅持下到基層檔案單位講課、手把手地帶業(yè)務(wù)，促進了基層檔案單位工作人員素質(zhì)的提高。同時，局館機關(guān)人員將基層檔案單位的農(nóng)業(yè)合作組織、集體林權(quán)、農(nóng)村家庭等新檔案的建立等工作列為重點幫扶對象，建立共享平臺，實現(xiàn)檔案資料異地調(diào)取。通過這些舉措的有力實施，大力推進城鄉(xiāng)檔案統(tǒng)籌管理，真正體現(xiàn)了檔案管理為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的宗旨。

（五）創(chuàng)新模式，實現(xiàn)檔案管理體制建設(shè)的新突破。在“局館合一”管理模式下，檔案管理經(jīng)費緊張、檔案管理人員不安心一線業(yè)務(wù)工作是一個比較普遍的現(xiàn)象。為此，近幾年，蘇州市檔案局館在蘇州工業(yè)園區(qū)建立了檔案館，檔案館大樓達8萬平方米，主要負責園區(qū)人才交流、房地產(chǎn)、市建規(guī)劃等方面的檔案管理，將檔案館建設(shè)成一種集檔案管理、政府信息公開、承接文化展覽、提供文化休閑服務(wù)等為一體的綜合性檔案管理新模式，有效解決了檔案管理經(jīng)費緊張、檔案管理人員不安心一線業(yè)務(wù)工作的局面，促進了檔案管理事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

我國現(xiàn)行的檔案管理體制經(jīng)過20多年的運行依然能夠存在下來無疑是一種最佳選擇。我們必須以檔案管理的科學理論為指導，以科學嚴慎、認真負責的精神，對我國現(xiàn)行的檔案管理體制多調(diào)查、多研究、多完善、多創(chuàng)新，充分發(fā)揮好檔案管理體制的兩種職能作用，為我國經(jīng)濟建設(shè)提供有力的檔案管理支撐。

【參考文獻】

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